Разработка методических основ организации системы управленческого учета в аптечных организациях, выполняющих социально важные функции

Авакян, Марат Эдуардович

Диссертации по медицине → Организация фармацевтического дела

Автореферат и диссертация по медицине (14.04.03) на тему:Разработка методических основ организации системы управленческого учета в аптечных организациях, выполняющих социально важные функции

ДИССЕРТАЦИЯ

Разработка методических основ организации системы управленческого учета в аптечных организациях, выполняющих социально важные функции - диссертация, тема по медицине

АВТОРЕФЕРАТ

Разработка методических основ организации системы управленческого учета в аптечных организациях, выполняющих социально важные функции - тема автореферата по медицине

Авакян, Марат Эдуардович Пятигорск 2011 г.

Ученая степень: кандидата фармацевтических наук

ВАК РФ: 14.04.03

Автореферат диссертации по медицине на тему Разработка методических основ организации системы управленческого учета в аптечных организациях, выполняющих социально важные функции

На правах рукописи

Авакян Марат Эдуардович

Разработка методических основ организации системы управленческого учета в аптечных организациях, выполняющих социально важные

функции

Специальность 14.04.03 -организация фармацевтического дела

АВТОРЕФЕРАТ

диссертации на соискание ученой степени кандидата фармацевтических наук

1 О НОЯ 2011

Пятигорск - 2011

005001460

На правах рукописи

Авакян Марат Эдуардович

Разработка методических основ организации системы управленческого учета в аптечных организациях, выполняющих социально важные функции

Специальность 14.04.03 -организация фармацевтического дела

АВТОРЕФЕРАТ

диссертации на соискание ученой степени кандидата фармацевтических наук

Пятигорск-2011

Работа выполнена в Государственном бюджетном образовательном учреждении высшего профессионального образования «Пятигорская государственная фармацевтическая академия» Министерства здравоохранения и социального развития Российской Федерации

Научный руководитель: Гаврилина Наталья Ивановна

кандидат фармацевтических наук, доцент

Официальные оппоненты: Бат Нафисет Масхудовна

доктор фармацевтических наук, профессор

Глембоцкая Галина Тихоновна

доктор фармацевтических наук, профессор

Ведущая организация: Государственное бюджетное образовательное

учреждение высшего профессионального образования «Санкт-Петербургская

государственная химико-фармацевтическая академия» Министерства здравоохранения и социального развития Российской Федерации

Защита состоится « 22 » ноября 2011 года в 900 часов на заседании Диссертационного совета Д 208.069.01 при ГБОУ ВПО Пятигорской ГФА Минздравсоцразвития России (357532, Пятигорск, пр. Калинина, 11).

С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке ГБОУ ВПО Пятигорской ГФА Минздравсоцразвития России (357532, Ставропольский край, г. Пятигорск, пр. Калинина, 11).

Автореферат разослан Н » октября 2011 г.

Ученый секретарь диссертационного совета '' Е.В. Компанцева

Общая характеристика работы Актуальность исследований. Эффективность деятельности аптечных организаций в условиях жесткой конкуренции зависит от уровня организации управления предприятием и оперативности принятия управленческих решений.

В настоящее время государственные и муниципальные унитарные предприятия позиционируют себя больше не как бизнес структуры, а как социальные объекты, которые сохранили производственную деятельность, осуществляют отпуск наркотических средств и психотропных веществ, лекарственных препаратов отдельным категориям граждан на льготных условиях, т.е. выполняют социально важные функции. Выполнение этих функций является для аптечной организации затратной деятельностью и может повлечь за собой ухудшение финансового положения.

В определенной степени это можно нивелировать своевременным принятием обоснованных управленческих решений и эффективным управлением, основанным на результатах анализа хозяйственной деятельности. Все это убедительно доказывает необходимость совершенствования аналитических инструментов диагностики финансового состояния аптечных организаций, особенно тех, которые выполняют социально важные функции, а также разработки новых методических подходов для эффективной деятельности и принятия обоснованных управленческих решений.

Постановлением Правительства РФ от 25.06.2003г. № 367 «Об утверждении правил проведения арбитражным управляющим финансового анализа» установлен порядок проведения анализа финансового состояния организаций. Основной целью данного анализа является получение объективной оценки финансового состояния, платежеспособности, финансовой устойчивости, деловой и инвестиционной активности, а также эффективности деятельности хозяйственного субъекта.

расширяют возможности использования методик для анализа финансовых результатов деятельности аптечных организаций. Все используемые методики основаны на анализе данных официальных документов бухгалтерской отчетности и констатируют результаты деятельности организации, по которым управленческие решения могут приниматься с некоторыми опозданиями. Однако для информационно-аналитического обеспечения процессов принятия управленческих решений в течение всего отчетного периода руководителю необходима своевременная группировка и интерпретация взаимосвязанных финансовых показателей. Все это и составляет основу выстраиваемого управленческого учета.

