Автореферат и диссертация по медицине (14.04.03) на тему:Разработка научно-методических подходов к формированию и оценке позитивного корпоративного имиджа фармацевтических организаций (на примере Кемеровской области)

ДИССЕРТАЦИЯ
Разработка научно-методических подходов к формированию и оценке позитивного корпоративного имиджа фармацевтических организаций (на примере Кемеровской области) - диссертация, тема по медицине
АВТОРЕФЕРАТ
Разработка научно-методических подходов к формированию и оценке позитивного корпоративного имиджа фармацевтических организаций (на примере Кемеровской области) - тема автореферата по медицине
Петров, Андрей Георгиевич Пермь 2011 г.
Ученая степень
кандидата фармацевтических наук
ВАК РФ
14.04.03
 
 

Автореферат диссертации по медицине на тему Разработка научно-методических подходов к формированию и оценке позитивного корпоративного имиджа фармацевтических организаций (на примере Кемеровской области)

ПЕТРОВ АНДРЕИ ГЕОРГИЕВ!

РАЗРАБОТКА НАУЧНО-МЕТОДИЧЕСКИХ ПОДХОДОВ К ФОРМИРОВАНИЮ И ОЦЕНКЕ ПОЗИТИВНОГО КОРПОРАТИВНОГО ИМИДЖА ФАРМАЦЕВТИЧЕСКИХ ОРГАНИЗАЦИЙ (НА ПРИМЕРЕ КЕМЕРОВСКОЙ ОБЛАСТИ)

14.04.03 - организация фармацевтического дела

АВТОРЕФЕРАТ диссертации на соискание ученой степени кандидата фармацевтических наук

4857713

2 О ОКТ 2011

Пермь-2011

4857713

Диссертационная работа Минздравсоцразвития России

выполнена в ГБОУ ВПО КемГМ

Научный руководитель:

доктор фармацевтических наук, профессор

Ольга Ивановна Кныш

Официальные оппоненты:

доктор фармацевтических наук, профессор

Олейник Галина Анатольевна

ГОУ ВПО «Пермская государственная фармацевтическая академия федерального агентства по здравоохранению и социальному развитию»

кандидат фармацевтических наук, доцент

Вьюгова Елена Леонидовна

«Пермский институт экономики и финансов)

Ведущая организация: ГОУ ВПО «Самарский государственный медицински университет Министерства здравоохранения и социального развития Российско Федерации»

Защита состоится 25 октября в 13.00 часов на заседании Диссертационног Совета Д 208.068.01 при Государственном образовательном учреждении высшег профессионального образования «Пермская государственная фармацевтическ академия Федерального агентства по здравоохранению и социальному развитию» п адресу: 614990, г.Пермь, ул. Полевая, 2.

С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке ГОУ ВПО «Пермск государственная фармацевтическая академия Федерального агентства п здравоохранению и социальному развитию» по адресу: 614070, г. Перм ул.Крупской,46.

Дата размещения объявления о защите диссертации на сайте ПГФА

Шр/А\г\у\у^а.ги « » сентября 2011 г,

Автореферат разослан «йл7» сентября 2011г.

Ученый секретарь диссертационного совета,

кандидат фармацевтических наук, доцент И.А. Липатникова

ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ

Актуальность темы. Глобальные изменения, произошедшие за последние десятилетия на фармацевтическом рынке России, сопровождающиеся разгосударствлением собственности, значительным ростом числа субъектов рынка, либерализацией цен, увеличением ассортимента реализуемых товаров и услуг, формированием среды жесткой конкуренции, привели руководителей фармацевтических организаций к осознанию необходимости создания корпоративного имиджа, способствующего стратегической устойчивости, обеспечивающего новые конкурентные преимущества, которые могут быть связаны как с качеством реализуемых товаров и услуг, так и с внутренними характеристиками самой организации.

Создание позитивного корпоративного имиджа представляет собой сложный и длительный процесс, складывающийся из определения и измерения социально-значимой роли организации, её индивидуальности и идентичности, адекватного общественного рейтинга, всесторонней оценки её конкурентоспособности на ФР того или иного региона.

Вопросам формирования корпоративного имиджа организации и его оценки посвящены научные исследования многих зарубежных и отечественных ученых: Б. Джи, С. Дэвиса, И.В. Алешина, М.Б. Вишняковой, О.И. Гончарова, О.И. Кныш, Г.Ф. Лозовой, И.И Муромкиной, И.Г. Хмелевской, Т.И. Урусовой, Ф.И. Шаркова и др.

Однако, анализ научной литературы показал, что многоплановые исследования по комплексной оценке корпоративного имиджа ФО не проводились, отсутствовал системный анализ корпоративного имиджа как фактора конкурентоспособности ФО; не исследовалась специфика процесса формирования корпоративного имиджа ФО в современных условиях ФР Кемеровской области.

Выше изложенное обусловило актуальность, определило выбор цели и постановку задач исследования.

Цель и задачи исследования. Целью диссертационной работы явилась разработка методических подходов и научно-практических рекомендаций по формированию и оценке позитивного корпоративного имиджа фармацевтических организаций (на примере Кемеровской области).

Для достижения цели необходимо было решить следующие задачи:

1. На основе литературных данных изучить и теоретически обобщить основные направления в области анализа и формирования корпоративного имиджа организаций;

2. Разработать и апробировать методические основы анализа и формирования и оценки позитивного корпоративного имиджа ФО;

3. Провести маркетинговый анализ факторов, формирующих позитивный корпоративный имидж ФО (на примере Кемеровской области);

4. Разработать и апробировать методические подходы к комплексной оценке соответствия реального состояния имиджа ФО позитивному имиджу, а также оценки конкурентоспособности ФО на основе изучения её реального имиджа и конкурентных преимуществ;

5. Разработать и апробировать методические подходы к прогнозированию и оценке риска снижения позитивного корпоративного имиджа ФО;

6. Разработать научно-практические рекомендации по формированию позитивного корпоративного имиджа ФО.

Методологическая основа, объекты и методы исследования. Теоретико-методологическую основу исследования составили системный анализ и современные подходы маркетинговых исследований.

Информационной основой исследования послужили данные официальной государственной и ведомственной статистики, а также результаты проведенных автором маркетинговых исследований деятельности розничных и оптовых ФО Кемеровской области.

Объектами исследования явились руководители и сотрудники ФО различных форм собственности Кемеровской области, 170 аптек, в т.ч. аптеки, входящие в аптечные сети «Аптеки Кузбасса», «Аптечный Дом», «Эдельвейс», «Соната», и три региональных филиала оптовых фармацевтических организаций ЗАО ЦВ «Протек», ЗАО «СИА Интернейшнл», ЗАО НПК «Катрен». Данные анкетного опроса руководителей ФО (170 человек), руководителей и специалистов госструктур (21 человек), материалы социологического опроса персонала розничных аптек (420 человек) и специалистов оптовых ФО (135 человек) за 2006-2009 гг., 120 экспертных оценок, проведенных «тайными покупателями». В ходе исследования изучались материалы годовой бухгалтерской отчетности ФО, анкетировались посетители аптек.

Математическая обработка данных проводилась с использованием современных компьютерных программ Microsoft Office 2003: MS Excel.

Научная новизна исследования. На основе системного анализа впервые разработаны модели формирования и комплексной оценки позитивного корпоративного имиджа ФО Кемеровской области, определены основные направления реализации результатов данных исследований на уровне региона.

В соответствии с принципами маркетинга и проведения взаимосвязанных маркетинговых исследований определены основные этапы анализа и формирования корпоративного имиджа ФО, а также последовательность их проведения.

С целью комплексного исследования формирования корпоративного имиджа ФО разработана классификация факторов корпоративного имиджа, ориентированная на функциональные принципы организации поиска ресурсов и возможностей повышения эффективности деятельности и имиджа ФО.

С использованием пакета программ статистической обработки данных MS Excel разработана программа по формированию необходимой системы исходных параметров одно- и двухфакторного дисперсионного анализа для определения доли влияния изучаемых факторов в формировании позитивного корпоративного имиджа ФО и выявления зависимости (степени влияния) между действующими факторами и результативными признаками.

Разработаны модели корпоративного имиджа ФО, отличающиеся от имеющихся расширенной системой компонентов, включающих каналы коммуникаций и комплексные факторы имиджа, и позволяющие получить полную и объективную оценку имиджа, а также разработать на её основе технологию создания положительной репутации организации.

Разработаны и научно обоснованы методические подходы к проведению комплексной оценки конкурентоспособности на основе оценки факторов имиджа, формирующих конкурентные преимущества организации.

Впервые разработаны методические подходы к прогнозированию риска снижения корпоративного имиджа ФО, дающие возможность более рационально воздействовать на основные неблагоприятные факторы, определяющие возникновение риска, планировать технологии решения основной проблемы улучшения репутации ФО, способствующие усилению её конкурентных преимуществ на ФР.

Практическая значимость и внедрение результатов исследования.

Результаты диссертационного исследования позволяют на основе изучения различных факторов, формирующих позитивный имидж, объективно оценить корпоративный имидж ФО; на основе моделирования имиджа повысить эффективность управления корпоративным имиджем; на основе разработанных рекомендаций совершенствовать факторы конкурентоспособности, создаваемые практическими работниками; определить вероятность возникновения риска снижения корпоративного имиджа и разработать программу улучшения общественной репутации ФО; расширить научно-практическое и учебное знание в области формирования позитивного корпоративного имиджа и теории управления в фармации в целом.

По результатам проведенных исследований разработаны и внедрены в фармацевтическую практику и учебный процесс:

- Методические рекомендации «Комплексная оценка корпоративного имиджа фармацевтических организаций» (утверждены департаментом охраны здоровья населения Кемеровской области от 26.02.2008 г.), акты внедрения фармацевтического управления ДОЗН КО от 02.10.2009 г., ОАО «Аптеки Кузбасса» от 12.11.2009 г., ЗАО «Эдельвейс» от 07.04.2009 г., ЗАО «Аптечный Дом» от 05.08.2009 г., ГОУ ВПО КемГМА Росздрава от 18.03.2008 г., ГОУ ВПО ТюмГМА Росздрава от 09.02.2010 г;

- Методические рекомендации «Моделирование корпоративного имиджа фармацевтических организаций» (утверждены департаментом охраны здоровья населения Кемеровской области от 28.05.2008 г.), акты внедрения фармацевтического управления ДОЗН КО от 02.10.2009 г., ОАО «Аптеки Кузбасса» от 12.11.2009 г., ЗАО «Эдельвейс» от 07.04.2009 г., ЗАО «Аптечный дом» от 05.08.2009 г., представительства фармацевтической компании д.дЛЕК (Словения) в РФ от 25.09.2009 г., ГОУ ВПО «НГМУ Росздрава» от 15.09.2009 г., ГОУ ВПО «СибГМУ Росздрава» от 28.01.2010 г., ГОУ ВПО «ИГМУ Росздрава» от 31.03.2010 г., ГОУ ВПО КемГМА Росздрава от 15.02.2008 г., ГОУ ВПО ТюмГМА Росздрава от 09.02.2010 г.;

- Методические рекомендации «Прогнозирование риска снижения корпоративного имиджа фармацевтических организаций» (утверждены департаментом охраны здоровья населения Кемеровской области от 16.05.2009 г.), акты внедрения фармацевтического управления ДОЗН КО от

02.10.2009 г., ГОУВПО КемГМА Росздрава от 12.11.2009 г., ГОУ ВПР ТюмГМА Росздрава от 09.02.2010 г.;

- Методические рекомендации «Методические подходы к оценке корпоративного имиджа фармацевтической организации как фактора ее конкурентоспособности» (утверждены департаментом охраны здоровья населения Кемеровской области от 16.05.2009 г.), акты внедрения фармацевтического управления ДОЗН КО от 02.10.2009 г., ОАО «Аптеки Кузбасса» от 12.11.2009 г., ЗАО «Эдельвейс-1» от 07.04.2009 г., ЗАО «Аптечный Дом» от 05.08.2009 г., ГОУ ВПО «ИГМУ Росздрава» от 31.03.2010 г. ГОУ ВПО КемГМА Росздрава от 12.11.2009 г., ГОУ ВПО ТюмГМА Росздрава от 09.02.2010 г.;

- Методические рекомендации «Научно-практические рекомендации по совершенствованию управления корпоративным имиджем фармацевтических организаций» (утверждены департаментом охраны здоровья населения Кемеровской области от 27.05.2010 г.), акты внедрения ГОУ ВПО «ИГМУ Росздрава» от 18.06.2010 г., ГОУ ВПО КемГМА Росздрава от 15.02.2010 г., ГОУ ВПО ТюмГМА Росздрава от 09.02.2010 г., ГОУ ВПО ПГФА от 14.03.2010 г.

Апробация материалов диссертации. Основные результаты работы доложены и обсуждены на межрегиональной научно-практической конференции молодых ученых и студентов «Проблемы медицины и биологии» (Кемерово, 2006), межрегиональной научно-практической конференции молодых ученых и студентов «Проблемы медицины и биологии» (Кемерово, 2007), межрегиональной научно-практической конференции «Биологически активные соединения в профилактике заболеваний и укреплении здоровья нации» (Новосибирск, 2007), межрегиональной научно-практической конференции молодых ученых и студентов «Проблемы медицины и биологии» (Кемерово, 2008), научно-практической конференции «Повышение эффективности здравоохранения - основа реализации приоритетного национального проекта «Здоровье», Международная выставка-ярмарка «Мединтекс» (Кемерово, 2008), межрегиональной научно-практической конференции «Актуальные проблемы фармацевтической помощи в современных условиях» (Тюмень, 2008), .межрегиональной научно-практической конференции молодых ученых и студентов «Проблемы медицины и биологии» (Кемерово, 2009), межрегиональной научно-практической конференции «Фармацевтическая наука, образование и практика: реалии и перспективы развития» (Тюмень, 2009),

межрегиональной научно-практической конференции, посвященной 30-летию фармацевтического факультета «Фармацевтическая наука и практика: достижения и перспективы» (Кемерово, 2009), межрегиональной научно-практической конференции молодых ученых и студентов, посвященной 55-летию КемГМА «Проблемы медицины и биологии» (Кемерово, 2010).