Проблемам теории и практики организации управленческого учета в различных отраслях экономики посвящены работы многих зарубежных и отечественных ученых: Дж. Арнольда, К. Друри, М. Карренбауэра, Р.Мюллендорфа, Дж. Ростера, П.С. Безруких, М. В. Бахрушина, В.Б. Ивашкевич, С.А. Николаева, В.Ф. Палий, Т.В. Шишкова и др. Однако, работ, посвященных развитию управленческого учета в аптечных организациях, в доступной литературе нами не обнаружено. Это и предопределило цель и задачи исследования.

Целью диссертационного исследования является разработка методических основ организации управленческого учета в аптечных организациях, выполняющих социально важные функции, и научное обоснование использования показателей финансового учета для оперативного принятия управленческих решений.

Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

1. Изучить существующие методы финансового анализа, основные положения управленческого учета и возможность его использования в аптечных организациях;

2. Провести аудит финансового положения, платежеспособности и деловой активности аптечных организаций, выполняющих социально важные функции;

3. Изучить влияние выполнения социально важных функций на результаты финансово-хозяйственной деятельности аптечных организаций;

4. Обосновать методические подходы использования показателей финансового анализа для оценки деятельности аптечных организаций, выполняющих социально важные функции, на основе шкалы финансово-экономической устойчивости путем отклонения от точки равновесия;

5. Разработать методические основы организации системы управленческого учета в организациях, выполняющих социально важные функции;

6. Определить систему показателей управленческого учета, выделив контролируемые индикаторы оценки деятельности аптечных организаций для оперативного обоснования и принятия управленческих решений.

7. Разработать методические рекомендации оценке эффективности принятых управленческих решений, путем количественной оценки изменения основных экономических показателей деятельности аптечной организации.

Методологической основой исследования являются научные и методические труды отечественных и зарубежных ученых в области теории маркетинга и менеджмента, анализа и управления финансовым положением в хозяйственных организациях разных отраслей экономики. Законодательная нормативно-правовая база, принципы ситуационного, системного, логического анализа при изучении современного состояния лекарственного обеспечения населения, отельных категорий граждан, организации обеспечения населения и медицинских организаций наркотическими средствами и психотропными веществами.

В диссертационном исследовании использованы общенаучные методы анализа и экономико-математического моделирования: сравнения, группировки, классификации, обобщения, структурно-логический, аналитический, ретроспективный. А также финансовый анализ, метод экспертных оценок, современные методы статистической и компьютерной обработки данных.

Объектами исследования являются Федеральные законы, нормативно-правовые документы, постановления Правительства РФ, регулирующие порядок оказания фармацевтической помощи, льготного и бесплатного лекарственного обеспечения лиц, организации обеспечения население и медицинских организаций наркотическими средствами и психотропными веществами, территориальные нормативные акты по вопросам организации оказания социально важных функций. Годовая бухгалтерская отчетность 3 государственных и 2 муниципальных унитарных предприятий, выполняющих социально важные функции, объединяющих 20 аптек, 18 аптечных пунктов, 16 аптечных пунктов при ФАП, 24 анкеты экспертов.

Научная новизна исследования заключается в том, что на основе комплексного подхода к системе управления, определения общих закономерностей в деятельности аптечных организаций, выполняющих социально важные функции, впервые разработаны методические и практические рекомендации по организации результативной системы управленческого учета.

Впервые выделена и научно обоснованна система показателей управленческого учета, определены основные контролируемые индикаторы для оперативного управления и принятия обоснованных управленческих решений.

На основе теоретико-методических положений впервые сформирован концептуальный подход к созданию информационной системы текущего наблюдения и контроля за наиболее затратными хозяйственными операциями, выполняемыми аптечными организациями.

Предложены методические основы диагностики финансового состояния аптечных организаций, выполняющих социально важные функции, на основе шкалы финансово-экономической устойчивости путем отклонения от точки равновесия.

Предложены рекомендации по оценке эффективности системы управленческого учета и качества принятых управленческих решений в аптечных организациях, выполняющих социально важные функции.

Практическая значимость результатов исследования заключается в том, что разработанные методические рекомендации позволяют провести анализ финансово-экономической деятельности аптечных организаций, дать оценку эффективности выполнения социально важных функций. Результаты исследования способствуют организации системы управленческого учета в аптечных организациях, позволяют дать оценку его эффективности в области текущей деятельности. Внедрение управленческого учета и использование системы показателей управленческого учета для оценки деятельности аптечных организаций способствуют повышению результативности финансово-хозяйственной деятельности при выполнении социально важных функций, а также могут быть использованы для обоснования и оперативного принятия управленческих решений.

Внедрение полученных результатов. На основании проведенных исследований разработаны и внедрены в деятельность аптечных организаций:

1. Методические рекомендации «Анализа финансово-экономической деятельности аптечных организаций методом отклонения от точки равновесия», которые утверждены Министерством здравоохранения Ростовской области (27.07.2010 г.) и внедрены в деятельность Министерства здравоохранения Ростовской области (Акт внедрения от 12.08.2010 г.). Утверждены и внедрены в деятельность ГУП СК «Ставропольфармация» (Акт внедрения от 19.10.2010 г.), внедрены в деятельность ООО ФК «Альфа-М» Тамбовской области (Акт внедрения от 23.12.2010 г.), аптеки № 224 ГУП Краснодарского края «Фармация Приморско-Ахтарского района» (Акт внедрения от 27.04.2011г.), аптеки № 1 ООО МТПФ «Фармация» ст. Крыловской Краснодарского края (Акт внедрения от 26.05.2011г.).

2. Методические рекомендации «Оценка отдельных моментов диагностики банкротства аптечных организаций, выполняющих социально важные функции» утверждены Министерством здравоохранения Ростовской области (27.07.2010 г.) и внедрены в деятельность Министерства здравоохранения Ростовской области (Акт внедрения от 18.08.2010 г.). Утверждены и внедрены в

деятельность ГУП СК «Ставропольфармация» (Акт внедрения от 16.11.2010г.), внедрены в деятельность ООО ФК «Альфа-М» Тамбовской области (Акт внедрения от 23.12.2010 г.), аптеки № 224 ГУП Краснодарского края «Фармация Приморско-Ахтарского района» (Акт внедрения от 19.05.2011г.), аптеки № 1 ООО МТПФ «Фармация» ст. Крыловской Краснодарского края (Акт внедрения от 26.05.2011г.).

3. Методические рекомендации «Организация управленческого учета в аптечных организациях, выполняющих социально важные функции» утверждены и внедрены в деятельность ГУП СК «Ставропольфармация» (Акт внедрения от 07.12.2010 г.), внедрены в деятельность ООО ФК «Альфа-М» Тамбовской области (Акт внедрения от 23.12.2010 г.), аптеки № 224 ГУП Краснодарского края «Фармация Приморско-Ахтарского района» (Акт внедрения от 19.05.2011г.), аптеки № 1 ООО МТПФ «Фармация» ст. Крыловской Краснодарского края (Акт внедрения от 26.05.2011г.).

Основные положения, выдвигаемые на защиту:

• Результаты аудита финансового положения аптечных организаций, выполняющих социально важные функции;

• Показатели платежеспособности, ликвидности баланса и деловой активности аптечных организаций, выполняющих социально важные функции;

• Результаты анализа показателей финансово-хозяйственной деятельности аптечных организаций, связанные с выполнением социально важных функций;

• Научно обоснованные методические подходы по использованию показателей (контролируемых индикаторов) финансового анализа для принятия оперативных управленческих решений;

• Методические основы организации системы управленческого учета в аптечных организациях, выполняющих социально важные функции;

• Методические рекомендации по оценке эффективности принятых управленческих решений.

Апробация полученных результатов. Основные результаты диссертационного исследования доложены и обсуждены на 63-й, 64-й, 65-й региональных конференциях по фармации, фармакологии и подготовке кадров Пятигорской государственной фармацевтической академии (г. Пятигорск, 2008, 2009, 2010 гг.); на международной конференции «Медико-социальная экология личности: состояние и перспективы» (г. Минск 2-3 апреля 2010 г.); на всероссийской научно-практической конференции «Социально-экономические и правовые механизмы развития Северо-Кавказского региона» (г. Пятигорск, 18-19 марта, 2010 г.); на Всероссийской научной конференции студентов и молодых ученых с международным участием «Молодежная наука и современность», посвящается 75-летию КГМУ (Курск, 2010 г.).

Связь задач исследования с проблемным планом фармацевтических наук. Диссертационная работа выполнена в соответствии с планом научно-исследовательских работ ГБОУ ВПО Пятигорской государственной фармацевтической академии Минздравсоцразвития России (регистрационный номер 01.2000.213550).

Публикации. По теме диссертации опубликовано 11 печатных работ, в том числе 2 статьи в журналах, рекомендуемых ВАК РФ.

Объем и структура диссертации. Диссертационная работа изложена на 184 страницах текста компьютерного набора, включая приложения, содержит 27 таблиц и 20 рисунков. Работа состоит из введения, трех глав, общих выводов, списка литературы и 2 приложений. Библиографический указатель включает 154 источников литературы, из которых 7 на иностранных языках.

Основное содержание работы

Финансовый анализ как организационно-методическая основа управленческого учета в аптечных организациях

Аптечные организации, выполняющие социально важные функции являются полноправными субъектами экономических отношений, преследующие типичные экономические цели. В настоящее время многими авторами разработаны различные методики финансового анализа, которые основаны на анализе данных бухгалтерской отчетности, и позволяют оценить результат деятельности по отчетным данным.

Эффективное управление деятельностью аптечной организации зависит от качества информационного обеспечения руководителей. Сегодня большей частью оно построено на основе бухгалтерской отчетности, которая не позволяет в полной мере оценить оперативное внутреннее состояние, т.к. фиксирует прошлые события, и рассчитано в основном на коммуникацию с внешними пользователями. Вместе с тем, руководитель испытывает затруднения в группировке финансовых показателей при комплексной оценке деятельности на временных промежутках, когда нет еще результатов финансовой отчетности. Особую актуальность это приобретает при оперативной проработке и обосновании принятия управленческих решений.