Отдельные фрагменты диссертации (методические подходы к оценке корпоративного имиджа ФО как фактора конкурентоспособности) использованы в учебно-исследовательской работе студентов фармацевтического факультета ГОУ ВПО КемГМА Росздрава, ГОУ ВПО ТюмГМА Росздрава.

Положения, выдвигаемые на защиту. В диссертации обоснованы и сформулированы следующие положения, выносимые на защиту:

1. Методические подходы к анализу, формированию и методики оценки корпоративного имиджа ФО;

2. Модель формирования имиджа ФО;

3. Методические подходы и результаты комплексной оценки факторов, формирующих конкурентные преимущества ФО;

4. Результаты маркетингового анализа факторов, формирующих позитивный корпоративный имидж ФО;

5. Методические подходы и результаты комплексной оценки прогнозирования риска снижения корпоративного имиджа организации;

6. Научно-практические рекомендации по формированию позитивного имиджа ФО.

Объем и структура работы. Диссертационная работа состоит из введения, четырех глав, выводов, списка литературы, приложений. Изложена на 148 страницах машинописного текста, содержит 20 таблиц, 29 рисунка, 28 приложений, библиография включает 216 источников, в том числе 29 иностранных.

Конкретное участие автора в получении научных результатов. Автором определены цель и задачи работы, проведен анализ данных литературы по теме исследования, выполнен набор материала, статистическая обработка полученных данных, их анализ и интерпретация, сделаны выводы. Доли личного участия автора составляют: в получении и накоплении научной информации - 100%, в обобщении, анализе, интерпретации материалов - 95%.

Публикации. По теме диссертации опубликовано 28 печатных работ, в том числе монография и 1 статья в журнале, рекомендованном ВАК РФ для публикации материалов кандидатских диссертаций.

Связь задач исследования с проблемным планом фармацевтических наук. Диссертационная работа соответствует основным направлениям научных исследований ГОУ ВПО КемГМА Росздрава (номер государственной регистрации 01.201.001297).

ОСНОВНОЕ СОДЕРЖАНИЕ РАБОТЫ Глава 1. ИЗУЧЕНИЕ СОВРЕМЕННЫХ НАПРАВЛЕНИЙ ПРОБЛЕМЫ ФОРМИРОВАНИЯ И ОЦЕНКИ КОРПОРАТИВНОГО ИМИДЖА ФАРМАЦЕВТИЧЕСКИХ ОРГАНИЗАЦИЙ

Анализ и обобщение отечественной и зарубежной литературы показали, что проблема анализа и формирования, оценки корпоративного имиджа ФО стала особенно актуальной в современных условиях и не заняла еще подобающего места в системе эффективного управления организацией, особенно на фоне растущего влияния социального фактора в современных системах здравоохранения и фармации.

Изучение литературы по вопросам формирования корпоративного имиджа показало, что корпоративный имидж или организационный имидж - это образ организации, сформированный в общественном сознании.

Установлено, что имидж организации - это результат взаимодействия большого числа факторов; в целом он является залогом роста её эффективности и доверия клиентов к товару, услугам. Поэтому ФО стремится в условиях рынка сформировать позитивный имидж, который повышал бы её конкурентоспособность.

Позитивная известность организации не появляется сама собой. Она требует целенаправленной систематической работы, связанной с превращением реального имиджа организации в позитивный (рис 1).

Таким образом, исследование представляет собой многоэтапное и системное изучение формирования позитивного корпоративного имиджа ФО, на базе которого разработаны и предлагается практической фармации методические рекомендации по совершенствованию управления корпоративным имиджем фармацевтических организаций.

Формирование позитивного корпоративнопУимиджа фармацевтических орг анизаций

I

Основные направления но повышению позитивного корпоративного имиджа фармацевтических организаций

Изучение процесса формирования корпоративного имиджа и его структуры

Оценка позитивного корпоративного имиджа фармацевтических организаций

Моделирование корпоративного имиджа

Прогнозирование риска снижения уровня позитивного корпоративного имиджа

Изучение конкурентоспособности аптечных организаций как фактора повышения ее позитивного имиджа

Комплекс научных исследовании (методы и подходы)

Г \ Анализ факторов, формирующих позитивный корпоративный имидж фармацевтической организации ^ ) С ы - ^ Отбор и анализ моделей для формирования и оценки позитивного имиджа фармацевтических организаций V _____________ _______) С г Л Разработка методических подходов к оценке конкурентных преимуществ ФО как факторов повышения её позитивного имиджа

Разработка методических ] подходов к оценке соответствия реального состояния имиджа фармацевтических организаций V ) С Разработка и апробация ^ методических основ, этапов и методов анализа прогнозирования и оценки риска снижения позитивного корпоративного имиджа ФО V С Разработка и апробация ^ методики комплексной оценки конкурентоспособности ФО на основе изучения её реального имиджа и конкурентных преимуществ V )

I

Комплексная оценка результатов исследований (методика комплексной оценки)

Разработка научно-практических рекомендаций по формированию позитивного корпоративного имиджа фармацевтических организаций

Рисунок 1 - Модель комплексного исследования формирования позитивного корпоративного имиджа фармацевтических организаций

Глава 2. РАЗРАБОТКА МЕТОДИЧЕСКОГО ПОДХОДА К ОЦЕНКЕ СООТВЕТСТВИЯ РЕАЛЬНОГО СОСТОЯНИЯ ИМИДЖА ФАРМАЦЕВТИЧЕСКИХ ОРГАНИЗАЦИЙ ПОЗИТИВНОМУ ИМИДЖУ

Исследование показало, что работа по созданию позитивного имиджа должна осуществляться целенаправленно для каждой целевой группы общественности с использованием различных видов маркетинговых и организационных коммуникаций.

На основе литературных данных и собственного исследования были отобраны 45 имидже-формирующих факторов для ФО. Факторы систематизированы, классифицированы и сгруппированы по категориям и характеристикам: по месту применения, по месту нахождения, по виду факторов, по имиджу, по объектам и методам исследования.

Для комплексного исследования состояния корпоративного имиджа была разработана методика балльной оценки реального имиджа ФО. С этой целью предложена собственная шкала оценки соответствия параметров реального имиджа организации позитивному имиджу (рис. 2). 2 2,5 3,5 4,5 5

|-1-,-1-1

совершенно не слабо соответствует полностью

соответствует соответствует не полностью соответствует

Рисунок 2 - Шкала оценки соответствия реального корпоративного имиджа

Интерпретация результатов балльной оценки основана на предположении, что корпоративный имидж ФО необходимо приближать к позитивному имиджу, увеличивая тем самым «рыночную силу» организации. Оценка корпоративного имиджа ФО и каждой его компоненты определялось как среднее значение (Ь) по формуле (1):

1 т п

Ь=-£х£Ьу, (1)

тхп ¡=1

где

Ьц - балльная оценка ,]'-го эксперта степени соответствия ¡-го параметра позитивному имиджу;

п - количество экспертов;

га - число рассматриваемых параметров.

На основании полученных средних значений могут быть сделаны выводы о степени соответствия реального имиджа организации позитивному имиджу. Разработанная методика предназначается для получения интегрированной оценки, позволяющей в существующих условиях быстро измерить и оценить степень соответствия реального имиджа организации позитивному имиджу.

Для определения доли влияния изучаемых факторов в формировании позитивного корпоративного имиджа ФО использовался одно- и двухфакторный дисперсионный анализ, который позволяет выявить и количественно характеризовать зависимость (степень влияния) между действующими факторами и результативными признаками.

Оценка корпоративного имиджа проводилась посредством социологического опроса представителей соответствующих групп восприятия и сотрудников АО. Были опрошены все сотрудники выбранных для исследования АО (420 человек). Была применена также разработанная методика для изучения внутреннего имиджа в трёх оптовых ФО, в которых опрошено 77,8% всех сотрудников.

Выявлено, что внутренний имидж ряда АО по многим параметрам не полностью соответствует позитивному имиджу (оценка в среднем составила 3,6±0,8 балла), что связывается с отсутствием возможности карьерного роста, системы заработной платы и материального стимулирования. Наиболее высокие оценки были получены по фактору «моральный климат коллектива» (4,3±0,99 балла), «уровень лояльности руководства к персоналу» (3,8±0,80 балла).

Оценка внешнего имиджа аптечных сетей для потребителей показывает, что он также не полностью соответствует позитивному имиджу. «Качество обслуживания» оценено в среднем на 3,8±0,68 балла, «интерьер торгового зала» -3,4±0,75 балла, «работа персонала» - 3,5±0,69 балла.

Анализ имиджа оптовых ФО для госструктур показал, что полностью соответствуют позитивному имиджу значимость продукции для региона, представление госструктур о заявленной организацией миссии. В среднем имидж для госструктур составил 4,2±0,65 балла. Не полностью соответствует позитивному имиджу такой показатель, как «участие организации в социальных программах».

Маркетинговый анализ факторов, формирующих позитивный корпоративный имидж АО, показал, что для АО наиболее значимыми являются

факторы, формирующие имидж для потребителей и внутренний имидж организации, состоящий из таких единичных составляющих, как качество обслуживания, интерьер торгового зала, работа персонала, уровень престижности организаций, моральный климат коллектива.

Для изучения реального корпоративного имиджа ФО со стороны посетителей использовался метод «тайной покупки» (охвачены 20 аптечных организаций г. Кемерово, входящих в аптечные сети «Аптеки Кузбасса», «Аптечный Дом», «Соната» и «Эдельвейс», за 2006-2008 гг.). В результате исследования было выявлено, что в некоторых аптеках не полностью выполняются разделы стандарта обслуживания посетителей и необходима работа с руководителями и сотрудниками аптек по улучшению и формированию ими позитивного имиджа своей организации.

Таким образом, разработанный методический подход к оценке соответствия реального состояния имиджа организации позитивному позволяет определить ключевые направления в совершенствовании системы обслуживания клиентов. Полученные результаты нашли отражение в методических рекомендациях, которые внедрены в деятельность фармацевтических организаций.

Глава 3. РАЗРАБОТКА МЕТОДИЧЕСКОГО ПОДХОДА К КОМПЛЕКСНОЙ ОЦЕНКЕ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ФАРМАЦЕВТИЧЕСКИХ ОРГАНИЗАЦИЙ НА ОСНОВЕ ИМИДЖА И КОНКУРЕНТНЫХ ПРЕИМУЩЕСТВ

Предложены методические подходы к комплексной оценке конкурентоспособности ФО на основе изучения имиджа и конкурентных преимуществ (рис. 3).

Для получения более объективных данных о конкурентных преимуществах организации предложены методы, повышающие комплексность оценки (Музыра Ю.А., Лидер М.Б.).

Источники конкурентоспособности АО представляют единую систему, в которой операционная эффективность обеспечивает получение экономического результата от процесса деятельности, а стратегическое позиционирование создает, поддерживает и расширяет рынки продаж, то есть обеспечивает возможность этого процесса. Следовательно, критерием конкурентоспособности АО может

быть критерий комплексной оценки, представляющий собой следующее выражение (2):

К = КГ*К, ,

где

Кг - коэффициент операционной эффективности; К1. коэффициент стратегического позиционирования.

(2)

Этапы, методики комплексной оценки конкурентоспособности

1. Формирование группы экспертов

Конечные результаты каждого исследования конкурентоспособности

Установление перечня наиболее значимых параметров конкурентоспособности

6. Оценка значения коэффициента стратегического позиционирования Установление выполнения схожих видов деятельности другими способами, чем конкуренты

Определение критерия комплексной оценки конкурентоспособности ФО

Рисунок 3 - Этапы комплексной оценки конкурентоспособности фармацевтической организации

Измерителем качественных характеристик факторов «внешнего» и «внутреннего имиджа хозяйствующего субъекта использовалась балльная

оценочная шкала от 2 до 5. По результатам опроса респондентов рассчитывается весомость элементов, которая отражает их значимость, полноту использования применительно к конкретной ФО на конкретном территориальном рынке.

Расчет показателя (коэффициента) использования конкурентных преимуществ осуществляется по формуле (3):

п

1 = 2>гв^ О)

1=1

где

I - коэффициент использования конкурентных преимуществ;

а, - оценка 1-го элемента конкурентного преимущества по балльной шкале от 2 до 5;

В - весомость 1-го элемента.

Для оценки значений коэффициента стратегического позиционирования исследуемой ФО (КО необходимо сопоставить величину рассматриваемого показателя по выборке с соответствующими показателями по формуле (4):

К= I/13 , (4)

где

К - коэффициент стратегического позиционирования;

15 коэффициент использования конкурентных преимуществ при выборке.

В табл. 1 представлены результаты оценки факторов, формирующих конкурентные преимущества исследуемых АО, которые наглядно демонстрируют, как позиционируются в выборке элементы конкурентных преимуществ и исследуемая организация.

Таблица 1 - Комплексная оценка конкурентоспособности АО Кемеровской области

Показатели Аптечная сеть «Соната» Конкуренты (аптечные сети) Выбор ка

«Аптеки Кузбасса» «Аптечный Дои» «Эдельвейс»

Коэффициент использования конкурентных преимуществ 4,023 3,585 3,753 3,864 3,806

Стратегическое позиционирование, К] 1,057 0,942 0,986 1,015

Операционная эффективность, Кг 1,284 1,160 1,197 1,198

Конкурентоспособность К = (К, ■ Кг) 1,36 1,10 1,18 1,25

Значения коэффициентов операционной эффективности и стратегического позиционирования, а также значения показателя комплексной оценки характеризуют положение исследуемой АО относительно организаций-конкурентов.

Таким образом, разработанный методический подход к комплексной оценке конкурентоспособности ФО на основе изучения её имиджа и конкурентных преимуществ позволяет с объективных позиций выявить преимущества в стратегии конкурентного поведения, т.к. оценка осуществляется по четко установленным количественным параметрам. Полученные результаты были внедрены в работу АО Кемеровской области.

Глава 4. РАЗРАБОТКА НАУЧНО-ПРАКТИЧЕСКИХ РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО ФОРМИРОВАНИЮ ПОЗИТИВНОГО КОРПОРАТИВНОГО ИМИДЖА ФАРМАЦЕВТИЧЕСКИХ ОРГАНИЗАЦИЙ

Разработан алгоритм формирования модели позитивного корпоративного имиджа организации. Они могут быть использованы для оптимизации работы розничных и оптовых ФО, дают возможность руководителю протестировать собственную модель имиджа на позитивизм (табл. 2).