Система управленческого учета рассматривается как комплекс мероприятий по организации наблюдений, проведения оценки, регистрации, измерения, обработки, систематизации информации о произведенных затратах и результатах хозяйственной деятельности для оперативного и стратегического управления. Управленческий учет основывается на результатах внутреннего аудита бухгалтерской отчетности с использованием основных методов финансового анализа, как одного из способов контроля над эффективностью и результативностью деятельности аптечной организации. Основными объектами управленческого учета являются затраты и результаты деятельности. Информация для управленческого учета формируется на одной и той же базе, что и

информация для финансового и налогового учета. Отличие заключается в группировках предоставляемой информации для принятия решения.

Отсутствие единого стандарта по созданию системы управленческого учета ставит руководителей перед необходимостью самостоятельно разрабатывать основы управленческого учета, выбирать критерии оценки деятельности в зависимости от целей и стратегии организации. В связи с этим, создание внутренней информационной системы, предоставляющей информацию для обоснования и принятия управленческих решений и осуществления контроля деятельности организации, является важным составляющим моментом деятельности.

Результаты скрининга финансового состояния аптечных организаций, выполняющих социально важные функции

Государственные (муниципальные) аптечные организации берут на себя ответственность за выполнение самых трудоемких и, порой, экономически невыгодных функций в лекарственном обеспечении населения и медицинских учреждений. Они вынуждены работать не только в сложных условиях конкурентной среды на хорошо развитой территории, но и сохранять свои функции в сельских районах, где нет развитого фармацевтического рынка. Все это накладывает определенный отпечаток в работу таких аптечных организаций и на систему их управления.

Анализ финансово-хозяйственной деятельности пяти унитарных предприятий, выполняющих социально важные функции, показал, что материальные затраты на содержание производственных отделов имеют существенное значение, так как определенная часть финансовых вложений расходуется на содержание штата, охранные мероприятия и низко оборачиваемые товарные запасы. Производственные активы занимают в имуществе аптечных организаций от 71% до 95%. Анализ финансовой устойчивости ГУП и МУП можно рассматривать с позиции обеспеченности запасов источниками формирования, (таблица 1). Товарно-материальные ценности ГУП № 1 и МУП № 5 сформированы за счет собственных средств (на 100 руб. оборотного средств

приходится от 57 до 99 руб. собственных), товарные запасы других организаций

сформированы в основном за счет привлечения заемного капитала.

Таблица 1 - Результаты анализа финансового состояния аптечных

организаций

Организации Обеспеченность оборотных активов собственными средствами Коэффициент Гиринга (соотношения заемных и собственных средств) Коэффициент текущей ликвидности Коэф. восстановления платежеспособности

2007г. 2008г. 2009г. 2007г. 2008г. 2009г. 2007г. 2008г. 2009г.

ГУП Л': 1 0,57 0,62 0,63 0,30 0,29 0,31 2,19 2,58 2,6 1,34

ГУП №2 0,22 0,36 0,38 2,71 1,46 1,45 1,13 1,42 1,51 0,79

ГУП № 3 0,06 0,10 0,09 5,09 3,82 3,97 0,98 1,07 1,26 0,56

МУП №4 0,25 0,38 0,36 1,64 0,97 0,96 1,29 1,35 1,14 0,69

МУП Л"! 5 0,99 0,99 0,98 0,01 0,004 0,004 99,66 178,6 167,0 99,19

Превышение единицы в значении коэффициента Гиринга свидетельствует о существенных рисках и финансовой неустойчивости ГУП № 2, № 3 и МУП № 4. На 1 рубль собственных средств в этих организациях приходится от 1,45 руб. до 5,09 руб. заемного капитала.

Таким образом, анализ финансового положения показал, что аптечные организации имеют недостаточный объем собственных средств и находятся в зависимости от заемного капитала, это свидетельствует о неустойчивом финансовом положении. Важным оказался тот факт, что, испытывая финансовые ограничения, аптечные организации сохраняют свои функции, для выполнения которых заемный капитал является главным источником финансирования.

Коэффициент текущей ликвидности (нормативное значение 2,0) свидетельствует, что основным источником покрытия срочных обязательств являются оборотные средства. При этом ГУП № 1, и в большей степени МУП №5, не в полной мере используют оборотные средства, наблюдается замедление их оборачиваемости, что является нежелательным, поскольку свидетельствует о

нерациональной структуре активов предприятия. Коэффициент восстановления платежеспособности, принимающий значение меньше 1, свидетельствует о том, что ГУП № 2, № 3 и МУП № 4 имеют невысокую возможность восстановления платежеспособности.

Результаты анализ деловой активности аптечных организациях свидетельствуют о низкой оборачиваемости товаров. Один оборот товара осуществляется от 19 до 36 дней в городских ГУП, а в сельских МУП до 61,7 дня. Низкая скорость реализации товаров способствует затовариванию аптечной организации и несвоевременному погашению срочных обязательств.