Таблица 2 - Модели, формирующие позитивный корпоративный имидж фармацевтической организации

Основные характерист ики

1. Виды моделей

2.0бъекты применения

Методы моделирования

Концептуальные

- модель «черного ящика»;

- модель формирования спроса на фармтовары;

- модель оценки инновационных товаров

-для общего

моделирования имиджа при открытии новых аптек и филиалов оптовых ФО

Экономико-математические

- модель зависимости спроса от суммарного маркетингового давления;

- модель спроса для различных групп товаров

- для комплексного моделирования позитивного имиджа розничных и оптовых ФО

Информационные

информационная модель

коммуникационного

процесса

-при открытии новых аптек и филиалов оптовых ФО; -при прогнозировании позитивизма нововведений в имидже

Продолжение таблицы 2

I 2 3 4

3. Значения для организации - направлены на долгосрочное планирование; - позволяют протестировать изменения на позитивизм; - дают объективную информацию об имидже организации - дают возможность просчитать затраты на имидж; -позволяют проводить оценку имиджа дают объективную информацию об имидже ФО

4. Оптимизация деятельности ФО - повышение конкурентоспособности на фармацевтическом рынке; - снижение издержек обращения; - коррекция позитивности внешнего и внутреннего корпоративного имиджа; - разработка стратегии и тактики формирования позитивной репутации и повышения конкурентоспособности

5. Отличия, влияющие на моделирование позитивного имиджа - спецификой оптовой организации является то, что потребителями для них будут организации розничной торговли как и оптовых структур у розничных ФО является их работа с людьми, влияющие на формирующие факторы имиджа - приносит более объективную информацию об имидже организации, чем другие методы; -не несут возможностей для прогноза

6. Факторы, определяющие корпоративный имидж организации - деловая репутация; - информационная политика; - социальная политика - образ руководства; - образ персонала; - социальная политика организации - определить факторы, снижающие позитивность имиджа; - смоделировать факторы с новыми уровнями позитивности; -контролировать корректировку факторов имиджа

С учетом факторов, формирующих имидж организации была разработана методика комплексной оценки и прогнозирования риска снижения корпоративного имиджа ФО, включающая составление оценочных и прогностических таблиц и правила пользования ими.

Предпосылками для составления прогностической таблицы являются объективные данные оценки имиджа и перечень факторов, которые могут оказать влияние на уровень количественных показателей прогнозируемого явления (имиджа для потребителей: качество обслуживания, интерьер торгового зала, работа персонала и др.).

В основу разработки прогностических таблиц взята модификация вероятностного метода Байеса - метод нормирования интенсивных показателей (E.H. Шиган, 1973). Суть метода заключается в том, что вместо обычных относительных показателей используются нормированные интенсивные показатели (НИП), которые можно рассчитать по формуле (5):

N =R/M (5)

где

N - нормированный интенсивный показатель (НИП);

г - средний показатель имиджа в баллах;

М - «нормирующий» показатель.

Показатели изучаемых явлений рассчитаны как среднее значение (в баллах) по аптечным организациям (М) и по каждому из выбранных факторов риска.

После того, как установлены факторы имиджа, необходимо найти значимость, «вес» каждого из них (R). Он представляет собой отношение максимального по уровню интенсивности показателя (с) к минимальному (d) в пределах каждого отдельного фактора и определяется по формуле (6):

R = c/d (6)

где

R - показатель относительного риска;

с - максимальный уровень интенсивности показателя;

d - минимальный уровень интенсивности показателя.

Если фактор не оказывает влияния, то отношение равно единице. Чем больше весовой коэффициент, тем больше значимость фактора для возникновения риска снижения имиджа для потребителя. В качестве нормирующей величины принят средний показатель имиджа ФО для потребителей по данным исследования, который равен 3,62 балла. Так, средний показатель имиджа у «Аптеки Кузбасса» равен 3,03 балла, «Аптечного Дома» - 3,78 балла, «Сонаты» -4,01 балла, «Эдельвейса» -3,66 балла. Соответственно по этим критериям определяют параметры имиджа аптечных сетей для потребителей НИП1 = 3,03 : 3,62 = 0,83 («Аптеки Кузбасса»), НИП2 = 3,78 : 3,62 = 1,04 («Аптечный Дом»), НИП3 = 4,01 : 3,62 = 1,10 («Соната»), НИП4 = 3,66 : 3,62 = 1,01 («Эдельвейс») (табл. 3).

Аналогично рассчитывают НИП по всем остальным факторам для комплексной оценки риска снижения имиджа у потребителей. Полученные НИП и являются теми исходными стандартами, с помощью которых можно дать

интегрированную оценку риска снижения имиджа, как по отдельному фактору, так и по их комплексу.

Для получения комплексной оценки изучаемого явления необходимо перемножить соответствующие НИП на показатель относительного риска (R).

Исходя из величины среднего показателя имиджа аптечных сетей, представленного в табл. 3, нормированный интенсивный показатель (НИП), рассчитанный для конкретных аптечных организаций будет следующим: «Аптеки Кузбасса» - 0,83; «Аптечный Дом» -1,04; «Соната» -1,10, «Эдельвейс» -1,01.

Таблица 3 - Результаты интегрированной оценки факторов, формирующих корпоративный имидж фармацевтических организаций для потребителей

Параметры имиджа Факторы имиджа НИП (N) Весовой коэффициент (R) Прогностический коэффициент (X=N«R)

Аптечные сети «Аптеки Кузбасса» «Аптечный Дом» « Соната» «Эдельвейс» 0,83 1,04 1,10 1,01 1,34 1,09 1,39 1,47 1,35

Качество обслуживания Возможность получения консультации Длительность ожидания консультации Наличие очереди в кассу Длительность очереди Время работы аптеки Быстрота обслуживания Число работающих касс Наличие скидок 1,09 0,91 0,97 1,02 1,13 1,06 1,16 1,0 7 1,27 1,38 1,15 1,23 ¡,29 1,43 1.34 1.47 1.35

Интерьер торгового зала Качество оформления торгового зала Легкость ориентации в зале Удобство организации пространства Понятность оформления витрин 1,01 0,93 1,03 0,83 1,24 1,25 1,15 1,27 1,02

Работа персонала Внешний вид сотрудников Уровень информированности персонала о товаре Доброжелательность Умение убеждать Готовность проконсультировать при неопределенном запросе Индивидуальный подход к каждому посетителю Умение понятно рассказать о товаре 1,08 1.13 0,94 0,84 0,92 0,90 1,04 1,34 1,44 1,51 1,25 1,12 1,23 1,20 1,39

Нормирующая величина (М)-3,62 Сумма показателей весового коэффициента (ХКп)-5,19

Прогностическая таблица должна включать все отобранные для прогнозирования факторы с их градацией и значениями показателей интегрированной оценки риска от силы влияния отдельного фактора (у),

показатели относительного риска по каждому фактору (Я) и сумму их по комплексу также нормирующую величину - средний показатель имиджа по данным всего исследования (М). В таблице 3 представлен прогностический коэффициент, разработанный для комплексной оценки риска снижения имиджа фармацевтической организации для потребителей.

Кроме данных для интегрированной оценки факторов, формирующих корпоративный имидж организации, необходимо определить возможный диапазон значений риска по комплексу взятых факторов.

В прогностической таблице находят самые минимальные значения прогностического коэффициента (х) по каждому фактору, суммируют их (£хп ) и делят полученное значение на сумму показателей относительного риска (£Ип). Значения факторов суммируют: 1,09 + 1,15 + 1,02 + 1,12 = 4,38 и делят на сумму показателей относительного риска (£11п), приведенную в таблице: 1,%/ Шп = 4,38 / 5,19 =0,84. В данном случае минимальное начальное значение риска равно 0,84.

После этого приступают к нахождению самых максимальных значений прогностических индексов по каждому фактору аналогичным образом. Максимальные значения по четырем факторам суммируют: 1,47 + 1,47 + 1,27 + 1,51 = 5,72. Полученную величину 5,72 делят на 5,19 и получают конечную величину риска, равную 1,10. Диапазон риска в данном случае находится в пределах 0,84 -1,10, который следует разделить на ряд под диапазонов (табл.4)

Таблица 4 - Под диапазоны и группы прогноза корпоративного имиджа фармацевтических работников для потребителей

Под диапазон корпоративного имиджа Размер под диапазона Удельный вес каждого под диапазона в % Группа прогноза имиджа

Наименьшая вероятность риска снижения имиджа организации 0,84-0,92 до 30,36 Благоприятный прогноз

Средняя вероятность риска снижения имиджа организации 0,93-1,01 30,36-33,32 Внимание

Наибольшая вероятность риска снижения имиджа организации 1,02-1,10 33,33-36,31 Неблагоприятный прогноз

Весь диапазон 0,84-1,10 100%

Соответственно этим под диапазонам, определяющим размеры риска снижения имиджа, нами выделены и группы прогноза: «группа благоприятного прогноза», «группа внимания» и «группа неблагоприятного прогноза».

Для обоснования конкретных мероприятий и определения вероятности риска снижения имиджа в прогностической таблице необходимо найти прогностические коэффициенты (%), соответствующие каждому признаку фактора и суммировать их, т.е. найти значение («Р») по формуле (7):

Р = х'+х2+х3.....+ ХП = ХП, (?)

где

Р - интегрированный показатель риска имиджа под влиянием комплекса взятых для исследования факторов;

х' у2 у'......_ интегрированный показатель риска от силы влияния отдельного фактора.

Значение (Р,) нормированного интенсивного показателя риска снижения под влиянием комплекса исследуемых факторов находят по формуле (8):

Р1=Р/1Яп (8)

где

Р] - нормированный интенсивный показатель риска снижения имиджа под влиянием комплекса взятых для исследования факторов;

2Я„ - сумма показателей относительного риска (указывается в прогностической

таблице).

С помощью полученного результата далее по шкале диапазонов риска определяют группу прогноза. Для определения прогнозируемого показателя имиджа необходимо использовать формулу (9):

Р1=£хп/1Яп*М (9)

где

Р) - прогнозируемый показатель имиджа ( в баллах);

М - нормирующая величина - средний показатель имиджа по данным всего

исследования в баллах.

Так, прогностический коэффициент «Аптеки Кузбасса» составляет 1,09, факторы имиджа: быстрота обслуживания - 1,34, качество оформления зала - 1,25 и индивидуальный подход к каждому посетителю - 1,20. После нахождения в прогностической таблице соответствующих коэффициентов (%) по каждому интересующему ингредиенту суммируем их (Ххп) и делим сумму показателей относительного риска (весовой коэффициент - £11п).

Р = Х,+Х2+Х3+Х4......ХП=ХП

£ХП= 1,09+ 1,34+ 1,25 + 1,20 =4,88 Р = =4,88/5,19 = 0,94

Этот результат и даегг нам интегрированную оценку риска снижения имиджа организации. Значимость показателя (0,94) находим по таблице групп риска (табл. 3).

В данном случае 0,94 указывает, что имеется средняя вероятность риска. Снижение корпоративного имиджа организации должен быть отнесен в группу «внимание». Далее в прогностической таблице находим, что «нормирующая» величина (М) составляет 3,62. По формуле (9) находим значение (Рп), получится 3,39 балла. Эта величина 3,39 и будет являться прогнозирующим в данном случае показателем корпоративного имиджа ФО для потребителей по выбранным факторам имиджа.

Таким образом, методический подход к комплексной оценке риска снижения позитивного корпоративного имиджа, включающий разработку прогностических таблиц по наиболее важным факторам имиджа, характерным для определенных ФО, особенно там, где имеется опасность возникновения риска снижения имиджа, предоставляет руководителям ФО возможность определить вероятность возникновения риска снижения имиджа; выделить при этом группы факторов, особенно подверженных риску; более рационально воздействовать на основные неблагоприятные факторы, определяющие возникновение риска; разработать программу улучшения репутации ФО, способствующую формированию конкурентных преимуществ на ФР.

На основании результатов проведенных научных исследований разработаны и внедрены в деятельность ФО методические рекомендации «Научно-практические рекомендации по совершенствованию управления корпоративным имиджем фармацевтических организаций», утвержденные Департаментом охраны здоровья населения Кемеровской области.

ВЫВОДЫ

1. На основании изучения и обобщения данных научной литературы и официальных источников по актуальным проблемам управления фармацией установлено, что имидж как многофакторное явление требует изучения причин, поддерживающих его высокий уровень в условиях жесткой конкуренции, и разработки научно обоснованной оценки, являющейся критерием результативности осуществляемых мероприятий.

2. Разработана модель формирования и комплексной оценки позитивного корпоративного имиджа ФО Кемеровской области. Определены основные направления реализации результатов исследований, в том числе включающие улучшение качества фармацевтического обслуживания конечных потребителей с целью повышения корпоративного имиджа.

3. С целью комплексного исследования корпоративного имиджа ФО разработана классификация факторов имиджа, ориентированная на функциональные принципы организации поиска ресурсов и возможностей повышения эффективности деятельности и имиджа ФО. Установлено, что для ФО наиболее значимыми являются факторы, формирующие имидж для потребителей, и внутренний имидж организации.

4. Разработан методический подход к оценке персоналом соответствия внутреннего имиджа аптечных сетей и филиалов оптовых ФО позитивному имиджу, выделены факторы, формирующие внутренний имидж этих организаций. Установлено, что сотрудники АО не удовлетворены уровнем информационной открытости руководства, предоставленными социальными гарантиями, отсутствием карьерного роста, системой заработной платы и материального стимулирования, которые не полностью соответствуют позитивному имиджу.

5. На основе разработанного методического подхода к оценке корпоративного имиджа аптечных сетей и филиалов оптовых ФО для госструктур было выявлено, что имидж для госструктур является фундаментальной основой общественного рейтинга организации и по важности факторов ведущее место занимает значимость продукции для региона, законопослушность, престижность организации. Установлено, что представители госструктур не удовлетворены недостаточным участием организаций в социальных программах.

6. Разработана методика и проведен сравнительный анализ внешнего имиджа для потребителей в аптечных сетях Кемеровской области с использованием метода «тайная покупка», который позволяет получить балльную оценку качества обслуживания, интерьера торгового зала, оценку профессиональной компетентности персонала, выполнения принятых стандартов обслуживания. Установлено, что наиболее высокие показатели внешнего имиджа для потребителей в аптечной сети «Соната» (4,01±0,68 балла), низкие - в аптечной сети «Аптеки Кузбасса» (3,03±0,77 балла).