Период погашения дебиторской задолженности составляет от 2 до 15 дней, кредиторской до 57 дней. Именно эти показатели показывают на невысокую скорость возврата и рациональное использование финансовых средств.

Результаты анализа деятельности аптечных организаций, связанные с экстемпоральным изготовлением лекарственных форм для амбулаторных больных и медицинских организаций, обеспечением необходимыми лекарственными препаратами отдельных категорий граждан, отпуском наркотических средств (НС) и психотропных веществ (ПВ) представлены в таблице 2.

Таблица 2 - Результаты финансово-хозяйственной деятельности, связанные с выполнением социально важных функций

Организация Прибыль/убыток на 1 экстемпор. рецепт, руб. Прибыль/ убыток на 1 льготный рецепт, руб. Прибыль/убыток, на 1 рецепт при отпуске НС и ПВ, руб.

2008 г. 2009 г. 2008 г. 2009г. 2008г. 2009г.

ГУП № 1 77,98 51,12 - 11,42 -7,65 - 79,58 -51,87

ГУП №2 11,96 15,54 8,04 7,44 - 58,59 -240,10

ГУП № 3 149,50 119,15 5,34 7,13 -37,91 - 38,46

МУП № 4 - 24,42 - 11,10 -5,51 -8,82 - 105,29 - 152,87

МУП № 5 8,42 7,80 12,22 6,64 -50,10 -53,36

За анализируемый период отмечается снижение уровня дохода от деятельности рецептурно-производственных отделов практически во всех

аптечных организациях, а МУП № 4 эта деятельность принесла убыток 11,1 руб. на один рецепт.

Деятельность по обеспечению необходимыми лекарственными средствами отдельных категорий граждан на льготных условиях принесла для ГУЛ № 1 и МУП № 4 убыток на один рецепт от 5,51 руб. до 7,65 руб.

Установлено, что деятельность, связанная с отпуском НС и ГШ является убыточной во всех аптечных организациях. В 2008 году убыток на один рецепт составляет от 37,9 руб. (ГУП № 3) до 240,1руб. (ГУЛ № 2) в 2009 году.

В тоже время аптечные организации сохраняют выполнение всех социально важных функций, и полученные убытки покрываются доходом от основного вида деятельности - реализации товаров. Обобщенные результаты финансово-хозяйственной деятельности аптечных организаций при выполнении основных функций представлены на рисунке 1.

2008 год

-12,8

-52,6

• % дохода ©% дохода от РПО • % дохода от ОНЛС Ш% дохода от НС и ПВ

2009 год

Рисунок 1 - Результаты финансово-хозяйственной деятельности за 2008-2009 г.г., %

Таким образом, выполнение социально важных функций аптечными организациями, ввиду их высокой затратности, приводит к финансовым затруднениям. И для руководителя в этом случае очень актуальным является вопрос определения такого равновесного состояния аптечной организации, при котором недостаточность собственных средств не является препятствием деятельности, а постоянный мониторинг отдельных финансовых показателей позволяет дать не только оценку деятельности, но и контролировать произведенные затраты.

Методические основы организации системы управленческого учета в аптечных организациях, выполняющих социально важные функции

В настоящее время финансовый анализ уже не рассматривается как констатирующий только результат, а его методики могут быть использованы для определения перспективных направлений улучшения деятельности аптечных организаций.

Обобщив существующие методики финансового анализа, оценку финансово-хозяйственной деятельности аптечных организаций нами предлагается проводить на основе шкалы финансово-экономической устойчивости методом отклонения от точки равновесия. В основе предлагаемой методики лежит метод М.С. Абрютиной (2002г.), основанный на показателях финансового анализа. Сущность этого метода заключается в том, что для каждого хозяйствующего субъекта может быть определена индивидуальная точка финансово-экономического равновесия. Она выражается не в том, что у организации нет долгов (обязательств), и весь капитал, находящийся в обороте, является собственным, а в том, что собственного капитала достаточно для финансирования нефинансовых (производительных, реальных) активов, а финансовых активов будет достаточно для покрытия всех обязательств (рисунок 2).

УСТОЙЧИВОСТЬ 1„у=(СК - НА)>0 «■уяерусголчибвсть. включая ч>чул- лбсо.иопюК ШД15ЙЬ£Ш£££!ЙНЙ£"'1<. в Которой 1р ■» О;

доог»то*1яня усговчивот. 1ф-4Х > 0 .1р « О

точка фииинсоио~->клвОА11Г'|*а<©го равновесия: Гф-лу ~ СК-НЛ « О

НЕУСТОЙЧИВО СТЬ и,->у « «Ж - НА) < О напряженность. включая но С] и»-п 1 < О; 1р = О |

Н>НГ) )>1НК.1 1«гу п- '1> О

Рисунок 2 - Шкала финансово-экономического состояния

Преимущество предлагаемой методики в том, что точка равновесия и шкала отклонений от нее определяются по единой методике для каждой агггечной организации. Финансово-экономическое состояние аптечной организации может иметь одну из трех основных характеристик: финансово-экономическое равновесие, финансово-экономическую устойчивость (ФЭУ), финансово-экономическую неустойчивость. Состояние равновесия является точкой отсчета ФЭУ аптечной организации и характеризуется равенством собственного капитала и нефинансовых активов, а также равенством заемного капитала и финансовых активов, разность между которыми и является индикатором (I ФЭу). Используя данную методику, руководитель аптечной организации может дать оценку устойчивости организации и на этапе отклонения обосновать и принять правильные управленческие решения.