7.Разработаны методические подходы к комплексной оценке конкурентоспособности ФО на основе изучения имиджа и конкурентных преимуществ. Установлено, что эффективность использования метода оценки основана на определении составных частей конкурентоспособности организации, расчетах значений коэффициентов операционной эффективности, стратегического позиционирования и комплексного показателя в целом. Выявлено, что предложенные методические подходы позволяют определить жизнеспособность организации, т.к. оценка осуществляется с использованием конечного критерия конкурентоспособности - результативности (операционной и стратегической эффективности).

8.Разработаны концептуальные, экономико-математические и информационные модели позитивного корпоративного имиджа ФО. Установлено, что научно обоснованная работа по управлению корпоративным имиджем должна вестись на основе моделирования имиджа, т.к. методы моделирования способствуют выработке определенной программы, направленной на повышение конкурентоспособности организации, снижение издержек обращения и коррекцию позитивности как внешнего, так и внутреннего корпоративного имиджа ФО.

9. Разработаны методические подходы к прогнозированию и комплексной оценке риска снижения корпоративного имиджа ФО, которые позволяют определить вероятность возникновения риска снижения корпоративного имиджа, выделить при этом группы факторов, особенно подверженных риску, обосновать необходимость принятия мер по повышению имиджа организации, а также планировать поэтапность решения основной проблемы улучшения репутации ФО, способствующей формированию конкурентных преимуществ на ФР.

10. Разработаны научно-практические рекомендации по формированию позитивного корпоративного имиджа ФО с учетом особенностей групп восприятия (для персонала, потребителей фармацевтических услуг и госструктур).

СПИСОК РАБОТ, ОПУБЛИКОВАННЫХ ПО ТЕМЕ ДИССЕРТАЦИИ

1. Петров, А.Г. Методические подходы к прогнозированию позитивного имиджа фармацевтических организаций / А.Г. Петров, О.И. Кныш, Г.П. Петров // Бюллетень сибирской медицины. Научно-практический журнал. - 2010. - № 1. -С. 130-134.

2. Петров, А.Г. Методические основы формирования и оценки корпоративного имиджа фармацевтических организаций - Монография-/ А. Г. Петров, О.И. Кныш, Г.П. Петров// - Кемерово.: Изд-во «Кузбассвузиздат», 2011.217 с.

3. Петров, А.Г. Формирование системы логистического сервиса в аптечных организациях / А.Г. Петров, JI.A. Молчанов // Медицина в Кузбассе. - 2006. -Спецвып. -№3.-С. 110.

4. Петров, Г.П. Методические подходы к формированию позитивного имиджа аптечной организации / Г.П. Петров, А.Г. Петров // Биологически активные соединения в профилактике заболеваний и укрепления здоровья нации: Материалы VII межрегион, науч.-практ. конф. - Новосибирск, 2007. - С. 14-15.

5. Петров, А.Г. Критерии качества логистического сервиса / А.Г. Петров // Медицина в Кузбассе. - 2007.- Спецвып. - № 2. - С. 138.

6. Петров, Г.П. Концепции формирования имиджа фармацевтических организаций / Г.П. Петров, А.Г. Петров // Медицина в Кузбассе. - 2008. - №1 - С. 44-46.

7. Петров, А.Г, Оценка корпоративного имиджа фармацевтической организации / А.Г. Петров// Медицина в Кузбассе. - 2008. - Спецвып. - № 2. - С. 142.

8. Петров, А.Г. Сервисные услуги как фактор повышения имиджа фармацевтической организации /А.Г. Петров// Медицина в Кузбассе. 2008. -Спец.вып. - № 2. - С. 142-143.

9. Петров, А.Г. Методические подходы к моделированию имиджа для потребителей фармацевтических услуг / А.Г.Петров // Медицина в Кузбассе. -2008. - Спец.вып. -№ 2. - С.143.

10. Петров, Г.П. Делегирование полномочий как фактор повышения имиджа руководителя организации / Г.П. Петров, А.Г. Петров // Международная выставка-ярмарка «Мединтекс»: сб. материалов науч.-практ. конф. - Кемерово, 2008.-С. 17-18.

11. Петров, А.Г. Формирование внутреннего имиджа фармацевтических организаций / А.Г.Петров // Международная выставка-ярмарка «Мединтекс»: сб. материалов науч.-практ. конф.- Кемерово, 2008. - С.18-19.

12.Петров, А.Г. Имидж персонала фармацевтической организации как конкурентное преимущество / А.Г. Петров // Актуальные проблемы фармацевтической помощи в современных условиях: Материалы межрегион, науч.-практ. конф. - Тюмень, 2008.- С.76-78.

13.Петров, А.Г., Петров Г.П. Информационная модель коммуникационного процесса на фармацевтическом рынке / А.Г. Петров, Г.П. Петров // Актуальные проблемы фармацевтической помощи в современных условиях: материалы межрегион, науч.-практ. конф.- Тюмень, 2008,- С.79-81.

М.Петров, А.Г. Современные коммуникационные каналы передачи информации / А.Г. Петров // Актуальные проблемы фармацевтической помощи в современных условиях: Материалы межрегион, науч.-практ. конф. - Тюмень, 2008.-С. 81-83.

15.Петров, А.Г. Комплексная оценка корпоративного имиджа фармацевтических организаций / А.Г. Петров, Г.П. Петров // Методические рекомендации. - Кемерово: Ин-т социально-экономических проблем здравоохранения, 2008. - 18 с.

16. Петров, А.Г. Моделирование корпоративного имиджа фармацевтических организаций / А.Г. Петров, Г.П. Петров // Методические рекомендации. -Кемерово: Ин-т соц.-экономических проблем здравоохранения, - 2008. - 34 с.

17.Петров, А.Г. Оценка Имиджа аптечной организации для госструктур / А.Г. Петров // Медицина в Кузбассе. - 2009. - Спецвып. -№ 3. - С. 134 - 135.

18.Петров, А.Г. Формирование моделей корпоративного имиджа организаций / А.Г. Петров // Медицина в Кузбассе. - 2009. - Спецвып. № 3. - С. 135.

19.Петров, А.Г. Модель потребителя фармацевтических услуг, повышающая имидж организации /А.Г. Петров// Медицина в Кузбассе. - 2009. - Спецвып. - № З.-С. 136.

20.Петров, А.Г. Методические подходы к оценке корпоративного имиджа фармацевтической организации как фактора её конкурентоспособности / А.Г.

Петров, О.И. Кныш, Г.П. Петров // Методические рекомендации. - Кемерово: Инт социально-экономических проблем здравоохранения, 2009.- 38 с.

2¡.Петров, А.Г. Прогнозирование риска снижения корпоративного имиджа фармацевтических организаций / А.Г. Петров, О.И. Кныш, Г.П. Петров // Методические рекомендации. - Кемерово: Ин-т социально-экономических проблем здравоохранения, 2009. - 25 с.

22.Петров, А.Г. Имидж руководителя фармацевтической организации как конкурентное преимущество / А.Г. Петров // Фармацевтическая наука, образование и практика: реалии и перспективы развития: Материалы межрегион, науч.-практ.конф. - Тюмень, 2009. - С. 149-151.

23.Петров, А.Г. Комплексная оценка имиджа и конкурентоспособности оптовых фармацевтических организаций / А.Г. Петров, Г.П. Пеггров // Медицина в Кузбассе. - 2009. - Спецвып. - № 7. - С. 102-104.

24.Пеггров, А.Г. Методические подходы к моделированию корпоративного имиджа фармацевтических организаций / А.Г. Петров, Г.П. Петров // Медицина в Кузбассе. - 2009. - Спецвып. - № 7. - С. 104-105.

25.Петров, Г.П. Методологические походы к формированию имиджа фармацевтических организаций / Г.П. Петров, А.Г Петров // Медицина в Кузбассе. - 2009. - Спецвып. № 7. _ С.105-107.

26.Петров, А.Г. Особенности формирования имиджа фармацевтических организаций / А.Г. Петров// Медицина в Кузбассе. - 2010. - Спецвып. - № 1. С. 169-170.

27.Петров, А.Г. Процесс восприятия и выбора аптечной организации потребителями фармацевтических услуг /А.Г. Петров // Медицина в Кузбассе, 2010. - Спецвып. -№ 1. - С. 170.

28.Петров, А.Г. Научно-практические рекомендации по совершенствованию управления корпоративным имиджем фармацевтических организаций / А.Г. Петров, О.И. Кныш, Г.П. Петров // Методические рекомендации. - Кемерово: Инт социально-экономических проблем здравоохранения, - 2010. - 37 с.

Подписано в печать 19.08.2011. Формат 21 хЗО'/г. Усл. печ. л. 1,5. Тираж 100 экз. Печать трафаретная.

Отпечатано в редакшонно-издательском отделе ГБОУ ВПО КемГМА Минздравсоцразвития РФ 650029, Кемерово, ул. Ворошилова, 22а. ht fcp : //www. kemsjna. ru/ri о/

Требования к авторам: http://www.kemsma.ru/rio/forauth.shtml

 
 

Оглавление диссертации Петров, Андрей Георгиевич :: 2011 :: Пермь

Список сокращений и условных обозначений.

Введение.

Глава 1. ИЗУЧЕНИЕ СОВРЕМЕННЫХ НАПРАВЛЕНИЙ ПРОБЛЕМЫ ФОРМИРОВАНИЯ И ОЦЕНКИ КОРПОРАТИВНОГО ИМИДЖА ФАРМАЦЕВТИЧЕСКИХ ОРГАНИЗАЦИЙ.

1.1. Сущность корпоративного имиджа и его значение для фармацевтических организаций.

1.2. Современные принципы менеджмента*в формировании

• .<! '.ЛАЗ.': 1'\ I 1 * ' корпоративного имиджа фармацевтических организаций.

1.3. Современные концепции и методические подходы к процессу формирования позитивного корпоративного имиджа фармацевтических организаций.

1.4. Разработка модели комплексного исследования по ,' ■ ; !>! 111)! и.) : )!'. .V * • формированию позитивного корпоративного имиджа и основных направлений формирования позитивного корпоративного имиджа фармацевтической организации.

Глава 2. РАЗРАБОТКА МЕТОДИЧЕСКОГО ПОДХОДА К ОЦЕНКЕ СООТВЕТСТВИЯ РЕАЛЬНОГО СЬСТС>ЯНИЯ ИМИДЖА ФАРМАЦЕВТИЧЕСКИХ ОРГХтЗАЦ^'пбЗИТИВНОМУ имиджу.

2.1. Научное обоснование методического подхода к оценке соответствия реального состояния имиджа организации ччМЛ.ЮКСПо V' '.!позитивному имиджу. .»'„и I .¡им о! с КО.ППОР '1'и',1к)Ц| >'\,.,

2.2. Маркетинговый анализ факторов, формирующих позитивный корпоративный имидж фармацевтических организаций.

2.3. Оценка персоналом соответствия внутреннего имиджа розничных аптечных сетей позитивному имиджу.

ФЛг' VI \! •! |■> I , • -■ »¡', \|!{13ЛЦИЙ 1 ь ' ^ I! 1 !и' '

2.4. Оценка персоналом соответствия внутреннего корпоративного имиджа оптовых фармацевтических организаций позитивному имиджу.

2.5. Оценка корпоративного имиджа фармацевтических организаций для госструктур.

2.5.1. Оценка корпоративного имиджа розничных аптечных сетей для госструктур 1.

2.5.2. Оценка корпоративного имиджа оптовых, фармацевтических организаций для госструктур.

2.6. Оценка посетителями реального корпоративного имиджа фармацевтических организаций.

Глава 3. разработка методжескбш подхода к комплексной оценке конкурентоспособности фармацевтических организаций на основе изучения имиджа и конкурентных преимуществ.

3.1. Изучение конкурентоспособности фармацевтической организации как фактора повышения ее позитивного имиджа. *' « !!;-'Ч;-< О Ч1М<;ГК! ГИВПОГО ЙМПЧЖП (ЧШЖ'^

3.2. Разработка методических подходов к изучению

• , ? 4 [ * 4 ' конкурентных преимуществ фармацевтических организаций.

3.2.1. Методический подход к оценке конкурентных преимуществ, формирующих операционную эффективность фармацевтических организации. м • . I г >> ¡1 ; , | "( >1 !|<'УР!'| ¡14 ,{ м К )! и - ¡' ■

3.2.2. Методический подход к оценке конкурентных преимуществ, формирующих стратегическое позиционирование фармацевтических организаций.

3.3. Разработка методического подхода к комплексной оценке

НЖЫШОИИЯ Ч-,- } •«', ; , ■' конкурентоспособности фармацевтической организации на основе изучения ее имиджа и конкурентных преимуществ.

3.4. Методический подход к комплексной оценке конкурентоспособности оптовых фармацевтических организации.

КЧПГ-ГЛ!!.!!;"!.

Глава 4. разработка научно-практических рекомендаций по формированию позитивного корпоративного имиджа фармацевтических организаций.

4.1. Современные подходы к моделированию позитивного корпоративного имиджа фармацевтических организаций.

4.2. Отбор и обоснование моделей для формирования и оценки позитивного корпоративного имиджа фармацевтических организаций.

4.2.1. Разработка концептуальных моделей корпоративного имиджа фармацевтических организаций. тг 'WBAiii'K, i

4.2.2. Концептуальные модели формирования корпоративного имиджа для потребителей.

4.2.3. Экономико-математические модели для оценки экономических параметров формирования и коррекции позитивного корпоративного имиджа фармацевтических моделей и« я Ф> i организации. . , • 'и, 4 í'M:I'I„M <\ и

4.2.4. Информационная модель коммуникационного процесса для повышения уровня позитивности корпоративного имиджа фармацевтических организаций.

4.3. Разработка методического подхода к прогнозированию

0 1С 1.1 VI* . 1>, риска снижения позитивного корпоративного имиджа

• • I | . ) N | , - | фармацевтических организаций.

4.4. Методический подход к комплексной оценке риска снижения позитивного корпоративного имиджа

- ¡.ЧИО! > !. ¡ фармацевтической организации.