Таким образом, финансовый анализ является основой финансового менеджмента и составной частью системы управления предприятием.

Существующее на практике разделение учетных операций на бухгалтерский (финансовый) и управленческий учет позволяет установить взаимосвязь финансового и управленческого анализа, рисунок 3.

Управлепческий анализ

Внутрихозяйственный производственный анализ

Финансовый анализ

Внутрихозяйственный финансовый анализ Внешний финансовый анализ

Рисунок 3 - Взаимосвязь финансового и управленческого анализа

В связи с этим возникает необходимость использования методик финансового анализа для управления и формирования основ управленческого учета.

При определении управленческого учета используется два подхода:

- первый - управленческий учет рассматривается как составная часть традиционного бухгалтерского учета,

- второй - управленческий учет рассматривается как система, включающая функции традиционного бухгалтерского учета, экономического анализа и планирования.

В связи с этим, управленческий учет нами рассматривается как интегрированная внутрихозяйственная информационная система текущего наблюдения и контроля как за отдельными хозяйственными операциями в ходе их свершения, так и за всей финансово-производственной деятельностью организации, с целью информационно-аналитического обеспечения принятия управленческих решений.

Целью управленческого учета является информационное обеспечение управленческих решений по достижению, контролю и регулировке стратегических, тактических и оперативных целей и задач деятельности аптечной организации.

Проанализировав, обобщив и систематизировав мнения ведущих ученых в области управленческого учета, нами выделены этапы постановки управленческого учета в аптечных организациях (рисунок 4).

¡\/ I * определение «финансовой структуры» организации путем выделения центров «финансовой ответственности»

|1 этап? 1

Ьул-

\у \ разработка состава, содержания н формы управленческой ¡2 ?тап'' отчетности

1 V | . разработка'классификаторовуправленческого учета

¡3 этап!

определение методе» управленческого учета затрат и кальку. мроълнш- выполнения чатрллгимх функций ,

регламентирующих ведение управленческого учета

\\уА~~ * —— ——-- ------—--------^

♦ оценка результатов »ффективностн принятых управленческих |

|бэтап| решшвн ... ......* __ ¡Г |

Рисунок 4 - Этапы постановки управленческого учета

Центрами «финансовой ответственности» для ГУП или МУП являются аптечные организации, входящие в состав объединения. Для самостоятельных аптечных организаций, имеющих структурное деление, такими центрами могут быть отделы, которые ведут самостоятельный учет движения товарно-материальных ценностей. Для каждого центра ответственности определяется набор показателей, характеризующих эффективность его деятельности, а также регламент сбора, обработки и хранения полученной информации.

Проведенное теоретико-методическое исследование позволило

систематизировать показатели финансового анализа в следующие группы -

финансовые, нефинансовые, дополнительные. Определение наиболее важных

контролируемых индикаторов проведено методом экспертной оценки с

использованием балльной оценки и определения весов значимости. В качестве

экспертов выступали бухгалтеры и руководители аптечных организаций (24

эксперта, 17 заведующих аптечными организациями и 7 бухгалтеров). Отбор

экспертов проводили на основании коэффициента компетентности (К,•). В анкету

были включены 29 отобранных коэффициентов финансового анализа и

показателей, используемых для принятия управленческих решений. Результаты отбора представлены в таблице 3.

Таблица 3 - Основные контролируемые индикаторы, используемые для принятия управленческих решений

Финансовые показатели Коллективное мнение экспертов с учетом компетентное ти Нефинансовые показатели Коллективное мнение экспертов с учетом компетентно сто Дополнительные показатели Коллективное мнение экспертов с учетом компетентное ти

Реализация на 1 рубль активов 209,8+0,4 Реализация на 1 мг торговой площади 212,6+0,5 Маржинальный доход 214,1+0,2

Реализация на 1 рубль затрат 209,3+0,8 Коэффициент трудоотдачи 211,8+0,3 Затратность выполнения производственной деятельности 174,9+0,4

Рентабельность продаж 208,9+0,6 Реализация на одного работающего 208,9+0,3 Затратность оказания лекарственной помощи отдельным категориям граждан 147,8+0,4

Рентабельность изготовленной и реализованной продукции 208,8+0,3 Коэффициент зарнлатоотдачи 144,9+0,5 Затратность обеспечения наркотическими средствами и психотропными веществами 144,8+0,4

Коэффициент маневренности собственных оборотных средств 147,4+0,5 Структура продаж по отдельным товарным позициям 143,9+0,2 Коэффициент оборачиваемости отдельных групп ЛС 88,5+0,5

Коэффициент оборачиваемости оборотных активов по числу оборотов 146,5+0,6 Стоимость единицы труда 142,0+0,2 Средний период погашения дебиторской задолженности 87,9+0,3

Коэффициент текущей ликвидности 143,8+0,8 1 Удельный вес стоимости основных фондов в имуществе 91,7+0,3 Средний период погашения кредиторской задолженности 87,1+0,3

Выявленные основные показатели (контролируемые индикаторы), позволяют получить полную оценку деятельности аптечной организации в целом и мо1уг использоваться руководителем для обоснования и принятия оперативных управленческих решений.

Для принятия управленческих решений показатели группируются в зависимости от цели, по выбранным показателям рассчитываются значения на разных временных отрезках (периодах). Рассчитанные значения заносятся в управленческую отчетность по ключевым показателям деятельности. Пример формы управленческой отчетности представлен в таблице 4.

Таблица 4 - Управленческая отчетность по ключевым показателям

деятельности

Показатели управленческой отчетности Ключевые показатели деятельности Значения показателя

I период П период III период

Оценка деловой активности Реализация на 1 рубль затрат

Рентабельность продаж

Эффективность персонала Реализация на 1 работающего

Стоимость единицы труда

Анализ показателей, сгруппированных по ключевым направлениям деятельности, позволяет дать оценку результатам, определить проблемные точки и внести своевременные корректировки, обосновав управленческое решение.

Оценка эффективности управленческого труда руководства аптечной организации (Эв).) определяется отношением товарооборота (0,„) на одного работника (Чу) (формула 1) или отношением на величину затрат на изготовление, реализацию товара и управление (2у) (формула 2).

Э Э

•У и зу 7

4 у (1) (2)

Полученные результаты, имеющие тенденцию роста, говорят об эффективном управлении аптечной организацией, и все выбранные для анализа показатели были обоснованными и позволили руководителю принять верное решение.

Общие выводы

1. Установлено, что анализ хозяйственной деятельности аптечной организации основывается на финансовом и управленческом анализе. Методики финансового анализа, применяемые для получения информации о деятельности организации, могут использоваться и в управленческом учете.

2. В результате финансового анализа установлено, что в период с 2007 по 2009 годы только в ГУП № 1 и МУП № 5 выявлено устойчивое финансовое положение, в тоже время значение коэффициента Гиринга свидетельствует о существенных рисках и финансовой неустойчивости ГУП № 2, № 3 и МУП № 4. На I рубль собственных средств в этих организациях приходится от 1,45 руб. до 5,09 руб. заемного капитала.

3. Анализ платежеспособности показал возможность погашения срочных обязательств организации только за счет оборотных средств. Коэффициент восстановления платежеспособности, принимающий значение меньше 1, свидетельствует о том, что ГУП № 2, № 3 и МУП № 4 имеют не высокую возможность восстановления платежеспособности.

4. В результате анализ деловой активности, установлена низкая оборачиваемость товаров. Один оборот товара осуществляется от 19 до 36 дней в городских ГУП, а сельских МУП до 61,7 дня. Период погашения дебиторской задолженности составляет от 2 до 15 дней, кредиторской до 57 дней, что свидетельствует о низкой скорости возврата финансовых средств и неустойчивости финансового положения.

5. На основании комплексного анализа деятельности, связанной с выполнением социально важных функций установлено снижение уровня дохода от функционирования рецептурно-производственных отделов практически во всех аптечных организациях, а МУП № 4 эта деятельность принесла убыток на один рецепт в 2009 году - 11,10 руб. Деятельность по обеспечению необходимыми лекарственными средствами принесла для ГУП № 1 и МУП № 4 убыток на один рецепт от 5,51 руб. до 7,65 руб. Обеспечение населения и медицинских

организаций наркотическими средствами и психотропными веществами является убыточной для всех аптечных организаций.

6. Обоснованы методический подходы использования показателей финансового анализа для оценки деятельности аптечных организаций, выполняющих социально важные функции, на основе шкалы финансово-экономической устойчивости путем отклонения от точки равновесия, позволяющей установить необходимый объем финансовых средств (как собственных, так и заемных) для эффективного ведения хозяйственной деятельности.

7. Определены основные этапы организации системы управленческого учета в аптечных организациях, выполняющих социально важные функции, основанные на определении «финансовой структуры» путем выделения центров «финансовой ответственности», разработке состава, содержания и формы управленческой отчетности, разработке классификаторов управленческого учета, определении методов управленческого учета затрат и калькулировании выполнения затратных функций, разработке внутренних положений и инструкций, регламентирующих ведение управленческого учета и оценке результатов эффективности принятых управленческих решений.