4.5. Разработка научно-практйче'скюс рекомендаций по формированию позитивного корпоративного имиджа фармацевтических организаций. выводы. список использованнойлитературы.

 
 

Введение диссертации по теме "Организация фармацевтического дела", Петров, Андрей Георгиевич, автореферат

Актуальность темы. Глобальные изменения, произошедшие за последние десятилетия на фармацевтическом рынке России, сопровождающиеся разгосударствлением собственности, значительным ростом числа субъектов рынка, либерализацией цен, увеличением ассортимента реализуемых товаров и услуг, формированием среды жесткой конкуренции, привели руководителей фармацевтических организаций к осознанию необходимости создания корпоративного имиджа, способствующего стратегической устойчивости, обеспечивающего новые конкурентные преимущества, которые могут быть связаны как с качеством реализуемых товаров и услуг, так и с внутренними характеристиками самой организации, в т.ч. на основе оптимального использования творческого потенциала сотрудников, что в целом позволило бь1 укрепить позиции ФО на ФР.

Создание позитивного корпоративного имиджа представляет собой сложный и длительный процесс, складывающийся из определения и измерения социально-значимой роли организации, её индивидуальности и идентичности, адекватного общественного рейтинга, всесторонней оценки её конкурентоспособности на ФР того или иного региона.

Вопросам формирования корпоративного имиджа организации и его оценки посвящены научные исследования многих зарубежных и отечественных ученых: Б. Джи, С. Дэвиса, И.В. Алешина, М.Б. Вишняковой, О.И. Гончарова, О.И. Кныш, Г.Ф. Лозовой, И.И Муромкиной, И.Г. Хмелевской, Т.И. Урусовой, Ф.И. Шаркова и др. " ' ' ' ^' '

Однако, анализ научной 1 литературы показал, что многоплановые исследования по комплексной оценке " корпоративного имиджа ФО не проводились, отсутствовал системный анализ корпоративного имиджа как фактора конкурентоспособности ФО; не исследовалась специфика процесса

•) .; ': !: 1 .: I I . имиджа ФО '1 '«./¡VII I И« I > ' формирования корпоративного имиджа' ФО в современных условиях ФР

Кемеровской области.

Выше изложенное обусловило актуальность, определило выбор цели и постановку задач исследования.

Цель и задачи исследования. Целью диссертационной работы явилась разработка методических подходов и научно-практических рекомендаций по формированию и оценке позитивного корпоративного имиджа фармацевтических организаций (на примере Кемеровской области).

Для достижения цели необходимо было решить следующие задачи:

1. На основе литературных данных изучить и теоретически обобщить основные направления в области анализа и формирования корпоративного имиджа организаций;

2. Разработать и апробировать методические основы анализа и формирования и оценки позитивного корпоративного имиджа ФО;

3. Провести маркетинговый анализ факторов, формирующих позитивный

I1' , \ 1 * • I I корпоративный имидж ФО (на примере Кемеровской области); >' Ь ' " 'п. НОШПП.'КН ! I ■ < * .1

4. Разработать и апробировать методические подходы к комплексной оценке соответствия реального состояния имиджа ФО позитивному имиджу, а также оценки конкурентоспособности ФО на основе изучения её реального имиджа и конкурентных преимуществ;

5. Разработать и апробировать методические подходы к прогнозированию и

1 \ П » '1 М ' I ' | ' I ! оценке риска снижения позитивного корпоративного имиджа ФО;

6. Разработать научно-практические рекомендации по формированию позитивного корпоративного имиджа ФО.

Методологическая основа, объекты и методы исследования.

• пмсрс 1

Теоретико-методологическую основу исследования составили системный!, анализ и современные подходы маркетинговых исследований.

Информационной основой исследования послужили данные официальной государственной и ведомственной статистики, а также результаты проведенных автором маркетинговых исследовании деятельности розничных и оптовых ФО I ЧКЧО'ШЧчч к.ч

Кемеровской области.

Объектами исследования явились руководители и сотрудники ФО различных форм собственности Кемеровской области, 170 аптек, в т.ч. аптеки, входящие в аптечные сети «Аптеки Кузбасса», «Аптечный Дом», «Эдельвейс», «Соната», и три региональных 'филиала оптовых фармацевтических |»\ 'к» организаций ЗАО ЦВ «Протек», ЗАО «СИА Интернейшнл», ЗАО НПК lb! v '

Катрен». Данные анкетного опроса 'руководителей ФО (170 человек), руководителей и специалистов госструктур (21 человек), материалы социологического опроса персонала розничных аптек (420 человек) и специалистов оптовых ФО (135 человек) за 2006-2009 гг., 120 экспертных оценок, проведенных «тайными покупателями». В ходе исследования изучались материалы годовой бухгалтерской отчетности ФО, анкетировались посетители аптек.

Математическая- обработка данных проводилась с использованием современных компьютерных программ Microsoft Office 2003: MS Excel.

Научная новизна исследования. На основе системного анализа впервые л -о чЧП'ОСЛ ГЛкО'- M IV. J разработаны модели формирования и комплексной оценки позитивного

• о V I • . . 1 • корпоративного имиджа ФО Кемеровской области, определены основные I направления реализации результатов данных исследований на уровне региона.

Разработаны методические подходы к формированию и оценке позитивного корпоративного * имиджа ФО, основанные на методологии

V м аткмк kuiî .on.! t системного анализа. В соответствии с принципами маркетинга и проведения взаимосвязанных маркетинговых исследований определены основные этапы анализа и формирования корпоративного имиджа ФО, а также последовательность их проведения.

It 1i а * <1. 1 1'1 IV 1

С целью комплексного ' исследования формирования корпоративного >vi -i )>:' . . ~ • .м.:ППЯ ii LOM .'.х имиджа ФО разработана классификация факторов корпоративного имиджа, ориентированная на функциональные принципы организации поиска ресурсов и возможностей повышения эффективности деятельности и имиджа ФО.

С использованием пакета программ статистической обработки данных MS Excel разработана программа^'по "формированию необходимой системы

UliloH.u, , , , , V . ч 1 - 1 1>;ш л. 1 ! р • ! ! ! ! I ! 111. î л 11 ' >i . . исходных параметров одно- и двухфакторного дисперсионного анализа для определения доли влияния изучаемых факторов в формировании позитивного корпоративного имиджа ФО и выявления зависимости (степени влияния) между действующими факторами и результативными признаками.

114.4 * ,. • , I 1 1.

Разработаны модели корпоративного имиджа ФО, отличающиеся от

И M i i ! ,4 , > '„ „ .¡idiHkJiUi^i фЛл.ч,|НН .V v >. имеющихся расширенной системой, компонентов, включающих каналы „ • .MihJli. ! коммуникации и комплексные факторы имиджа, и позволяющие получить

ИМСи'п'ц'.^'л } Х'Ги . у. .;1 СМI>И КОМ! Нч 1С11 I» "I ' .' • полную и объективную оценку.,имиджа, 1,а,.также .разработать на её основе технологию создания положительной репутации организации.

Разработаны и научно обоснованы методические подходы к проведению комплексной оценки конкурентоспособности на основе оценки факторов имиджа, формирующих конкурентные преимущества организации.

Впервые разработаны методические подходы к прогнозированию риска снижения корпоративного имиджа ФО, дающие возможность более рационально воздействовать на основные неблагоприятные факторы,, определяющие возникновение риска, планировать технологии1 решения основной проблемы улучшения репутации ФО, способствующие усилению её конкурентных преимуществ на ФР.

Практическая' значимость и внедрение результатов исследования. Результаты диссертационного исследования позволяют на основе изучения

- . I осмос. ЧЬп). „ . различных факторов, формирующих позитивныи имидж, объективно оценить

•.!••., . • \ , пьмрсмм, п . \ ■ • . ; корпоративный имидж ФО; на основе моделирования имиджа, повысить эффективность управления корпоративным имиджем;' на основе разработанных рекомендаций совершенствовать факторы конкурентоспособности, создаваемые практическими работниками; определить вероятность риска. 11. :. • , возникновения риска снижения корпоративного, имиджа и разработать

1 1 Км-) ■ . 1Ч. . , Г--1. • !)С!!У I и 11.11М ФО с 1Ю1. > » ш • : программу улучшения общественной репутации ФО; расширить научно-практическое и учебное знанйё в области формирования позитивного корпоративного имиджа и теории управления в фармации в целом.

По результатам проведенных исследований разработаны и внедрены в >!М'|\ ¡¿о ,::!■!'. фармацевтическую практику и учебный процесс:

- Методические рекомендации «Комплексная оценка корпоративного имиджа фармацевтических организаций» (утвержденьт департаментом охраны здоровья населения Кемеровской области от 26.02.2008 г.), акты внедрения фармацевтического управления ДОЗН КО от 02.10.2009 г., ОАО «Аптеки

Кузбасса» от 12.11.2009 г., ЗАО'«Эдельвейс» от 07.04.2009 г., ЗАО «Аптечный

I! > !<>П). 1 и М ' . Ч " • . '.; I. >; ' ,. ,<{'Ч1МОЙ • )'Ч 1 V ' МММ! м-Ч • "

Дом» от 05.08.2009 г., ГОУ ВПО КемГМА* Росздрава от 18.03.2008 г., ГОУ ВПО ТюмГМАРосздрава от 09.02.2010 г;"'.

ЛкЧоам^еП р^.чо-ч.-илацми «1чОММЛс*КС11ая :>!!•.:.I.! | иг а-! . ic.ll.lwi. ' . ( - - . •• , >МО Кем! МЛ 1\ к ч м" ■

10 Ч I м

- Методические рекомендации «Моделирование корпоративного имиджа фармацевтических организаций» (утверждены департаментом охраны здоровья населения Кемеровской области от 28.05.2008 г.), акты внедрения фармацевтического управления ДОЗН КО от 02.10.2009 г., ОАО «Аптеки Кузбасса» от 12.11.2009 г., ЗАО «Эдельвейс» от 07.04.2009 г., ЗАО «Аптечный дом» от 05.08.2009 г., представительства фармацевтической компании д.д.ЛЕК (Словения) в РФ от 25.09.2009 г., ГОУ ВПО «НГМУ Росздрава» от 15.09.2009 г., ГОУ ВПО «СибГМУ Росздрава» от 28.01.2010 г., ГОУ ВПО «ИГМУ Росздрава» от 31.03.2010 г., ГОУ ВПО^КемГМА Росздрава от 15.02.2008 г., ГОУ ВПО ТюмГМА Росздрава от 09.02.2010 г.;

- Методические рекомендации «Прогнозирование риска снижения корпоративного имиджа фармацевтических организаций» (утверждены л' 11. >,>1 департаментом охраны здоровья населения Кемеровской области от 1^.05:2009 г.)Г акты внедрения' фармацевтического управления ДОЗН КО от 02.10.2009 г., ГОУВПО КемГМА"Росздрава от 12.11.2009 г., ' ГОУ ВПР ТюмГМА Росздрава от 09.02.2010 г.;

- Методические рекомендации «Методические подходы к оценке корпоративного имиджа фармацевтической организации- как фактора ее

•.•! , • ., 1 'ОУ ВПО кем! МЛ !\>.„ , ¡|-и,.4 конкурентоспособности» (утверждены департаментом охраны здоровья населения Кемеровской области '"от"'46.05.2009 г.), акты внедрения^ фармацевтического управления ДОЗН КО от 02.10.2009 г., ОАО «Аптеки

Кузбасса» от 12.11.2009г., ЗАО' «Эдельвейс-1» от 07.04.2009г., ЗАО

Аптечный Дом» от 05.08.'2009М г.Л'ГОУ' ВПО «ИГМУ Росздрава» от

31:03:2010 г! ''ГОУ ВПО11 КемГЙЙ.'41'Ро^здраш?'от 12Л'1.2009 г., ГОУ ВПО

ТюмГМА Росздрава от 09.02.2010 г.;.

- Методические рекомендации «Научно-практические рекомендации по совершенствованию управления корпоративным имиджем фармацевтических

- -'чепшчси.о!' организации» (утверждены департаментом охраны здоровья населения

Ч ! I. \ 1 ' I • к ' 1' \ • >".р -IV г; 11,| и'1и|П(.!\К! 1 '.I

Кемеровской области от 27.05.2010 г.), акты внедрения ГОУ ВПО «ИГМУ Росздрава» от 18.06.2010 г., ГОУ ВПО КемГМА Росздрава от 15.02.2010 г., ГОУ ВПО ТюмГМА Росздрава от 09.02.2010 г., ГОУ ВПО ПГФА от 14.03.2010 г.

- 1 I п. . . , 1

II (Н.чЧО- I ! •• , -¡I МЛ Росчмрлк! о» |} > ' , г

• •• • • • '01(1 Г ). :Ич !•,.: :•.и'.' • •'.■■• ' '• I ••

11

Апробация материалов диссертации. Основные результаты работы доложены и обсуждены на межрегиональной научно-практической конференции молодых ученых и студентов «Проблемы медицины и биологии» (Кемерово, 2006), межрегиональной научно-практической конференции молодых ученых и студентов «Проблемы медицины и биологии» (Кемерово, 2007), межрегиональной научно-практической конференции «Биологически активные соединения в профилактике заболеваний и укреплении? здоровья нации» (Новосибирск, 2007), межрегиональной? научно-практической конференции молодых ученых и студентов «Проблемы медицины и биологии» (Кемерово, 2008), научно-практической; конференции «Повышение эффективности здравоохранения основа реализации приоритетного национального проекта «Здоровье»,''' Международная выставка-ярмарка

•К"')уф01К.\1!||»Ы Ч VIС ! I д:ту;101 1ТОИ «1 »¡КЮЛ'Сл!!;, .

Мединтекс» (Кемерово, 2008), межрегиональной научно-практическои конференции «Актуальные проблемы ' фармацевтической помощи в современных условиях» (Тюмень, 2008), межрегиональной научнопрактической конференции молодых ученых и студентов «Проблемы медицины и; биологии» (Кемерово; 2009); межрегиональной научнонашш»- п ' ./0и'/> мсткрсгнопилмиж >.••. • ! практической конференции «Фармацевтическая наука, образование и •' •« г» I «'»'/V.? ■((*. »/ > г > 11 (* т ! I * . • практика: реалии и перспективы развития» (Тюмень, 2009), межрегиональной научно-практической конференции, посвященной 30-летию фармацевтического факультета «Фармацевтическая наука и практика: достижения и перспективы»

Кемерово, 2009), межрегиональной: научно-практической конференции

Меднпчекб» < к"\10'Ю1»п. 200ХК •• межре^ю'шлыюп ту;г. • ; • молодых ученых и студентов, посвященной 55-летию КемГМА «Проблемы медицины и биологии» (Кемерово, 2010).

Отдельные фрагменты диссертации (методические подходы к оценке корпоративного имиджа ФО как фактора конкурентоспособности)

•'»•и-' • .,-• ^кОМСООПО. • ' '200^' » •«,. . . использованы в учебно-исследовательскои работе студентов

V ■•."!"! Ч'Г1:^V."; г (.1 )-'И">М Г] ] ГI ЧГ!'! ! 11; ч ' Г) <) . , фармацевтического факультета ГОУ ВПО КемГМА Росздрава, ГОУ ВПО ТюмГМА Росздрава.

Положения, выдвигаемые на защиту. В диссертации обоснованы и сформулированы следующие положения, выносимые на защиту:

1. Методические подходы к анализу, формированию и методики оценки корпоративного имиджа ФО;

2. Модель формирования имиджа ФО;

3. Методические подходы и результаты комплексной оценки факторов, формирующих конкурентные преимущества ФО;

4. Результаты маркетингового . анализа факторов, формирующих позитивный корпоративный имидж ФО;.

5. Методические подходы; и результаты комплексной; оцеики прогнозирования риска снижения корпоративного имиджа организации;:;

6. Научно-практические рекомендации по формированию позитивного; i. - *:. . . : . . и íí:uui»Vjv. í¡nw.ni!<:>--i->;. . имиджа ФО. .'.'■'

Объем и структура работы. Диссертационная, работа состоит из введения; четырех глав, выводов^ списка литературы, приложений. Изложена на

148 страницах машинописного текста, содержит 20 таблиц, 29 рисунка, 28 приложений; библиография' вюточает '2Í6; источников, в том числе 29

•i. •:'.■ гaikijuna - ' иностранных.

Конкретное участие автора в получении; научных результатов.

Автором определены цель, и задачи работы, проведен анализ данных литературы по теме исследования, выполнен? набор материала,, статистическая! обработка, полученных данных, их анализ и интерпретация; сделаны- выводы. Доли личного участия автора составляют: в получении и накоплении научной ■ ' ' ' "■ ■'!:!:' . Mil'»'. '.'•:'!:!. :ч •!' информации — 100%, в обобщении, анализе," интерпретации материалов - 95%.

Публикации; Но теме диссертации опубликовано 28 печатных работ, в том числе монография- и 1 статья в журнале, рекомендованном ВАК РФ для

- • .k.üomüc-! : „ : . . . публикации материалов кандидатских диссертации. а ' Связь задач исследования с проблемным, планом фармацевтических наук. Диссертационная работа соответствует 'основным направлениям научных исследований ГОУ ВПО КемГМА Росздрава (номер государственной регистрации 01.201.001297). i,v).¡5¡ .:: . ., . I ЛНЛЯк'. i", i> ;¡w.;. .

• .;.::íckíix диусс^н •'¡•.y-'

 
 

Заключение диссертационного исследования на тему "Разработка научно-методических подходов к формированию и оценке позитивного корпоративного имиджа фармацевтических организаций (на примере Кемеровской области)"

ВЫВОДЫ

1. На основании изучения и обобщения данных научной литературы и официальных источников по актуальным проблемам управления фармацией; установлено, что имидж как многофакторное явление требует изучения причин, поддерживающих его высокий уровень в условиях жесткой» конкуренции, и разработки научно обоснованной- оценки; являющейся критерием? результативности осуществляемых мероприятий.

2. Разработана модель формирования и комплексной оценки позитивного корпоративного имиджа ФО Кемеровской области. Определены основные направления реализации результатов исследований; в том числе включающие улучшение качества фармацевтического;обслуживания конечных потребителей с целью повышения корпоративного имиджа;: разработку методических подходов к комплексной оценке- имиджа и конкурентоспособности ФО; разработку моделей; по; формированию) и комплексной оценке риска снижения корпоративного имиджа. :|К)!; .

3; С целью комплексного исследования корпоративного имиджа ФО: разработана классификация факторов имиджа, ориентированная на функциональные принципы организации; поиска; ресурсов и возможностей повышения: эффективности; деятельностшщимиджа ФО; > Установлено, что для ФО наиболее значимыми являются .факторы,;формирующие имидж для потребителей, и внутренний имидж организации, состоящий, из таких компонентов, как качество обслуживания, - интерьер торгового зала, работа персонала, моральный климат. коллектива» и •:.др. Эти составляющие оценки имиджа позволяют) наиболее полно представить вклад управления имиджем в эффективность деятельности ФО.

4. Разработан методический подход к оценке персоналом соответствия внутреннего имиджа аптечных сетей;.иьфилиалов оптовых ФО позитивному имиджу,., выделены факторы^.'формирующие.,^внутренний имидж этих организаций. Установлено, что сотрудники ;АО не; удовлетворены уровнем информационной открытости руководства, предоставленными социальными гарантиями, отсутствием карьерного роста, системой заработной платы и материального стимулирования, которые не полностью соответствуют позитивному имиджу.

5. На основе разработанного; методического подхода к оценке корпоративного имиджа аптечных сетей и филиалов оптовых ФО для госструктур было выявлено, что имидж для- госструктур является1 фундаментальной основой- общественного рейтинга организации1 и по * важности факторов ведущее место занимает1-значимость продукции для региона, законопослушность, престижность организации. Установлено, что представители госструктур не удовлетворены» недостаточным^ участием, организаций в социальных программах^¡.м-ьи ;!П б.ч Еазработана . методика и проведен сравнительный анализ внешнего имиджа для потребителей - в--.аптечных:лсетях.-Кемеровской* области*, с использованием метода; «тайная; покупка»,, который; позволяет получить балльную оценку качества; обслуживания;, интерьера торгового зала, оценку профессиональной? .компетентности! (оI персонала- , , выполнения принятых стандартов : обслуживания: Установлено^ что( наиболее; высокие показатели внешнего имиджа для. потребителей в аптечной! сети «Соната» (4,01 ±0,68 балла),, низкие - в аптечной сети «Аптеки Кузбасса» (3,03±0,77 балла). Выявлено, что наиболее важными! для. потребителей; являются такие факторы, как быстрота обслуживания,. ¡внещний'-ч вид: ; сотрудников, вежливость и внимательность, коммуникабельность^; I знание ; ассортимента и умение дать профессиональную консультацию.

7. Разработаны методические; подходы г к комплексной оценке крнкурентоспособности ФО на;«. основе,< изучения имиджа и конкурентных преимущества »Установлено, чтоаэффекггивность! использования метода; оценки основана на: определении; составных'? : частей конкурентоспособности организации,.расчетах значений коэффициентов операционной эффективности, стратегического позиционированиям и ^комплексного показателя ; в целом. ' Ч I (I И1 и »1 \ 1 | ^ I V I V г * » » »ч

129

Выявлено, что предложенные методические подходы позволяют определить жизнеспособность организации, т.к. оценка осуществляется с использованием конечного критерия конкурентоспособности — результативности операционной и стратегической эффективности), которая позволяет выявить жесткую функциональную связь (зависимость) показателя конкурентоспособности и факторов, его определяющих.

8. Разработаны концептуальные, экономико-математические и информационные модели позитивного корпоративного имиджа' ФО. Установлено, что научно обоснованная работа по управлению корпоративным имиджем должна вестись на основе моделирования имиджа, т.к. методы моделирования способствуют > к.выработке определенной программы, направленной на повышение конкурентоспособности! организации, снижение издержек обращения и коррекцию < • позитивности "как внешнего, так и внутреннего корпоративного имиджа ФО.

9. Разработаны методические, подходы к прогнозированию и комплексной оценке риска снижения' корпоративного. имиджак ФО, которые позволяют определить вероятность возникновения1 риска! о снижения корпоративного имиджа, выделить при этом группы факторов, особенно подверженных риску, обосновать необходимость принятия мер по повышению имиджа организации, более рационально воздействовать ьна>.основные неблагоприятные факторы, определяющие возникновение .»¡риска,-\ I а. ктакжек планировать поэтапность решения основной проблемы улучшениям репутации. ФО, способствующей формированию конкурентных преимуществ на ФР.

10. Разработаны научно-практические рекомендации по формированию позитивного корпоративного -имиджамФО' .с учетом1 особенностей групп восприятия (для персонала,I;!¡потребителей.' .фармацевтических услуг и госструктур).

И ' ' ) I и V I' ' ' « и.!'-' I I ¡ЧиЛЛ!, I. 1 11!./.

1 ч"1 •) >, 1 • ;

 
 

Список использованной литературы по медицине, диссертация 2011 года, Петров, Андрей Георгиевич

1. Адаева, Г.Ю. Организационные факторы и резервы повышения конкурентоспособности предприятия / Т.Ю. Адаева; — Пенза: Изд-во Пензенский государственный университет, 1999. — 150 с.

2. Азоев, Г. JI. Конкуренция: анализ, стратегия и практика / Г. JI. Азоев. -М.: Центр экономики и маркетинга, 1996. — 208 с.

3. Алешина, И. В. Паблик Рилейшнз для менеджеров и маркетеров / И. В; Алешина. М.: Тандем; Гном-Пресс. — 1997. — 255 с.

4. Алешина, И. В. Корпоративный имидж / И; В; Алешина // Маркетинг. — 1998. -№ 1.- С. 50-53.

5. Алешина, И. В. Корпоративный , имидж: стратегический аспект / И. В. Алешина // Маркетинг в Ррссии>и>за рубежом-.— 1998. № 1. - С. 44-51.

6. Алова, I I. И. Оценка удовлетворенности трудом и мотивация аптечных работников / II. Н. Алова, Е. А. Марченко, Т. II. Пучинина// Новая аптека. -2003. -№ 3. С. 15-30.

7. Альтман, Г. X. Стратегия; продаж. / •: Г. X. Альтман // Бизнес-практикум: Маркетинг ишенеджментл-;;Ь90.8^^ •

8. Анненков, М. Е. Созданиеконкурентного .преимущества по затратам в условиях перехода к рынку / М. Е. Анненков // Менеджмент в России и за рубежом. 1998. - № 3. - С. 54-.71.

9. Апазов, А. Д. Об искусстве ¡¡продаж .в-v аптеках / А. Д. Апазов, Н. Б. Богданова // Экономически^веетниюфармации; 2002. - № 4. - С. 53-55.

10. Аптека и покупатель: как увеличить продажи, учитывая уровень дохода клиента // Новая аптека: Аптека и рынок. — 2003. № 1. - С. 49-50.

11. Беляевский, И: К. Маркетинговое исследование: информация, анализ, прогноз / И. К. Беляевский. — М.: Финансы и статистика, 2001. 320 с.

12. Березин, И. С. Маркетинговый анализ / И. С. Березин. М.: Эксмо, 2002. -390 с.

13. Блажнов, Е. А. Паблик рилейшиз. Учеб. пособие / Е. А. Блажнов. М., 1994.-65 с. ••*•':'/>16: Блинов, А. О. Роль внутреннего иййджа корпорации / А. О. Блинов, А.

14. Бондарева, Е; А. Фармперсонал / Е. А. Бондарева, Н. С. Вдовенко //

15. Фармацевтическишвестник/ —2003^ № 281—СЛЗ-16. 20; Бойко, В.'В. Социально-психологический климат,коллектива и личность /

16. В. В.Бойко. — М., 1983. -16 с. . 21. Борисов,. А. Б; Большой экономический словарь / А. Б. Борисов. — М.:

17. Книжный мир; 20021— 392 с.//Лпч.ч:от; :;; .

18. Борисова,. Е. ,М. Диагностика управленческих способностей- / Е. М. Борисова, М. О. Мдивани // Вопросы, психологии. 1997. - № 2. - С. 112121.

19. Буйлин, А. В. Концептуальное: моделирование / А. В. Буйлин, А. А. Интизари, Е. А. Третьякова // Ремедиум; 2008: - № 2. — С. 51-57.

20. Бучина- С; Тенденция развития, аптечных сетей, * работающих под единой торговой маркой / С. Бучина, С. Гоголева, И; Хоменчук // Ремедиум;20081 -№ 3. С. 18-21.

21. Варенников, П; Ф. Мотивация / П. Ф. Варенников // Экономический ^вестник; фармации;-2003№а7. у,, С- 25>291:.

22. Василенко, И1Л. Изучение г. конкурентоспособностш аптеки : / И. Л .132' • . .'v.' /.---'.' ->(, Василенко//Эконом^есющвв(^щк{фарма1щил.— 2004--№,8 —С. 47-50.

23. Вишнякова, М. Б. Концепция формирования имиджа компании (общий подход и рекомендации / М. Б. Вишнякова // Практический маркетинг. — 2001.-№5.-С. 16-18. . : :

24. Гаранкина, Р. Ю. Психологические аспекты общения фармацевтического работника и покупателя; /; К Ю.!I.¡Гаранкина,: Е. А. Максимкина // Новаяаптека. 2000. - № 5. - С! 3. С I I !;;

25. Генералова, Е. М; Аптечные; сети. Формируем позитивный имидж и корректируем сложившийся / Е. М. Генералова; Г. Ф. Лозовая // Новая аптека: Эффективное управление. 2005'. — № 6. — С. 21-24.

26. Глембоцкаяр.Г., Ъ'. Фармацевтический^ менеджмент:. модели развития профессиональной культуры общения./ Г. ,Т. Глембоцкая // Экономический; вестник фармации: законодательство, учет, налоги, менеджмент. — 2002.— №3(49).-С. 61-69.

27. Коршунова, Л. Н-.: Практика», управления • ассортиментом аптечного предприятия' / Л:- Н; Горшун'ова, И. Н. Тюренков // Экономический вестник фармации;.— 200 Г.-№ 10. С::73-84.

28. Голубков, Е. 11. Основы маркетинга / Е. П. Голубков. М.: Издательство «Финпресс», 1999. — 656 с., ,

29. Голубков, Е. П. Изучение ¡^конкурентов .и . завоевание преимуществ в конкурентной борьбе / Е. П. Голубков:// Маркетинг в России и за рубежом. -1999.-№2.-С. 28-43.-'ЛКТПКа . Ч •. .1ч()|11чЧ |ХМ км133! I О 1\'ОКЧ>Н 1 чЧч'< И' I'

30. Гончаров, О. И. Формирование положительного образа аптеки: проблемы и пути решения / О. И. Гончаров, Д. С. Ким, М. А. Федосова // Фармацевтический менеджмент. — 2008. — № 2. — С. 37-55.

31. Данилюк, И. Портрет идеального провизора / И. Данилюк // Российские аптеки. 2001. - № 7. - С. 24-29.

32. Дворников, А. П. Товарный:знак и ¡некоторые приемы недобросовестной конкуренции* в сфере лекарств. А А. И: >Дворников // Фарматека. 2003. -№7.-С. 73-78".

33. Десслер, Г. Управление персоналом^ / Г. Десслер. М.: Бином; 1997.214 с. л-;,1

34. Джи, Б. Имидж фирмы. Планирование,) формирование, продвижение / Б. Джи. СПб.: Издательство «Питер», 2000. - 224 с.

35. Джупарова, И. А. Оценка конкурентоспособности лекарственных препаратов: метод, рекомендации / И. А. Джупарова. М., 1994. - 36 с.

36. Доброхота, В. Моделирование.«лица» компании: как «о себе поведать миру»'/-В.1 Доброхота //Маркетолог. 1-12002'.;,-т-,№,21 С.1.37-38.- .46: Дороти, Д. Паблисити и паблик рилейшнз / Д. Дороти. М., 1996. - 164 с.

37. Дорофеева, В. В. Паритет производителя и аптеки при размещении товаров аптечного ассортимента / В. В. Дорофеева, Н. И. Максимова //' Новая аптека: Директор аптеки.5 ¡-2003: — №,12. — С. 37-44.

38. Дрёмова, Н. Б. Маркетинговые исследования конкурентоспособности лекарственных средств / Н. Б. Дрёмова, Т. А. Алейникова, Е. В. Лазарева // Экономический вестник фармации. — 1998. — №9. — С. 62-69.•. И, 4. >■" ' • ' •"134

39. Дрёмова, Н. Б. Маркетинговые исследования потребителей товаров и услуг аптечных предприятий / Н. Б. Дрёмова, В.Ф. Дзюба // Новая аптека. 2001. - № 4. - С. 34-40;

40. Дрёмова, Н. Б. Дополнительные; "услуги в фармацевтических организациях / Н. Б. Дрёмова, С. В. Соломка, В.Ф. Дзюба // Экономический вестник фармации. 2002. - № 4. — С. 39-48.

41. Дрёмова, Н. Б. Формирование региональной медицинской потребительской корзины / Н. Б. Дрёмова, Л. А. Кобзарь, Т. А. Олейникова // Экономический;вестник фармации. — 2000. — № 8. —. С. 129138.

42. Друкер, П. Эффективное;:¡.управление, Экономические задачи и оптимальные решения /.П;.Друкер. -^М.; фАИРтПРЕСС, 1998. 288 с.

43. Дэниеле, ДГ ДГ Международный ¡¡бизнес:а внешняягсреда и деловые операции / Д. Д. Дэниеле, Ли. X. Радеба. М.: Дело ЛТД, 1994. - 613 с.

44. Евланов, Л. Г. Экспертные оценки в управлении / Л. Г. Евланов, В. А. Кутузов.-М.: Экономика,;1978ггт1133^с: п; , .

45. Ежова, Т. В. Рекламно-информационная деятельность и конкурентоспособность аптек;/ Т. В. Ежова // Новая аптека. 2000. - № 12.-С. 36-39.

46. Жуков, И. Ю. . Некоторые : возможности повышения конкурентоспрсобности российской аптеки / И. Ю. Жуков // Современная аптека. — 2002. — № 9: С.33-36:;

47. Зайцев, В. М. Прикладная медицинская статистика / В. М. Зайцев, В. Г. Лифляндский, В. И. Маринкин. СПБ: ООО «Издательство Фолиант», 2003. - 432 с.

48. Ибрагимова, Г. Я. Оценка престижа профессии провизор / Г. Я. Ибрагимова, Г. Ф. Лозовая, Д. 3. Муратаева // Новая аптека. 2002. — № 11.-С. 47-48.

49. Захарченко, E.H. Новый словарь иностранных слов: 25000 слов № словосочетаний / Е.Н*. Захарченко, Л.Н. Комарова, И.В. Нечаева.-М.: Азбуковник, 2003.-c.512, 552.

50. Карева, Н. Н. Основы фармацевтической деонтологии / Н. Н. Карева, Е. А. Марченко^// Экономический! вестник фармации. —11999. № 6. - С. 101109:

51. Карева, Н. Н. Организационные и экономические основы перехода1 аптечной службы к рынку / Н. Н. Карева.// Автореферат на соискание ученой степени д.ф.н.- СПБ, 1996. 39 с.

52. Кант, В. И. Математические: методы,и ¡моделирование в здравоохранении / В. И. Кант. М.: Медицина; 1987.223! с. !. .

53. Канакина, Т. А. Оценка эффективности использования ресурсов аптечными предприятиями / Т. А. Канакина, Ю. А. Музыра, М. В. Малаховская // Новая аптека: Аптека и;рынок.- 2002. № 12. - С. 28-34.

54. Кирцнер, И. Конкуренция и предпринимательство / И. Кирцнер; пер. с англ. -М.: ЮНИТИ-ДАНА,-2001-. -239 с.••■•*

55. Кисилёва, Л. Г. Стимулирование продаж в аптеке / Л. Г. Кисилёва // Российские аптеки. 2003. т №Л2. — С. 28-35.

56. Кови, Стивен Р. 7 навыков.высокоэффективных людей. Возврат, к этике характера: пер. с ант. / Кови, Стивен Р.' — М.: Персей, ACT, 1998. 480 с.

57. Колоскова, М. Внутренний имидж руководителя компании / М. Колоскова // Персонал Микс. 2001. - № 2. - С.19 -21.

58. Колоскова, М. Внутреннийимиджфуководителя компании /М. Колосковао,.//ПерсоналМикс.т2001.-40-45: о .136i i он . . г

59. Коломиец, M. В. Как сделать^вашу аптеку лучшей / М. В. Коломиец // Новая аптека: Директор аптеки. 2003. - № 11. - С. 28-34.

60. Котлер, Ф. Основы маркетинга / Ф: Котлер. — М.: Прогресс, 1999. 539 с.

61. Котлер, Ф. Маркетинг и,менеджмент /.Ф. Котлер. — СПб.: Питер, 1998. -220iC.' .1:1 !СК • '.1!К' .■ .'¡1 iCKH. — 200 V' i 1 к \n- s

62. Кочеткова, А. И. Основы управления персоналом / А. И. Кочеткова. — М.: ТЭЛС, 1999.-88 с.

63. Кошелева, С. Контролируйте имидж, или . / С. Кошелева, Е. Клемина //

64. Персонал Микс. 2001. - № ¡2.С. 1&-21».

65. Кошелева, С. Контролируйте имидж, или;.' / С. Кошелева, Е. Клемина // Персонал Микс. 2001. - № 6. - С. 40-45.

66. Кныш, О. И: Методологические основы фармацевтического маркетинга в вопросах планирования семьи ДО-И. Кныш, О. А. Васнецова. Тюмень: СофтДизайщ 1998. - 352 с.

67. Крегер, О. Типы людей и. бизнес. -Как, -16. >типов личности'определяют ваши успехи на работе / О. Кригер, Дж. М. Тьюсон. — М.: Вече. Персей, ACT, 1995.-560 с.

68. Кузубова, Ж. Л'. Стратегия- поведения фармацевтических организаций в условиях конкуренции!/*Ж. ¡Л.:Кузубова'// Новая аптека: Аптека и рынок. -2003,-№5.-С. 6-43.

69. Кузнецов, И. Н. Корпоративная культура делового общения / И. Н. Кузнецов. -М.: ACT, 2005. т,.С. Г4-18. .

70. Лифиц, И. М. Теория и практика оценки конкурентоспособности товаров и услуг / И. М. Лифиц. М.: Юрайт-М,.2001. тт,224 с.

71. I . -Л и (И 1С«! < И !'.'! I 1\ ; I 1-. ■ , I . 'г

72. Лобутева, Л. А. Информационное; обеспечение фармацевтическогобизнеса / Л. А. Лобутева, Т. П. Лагуткина. М., 1997. — 68 с.

73. Лозовая, Г. Ф. Основы кадрового менеджмента в аптечных учреждениях / Г. Ф. Лозовая, В. П. Лопатин, Г. X^;.Глeмбoцкaя //. Новая аптека. 1999. — № 11.-С. 16-27.

74. Лоскутова, Е;Е. Финансово-экономический анализ деятельности^ аптечного предприятия / Е. Ё. Лоскутова.- М1: МЦФЭР, 1999; -98 с. ,

75. Максимкина, Е. А. Основы ,техники>продажи в современной аптеке / Е.А. Максимкина // 2000. № 2. - С. 116-120:

76. Максимкина» Е. А. Стратегия; управления< фармацевтическими кадрами / Е. А. Максимкина // Современная аптека. 2001. - № 12. - С. 43-47.

77. Максимкина, Е. А. Искусство, продаж в? аптеке; / Е. А. Максимкина // Новаяаптека: Аптека ирынок. гЧ'^ОЩ;:'-^ С. 58-62.

78. Максимкина; • Е.А. .ч-Конкурентоспособность. фармацевтической организацииш условиях рынка* ДЕи А; Максимкина; Е.Е. Лоскутова, В .В. Дорофеева. — М.: Международный центр финансово-эконом. развития, 1999.-256 с. .: .,

79. Максимкина, Е. А. Слагаемые! (конкурентных преимуществ / Е. А. 91 Максимкина //'Фармацешическиййвестник. 2002. — №4;.-С. 9-12'.

80. Мелик-Еганов, Е Р. Искусство торговать лекарствами / К. Р. Мелик-Еганов // Новая аптека. 2001. - №-5.~-С. 35-39.

81. Мелик-Еганов, Г. Р. Мерчандайзинг— удобно покупателю, выгодно аптеке ■)/ К Р. Мелик-Еганов // Новаячаптека! 1—2001:^; Спец. вып. С. 63-68.

82. Мелик-Еганов, Г. Р. Позиционирование , аптечного : предприятия? / Г. Р. Мелик-Еганов // Новая аптека: Аптека и рынок. — 2002. № 1. - С. 30-33.138м; ' :' 1.4 . IV ; ■ :.1 !■!■.•'■' '

83. Мескон, М. Основы менеджмента / М. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедуори.- М.: Дело, 1999: 336 с. 99; Морозов, А. В. Деловая психология. Курс лекций / А. В. Морозов. у.'-. ;

84. Музыра, Ю. А., Оценка экономической:системы управления аптечной организации / Ю. А; Музыра; Э. Г Морозова // Новая аптека: 2002. -№1. - С. 49-56.

85. Музыра, Ю. А. Конкурентоспособность аптечной организации: оценка, анализ; пути повышенияк¡метода рекомендации / Ю. А. Музыра, М. Б. Лидер. Томск, СГМУ, 2004. -33 с.

86. Музыкант, В. Л. Реклама:;.функции,.; цели, каналы,: распространения: иллюстр. / В; Л. Музыкант // Право и закон. 1996. - С. 60-84.

87. Муромкина, И. И. Имидж; розничного торгового предприятия / И. И. ■: .••'• ,. . . •. .' ,.'. ч •»';•.■ 'экономически*; с; :<.":"••.'мы. ^ .■ .•■ .•О}я ишппинн К). Л. Л-1\; г.ыра, г). I". Моризона '/.-« имсы ■ ' ■

88. Муромкина. СПб.: Наука, 1996. - 35 с.

89. Науменко, А. Имидж уверенного руководителя / А. Науменко // Фармацевтическое обозрение. 2007. - № 11. - С. 59-61.

90. Ньюстрон, Д. Организационное поведение /. Д: Ньюстрон, К. Дэвис. -СПб: Питер, 1999.-98 с.

91. Овсянников, A.A. Типология потребительского поведения / A.A. Овсянников. М., 1989. - 175 с.

92. Оконенко, JI. Б. Взаимосвязь структуры управления и стиля руководства в фармацевтической организации 7 JI. Б. Оконенко, В. Ю. Перевозчикова // Новая аптека. 2003. - № 12. - С. 20-21.

93. Панюшин, Р. Ю. Единая .информационно-поисковая система органов государственного контроля,МЗ РФ(/ Р. Ю. Панюшин // Фармация. — 1998. — № 1.-28 с. и •• м.,-.,

94. Панюшин, Р. Ю. Торговля лекарствами тоже искусство / Р. Ю. Панюшин // Фармацевтический вестн. — 2001. - № 5. — С. 16.

95. Паповян, С. С. Математические методы в социальной психологии / С. i i 1 С.'Паповян. ^-.М.: Наука;Л983ллт|1в8:срь! > прл*. ti.!i,i я < (i

96. Парамонова, Т. Н. Формирование'общественного-лица фирмы / Т. Н. Парамонова, И. Красюк // Маркетинг. 1998. - № 6. - С. 60-63.

97. Пашутин, С. Б. Искусство^ аптечных продаж / С. Б. Пашутин // Современная аптека. 2002.\4v№^2. -4 С.\31-32.

98. Падиус, В. Внедряем технологию Mystery shopping / Д. Падиус // Российские аптеки. 2007. -№ 12. - С. 12-15.

99. Петрова, Е. Основные способы продажи- в практике / Е. Петрова // Фармацевтическое обозрение. ^2004. № 2. - С. 40-42.17 jsMIHM' ! >ЧО "Ij.c,,, ЮЧПОЛОГШО .\lvSK-i-. .¡U.npü' '

100. Плохинский, H.A. Биометрия- /' Н. А. Плохинский. М.: Изд-во Московского университета, 1970. — 367 с.

101. Полетаева, Т. Фирменный стиль предприятия / Т. Полетаева // Новая аптека. 2007. - № 6. - С. 43-44.

102. Пригожин, А. И. Современная,социология организаций: учебник / А. И. Пришжин. — М.: Интерпресс, 1995. 420 с.

103. Применение маркетинга в аптечном бизнесе // Экономический1 вестник фармации. 2001. - № 12. - С. 53-55:

104. Прохорчук, Е. Ю. Мерчандайзинг как элемент продвижения товара / Е. Ю. Прохорчук // Экономическийчвестник фармации. 2001. - № 7. - С. 53.-54 . ,, . . . i'i?0. 3<> '

105. Птуха, К. Мерчандайзинг -.искусство, сделать аптеку прибыльной / К. Птуха, С. Исаев // Новая аптека: Аптека и рынок. — 2003. — № 7. — С.54-58.

106. Пучинина, Т. HJ Рекламная! политикам аптечного предприятия / Т. Н. I:Пучинина, Е. В. Конвистолайнен!//«.Экономический вестник фармации. —1999.-№4.-С. 104-109: 1 " "

107. Русинов, Ф. М! Менеджмент и самоменеджмент в системе рыночных отношений / Ф. М: Русинов,.JI. .В.Никулин, JL В. Фаткин. М.: Инфра-М., 1996.-351 с.

108. Рыжкова, М. В. Актуальность.фармакоэкономических методов лечения для участников фармацевтического рынка / М. В. Рыжкова, С. В. Синотова // Новая аптека. 1999. - № 6. - С. 9-42.

109. Рютингер, Р. Культура предпринимательства / Р.'Рютингер. М., 1992. —

110. ЮЛЛННСМ h )кО)к.л.:л. I .I 1

111. Саати, Т. Принятие решений. Методы анализа иерархий / Т. Саати. — М.: Радио и связь, 1993. С. 67-78.

112. Ситников, А. Имидж предприятия / Л. Ситников // Имидж контакт. — 2003. С. 27-32. —

113. B. А. Спивак. СПб;: Питер, 2000; - 416 с.

114. Справочник для работниковшервого хтола:: пособие для провизоров и . фармацевтов / под ред. А; А. Синичкина. М., 2001. - С. 291-331.

115. Стратегия* построения» имиджа: ¡ методическое- .описание концепции формирования корпоративного имиджа // Маркетолог. 2002; — № 11. —1. C. 10-13.

116. Тополова, Е. Искусство продаж в аптеке: Ценовой аспект / Е. Тополова У/.Иовая»а1тгека::Алтека;ифБШок:.^2003:;:¥.№;2^.

117. Тополова; ЕСАптекабез^ кон^икгов: это? возможно У Е: Тополова // Новая аптека: Аптека и рынок. 2003. - № 3; - С. ЗБ^О: ^

118. Тополова, Е. Аптека; и? покупатель: как увеличить продажи; учитывая возрастной аспект / Е; Тополова//Новая аптека: Аптека>и рынок. 2002:-№1-2:-е. 42-44. ,Ы2 ■ •149: Тополова, Е. Аптека и; покупатель:>Искусство: общения / Е. Тополова //

119. Новая аптека: Аптека и рынок. — 2003. — № 4. — С. 66-68. 150: Третьяк, О. А. Новый} этап .эволюции! маркетинговой- концепции управления / О. А. Третьяк,//Российский экономический журнал. — 1997. • !-'.—'€.'74^81''.:• ; ^•гшпфлшсгии: тм>'ч-.7- '

120. Тюренков, И: И Изучение маркетингового потенциала* аптечного ассортимента / И. Н. Тюренков, Н. А. Наумова, Л. II. Горшунова // Экономический вестник фармации': ^2000^—№4. — С. 123-129.

121. Тюренков, И. Н: Управление: запасами аптечного< учреждения / И: Н. Тюренков, Л. Н. Горшунова^, А. Н; Битерякова //.Экономический вестник фармации. -2002. -№ 1. С. 61-65.

122. Тюренков, И; Н. Эффективность использования финансовых ресурсов аптечным предприятием! / ИЛН: I .Тюренков= // Новая аптека: Аптека и рынок.'.-2003. № 1. С. 26-37.

123. Тюренков, И. Н: О ценовой политике; аптечной организации / И: Н: Тюренков, Н: А. Наумова // Рос. аптеки. — 2004: № 5. - С. 6-10;

124. Урусова, Т. И. Понятие.,культуры. обслуживания и её; назначение в работе с потребителями,'товаров ж услуг;/ Т. И.Урусова, Н. В. Давыдова, Е.В: Базелюк // Экономический вёстн.; фармации. 2000) - № 12. - С. 4850.

125. Урусова; Т. Г. Белозерова, В. Л; Базарный // Новая аптека: Аптека и рынок. 2002. - № 2. - С. 33-38.

126. Урусова, Т. Щ Создание внутреннего имиджа аптечной организации / Т. И. Урусова, И. F. Хмелевскаяу Н.сВ. -Немычева //.Новая аптека: Аптека ирынок:;-'2003у-:№б;МС. ЗЩ7:к, 2^)0. 1:\-П!f с;.

127. Урусова, Т. И. Формирование благоприятного имиджа аптеки / Т. И;Урусова, И: К Хмелевская, .Н. В. Немычева // Новая аптека: Аптека и рынок. -2003;.-•161?. Фатхутдинов^ >Р.^Управление:¡конкурентоспособностью- / Р. А.

128. Федина, Е. А. Основы психологии общения с потребителями в аптеке / Е. А. Федина.// Новая аптека. ^2000. № 9. - С. 31-33.

129. Федина, Е. А. Концепция! самопомощи и;самопрофилактики в России / Е.А. Федина // Фармацевтический маркетинг. 1999.-№ 7. - С. 88-92.

130. Ханпира, Е. Мерчандайзинг в аптеке: от теории к практике / Е. Ханпира . // Фармацевтическое обозрение; — 2004. — № 2. — С. 8-15.

131. Чаган, И. Корпоративный? имидж как капитал современности / Н. Чаган

132. Маркетолог. 2003. - № ¡1,.1ТТ1С.,55-58.

133. Чечеткина, Н. Анализ и оценка конкурентоспособности услуг и розничных предприятий торговли / Н. Чечеткина // Маркетинг. — 1999. — №2. С. 37-46.

134. Чубарев, В. Н. Фармацевтическая информация / В. И. Чубарев. М.: Вилар, 2000.-С. 174-193.

135. Чучалин, А. Г. Формуляр лекарственных средств: проблемные вопросы / А. Г. Чучалин, В. С. Шухов, Дж. Р.' Харпер // Русский медицинский журн.- 1999.-№ 12.

136. Шашкова, Г. В. Организационно-методические подходы к созданию и . 'развитию территориальных центров ^ информации о лекарственныхсредствах / Г. В. Шашкова // Фармация.'- 1998. № 2. - С. 11-13.

137. Шарахова, Е. Ф. Концептуальная модель управления персоналом аптечного предприятия / Е. Ф: Шарахова // Новая аптека. 2001. - № 3. -С. 35-41.

138. Шарахова, Е. Ф. , Стимулирование и трудовой- активности в аптечных организациях: проблемы ^потребности / Е,.>Ф., Шарахова // Новая аптека.- 2003. —№ 7.— С. 31-35.

139. Шарков, Ф. И. Имидж фирмы: технологии управления / Ф. И. Шарков. — М., 2006. 272 с. . м

140. Шепель, В. М. Имиджелогия:¡секреты личного обаяния / В. М. Шепель.- М.: Культура и спорт, ЮНИТИ, 1994. С. 230-297.

141. Шилов, В. Д. Оценка и формирование корпоративного имиджа предприятия / В. Д. Шилов // Экономический вестник фармации. 2002.- № 2. — С. 69-75. ' 1'Ц)оьа!:;,с i;\ ^ .д

142. Шиган, Е. Н. К методике клинико-статистический исследований / Е. Н. Шиган // Сов. здравоохранение. 1966. - № 9. — С. 8-13.

143. Юданов, А. Ю. Конкуренция:, теория и практика / А. Ю. Юданов. М.: Тандем, 1998.-384 с.

144. Юданов, А. Ю. Продвижение безрецептурных препаратов (информационный маркетинг) / А; Ю. Юданов, Е. А. Вольская // Фармацевтический менеджмент. 2008. - № 11. - С. 2 -26.

145. Шевалье, Ж. Логистика.' Новые принципы менеджмента и конкурентоспособности:;,пер.1 с р франц.,,/.Ж. Шевалье, Т. Вань. М.: Консалтбанкир, 1997.-112 с. ' ! .

146. Щиборщ, К. Стратегическое управление затратами / К. Щиборщ // Консультант директора. 2000. — № 15. - С. 12- 1-5.

147. Энджел, Д. Поведение потребителей / Д. Энджел, Р. Блэкуэлл. — СПб.:о I Питер, il999. — 600 cj I i род ш г, iCCi i! 1С UC ?{ Ч 1л í' ' l> i111 >>

148. Яковлева, Д. Н. Важнейшие маркетинговые параметры конкурентной ситуации розничных аптечных .организаций./Д. Н. Яковлева, А. М. БитеряковаУ/ Экономический'вестник фармации. — 2004. — № 9. С. 4750. -----^ I.C.M-.ÍOÍ.ÜIJ. л— ,

149. Assael, Н: Consumer Behavior and.Marketing Action / H. Assael. SouthWest Publishing Со., 1995. - 750 р.

150. Berkman, H. Gilson C. Consumer Behavior: Concepts and Strategies / H. Вегктащ.С: Gilson // 3-d.td::RWS^a¡KENT!Publishing Co., 1986i-650 p.

151. Berkowitz, E. N. Marketing / E. N. Berkowitz, R. A. Kerin, S. W. Hartley.1. CMK^lilllCI ii- I.c:k!i„i,: v.,i ,, > u ki. KY146 ¡si J\u.„ i,' • »

152. Boston: Irwin, 1992. 791 p. " ' . . .

153. Brown, S. The Wheel of Retailing; Past and Future / S. Brown // J of Retailing. -1990. Vol. 3 (66). - P. 143-147.

154. Bush, P. J. Pathways to Medicine Use / P. J. Bush, M. Osterweis // J Ofhealth and Social Dehavior. 1978. - Voï:k19. -P. 179.

155. Cusumano, M. Now Microsoft Builds Software / M. Cusumano, B. Selby // Communications of the ACM. 1997. - Vol. 40, № 6. - P. 53-61.

156. Cravens, D. V. Strategic Marketing Cases and Applications / D. V. Cravens. , < —Boston: Irwin, 1990. 654.p'.iiiü and > u. .ai,. t .»

157. Deshamps, J.-P.'Fomenting i a'Customer'Obsession / 'J. P. Deshamps, P. R. Nayak // National Productiviti Review. 1995. - Vol. 14, № 4. - P. 89-122.

158. Deitscher Bundestag. 13 Wahl Periode. NDV Neue Darmstadter Verlagsanstalt. 1997. - 318!p:i : I '199.'iDigman, M. B. Program,Planning for Health Education and Heakth / M. B. Digman, P. A. Carr. Philadelphia,. 1987-.^.93.p.

159. Drucker, P. F. Management Tasks, Responsibilities, Practices / P. F. Drucker. N.Y.: Harper & Row, 1973. - P. 64-65.

160. Dunning, J. H. Globalisation, Foreign Direct Investment and Economic il! 'Development '/ J/H. Dunning, //Economic and;Business Education. 1996.

161. Vol. 4, part 2, 14. P. 46-51. " '

162. East, R. Consumer Behaviour, Advances and Applications in Marketing / R. East. N.Y: Prentice Hall, 1999. - 348 p.

163. Engel, J. F. Consumer Behavior}/J.^F. Engel, R. D. Blackwell, P. W. Miniard // The Dryden Press. 1995. ^951 pi ^

164. Harris, R. Managing cultural differenses / R. Harris, Ph. Morran. N.Y., 1988.-215 p..¡UwU, i'UiV.iJ.j jc . ciojjin«. I ¡1 L'inüiiiiu, /7 rconoinic .inn Ivisn'v. . i v,i . , ,■ 147

165. Hawkins, D. I. Consumer Behavior: Indications for Marketing Strategy / D. I. Hawkins, R. J. Best, K. A. Coney. Boston: Irwin, 1991. - 674 p.

166. Hawkins, D. I. Consumer Behavior: Implications for Marketing Strategy / D. I. Hawkins, R. J. Best, K. A. Coney. Boston: Irwin, 1995. - 649 p.

167. Hutton, H. F. Survey Ressearch for Managers / H. F. Hutton. N.Y.: The Macmillan Press Ltd, 1990. - 268 p.

168. James, D. The use of a Multi-Attribute model in Stope Image Study / D. James, R. Durand // J of Retailing. -1976. P; 23-32.

169. Jennings, R. G. When the Purchasing Agent Is a Committee: Implications,for Industrial Marketing / R. G. Jennings, R. E. Pkank // Industrial Marketing Management. 1995. - Vol. 24,5. -r P. 411-419.

170. Linn, C.E. Market dynamicsi Stockholm: JVieta Management A.B.- 1996. -P. 29' ■ *' 'V.v'Y B i w>- !t .

171. Martino, J. P. Technological Forecasting for Decisionmaking / J. P. Martino. N.Y.: Am Elsevvier Company. Ins, 1972. - P. 750.

172. Mc.Clelland, D. Achievement andiEntrepreneurship: A Longitudinal Study / D: Mc Glelland//. J of Personality. arid} SociaPPsychology. 1965. -April! — P. 389-392. " .

173. Personaliti. profiles of managers in« former Soviet countries: Problem and remedy / M. Cook, A. Young, D.'.Taylor at al. // J of Manager. Seitel, F. P. of

174. Rublic Relations. Lincolnwood^IIliriois,11994. — 254 p. 2141 Trompenaas, F. Riding the Waves of Culture / F. Trompenaas. - Amsterdam: Intercultural Management publisher, 1991. - 315 p.

175. The benefits of hypertension: Growing pressure on pharmaceutical, firms a forse for good // The Economist. 2003: — Dec.6 th -12 th.

176. Vos, M. The corporate imago concept:^a- strategic approach. Second edition. Utrecht.-1996.-P. 18.uod, iiiineix ! i >•2 ¡ ,. i í o; ¡ i ¡ '. i i uiu.'i ■ me Waves oft'uiuiic / : !! v)Mi|),',ki,. .