8. Методом экспертных оценок и теоретико-методического обоснования выделены контролируемые индикаторы: финансовые, нефинансовые и дополнительные, которые могут быть использованы в системе управленческого учета и принятия оперативных управленческих решений.

9. Предложена адаптированная методика оценки эффективности принятых управленческих решений на основании количественной оценки изменения основных экономических показателей деятельности аптечной организации при выполнении социально важных функций.

Список работ, опубликованных по теме диссертации:

1. Авакян, М. Э. Отдельные моменты диагностики банкротства аптечных предприятий, выполняющих социально важные функции/ М. Э. Авакян, Н.И. Гаврилина, A.A. Харахашян//Разработка, исследование и маркетинг новой

фармацевтической продукции: сб. науч. тр./ под ред. М.В. Гаврилина.- Пятигорск: Пятигорская ГФА, 2010.- Вып. 65.- С. 530-531.

2. Авакян, М. Э. Управленческий учет и возможность его использования в аптечных организациях /М. Э. Авакян, Н.И. Гаврилина, A.A. Харахашян// Разработка, исследование и маркетинг новой фармацевтической продукции: сб. науч. тр. /под ред. М.В. Гаврилина. - Пятигорск: Пятигорская ГФА, 2010,- Вып. 65. - С. 564 - 565.

3. Авакян, М. Э. Анализ финансового состояния муниципальных аптечных предприятий, выполняющих социально важные функции/ М. Э. Авакян, H.H. Гаврилина// Медико-социальная экология личности: состояние и перспективы: материалы 8 Междунар. конф. 2-3 апр. 2010г.- Минск: БГУ, 2010.- Ч. 2.-С. 3-5.

4. Авакян, М. Э. Использование управленческого учета для повышения результативности деятельности аптечного предприятия/М. Э. Авакян, Н.И. Гаврилина// Медико-социальная экология личности: состояние и перспективы: материалы 8 Междунар. конф. 2-3 апр. 2010г.- Минск: БГУ, 2010.- Ч. 2,- С. 5- 7.

5. Авакян, М. Э. Диагностика платежеспособности аптечных предприятий, выполняющих социально важные функции/М. Э. Авакян, Н.И. Гаврилина// Социально-экономические и правовые механизмы развития Северо-Кавказского региона: материалы Всерос. науч.-практ. конф. 18-19 марта 2010г..- Пятигорск: ИнЭУ, 2010.-Т. 4,- С. 26-31.

6. Авакян, М. Э. Финансовый анализ, как основа управленческого учета /М. Э. Авакян, Н.И. Гаврилина// Социально-экономические и правовые механизмы развития Северо-Кавказского региона: материалы Всерос. науч.- практ. конф. 1819 марта 2010г.- Пятигорск: ИнЭУ, 2010.- Т. 4,- С. 31-37.

7. Авакян, М. Э. Основные положения управленческого учета, используемые в аптечных предприятиях/ М. Э. Авакян //Молодежная наука и современность: тр. 75 Всерос. науч. конф. студентов и молодых ученых с междунар. участием, посвящ. 75-летию КГМУ.- Курск, 2010,- С. 240. [Электронный ресурс]. Номер регистрации в НТЦ «Информрегистр» 0321000668.

8. Диагностика финансового положения аптечных организаций, выполняющих социально важные функции /В.В. Гацан, Н.И. Гаврилина, М. Э. Авакян, A.A. Харахашян //Медицинский альманах.- 2010.- № 3(12).- С. 214-216.

9. Авакян, М. Э. Влияние социально важных функций на результат финансово-хозяйственной деятельности аптечной организации/М. Э. Авакян, Н.И. Гаврилина, A.A. Харахашян //Новая аптека. - 20Ю.-№ 9.- С. 39-42.

10. Авакян, М. Э. Оценка качества принятых управленческих решений/ М. Э. Авакян, Н.И. Гаврилина//Разработка, исследование и маркетинг новой фармацевтической продукции: сб. науч. тр. /под ред. М.В. Гаврилина.- Пятигорск: Пятигорская ГФА, 2011,- Вып.66. - С. 669 - 672.

И. Авакян, М. Э. Создание системы управленческого учета в аптечных организациях, выполняющих социально важные функции/М. Э. Авакян, Н.И. Гаврилина//Разработка, исследование и маркетинг новой фармацевтической продукции: сб. науч. тр. /под ред. М.В. Гаврилина.- Пятигорск: Пятигорская ГФА, 2011,-Вып.66.-С. 672-675.

Авакян Марат Эдуардович

АВТОРЕФЕРАТ

диссертации на соискание ученой степени кандидата фармацевтических наук

Подписано к печати 2011 г. Формат бумаги 60><84 1/16

Бумага книжно-журнальная. Печать ротапринтная. Усл. печ. л. 1,0. Тираж 100 экз. Заказ №

Государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Пятигорская государственная фармацевтическая академия» Министерства здравоохранения и социального развития Российской Федерации 357532, Ставропольский край, г. Пятигорск, пр. Калинина, 11.

Ротапринт ГБОУ ВПО Пятигорская ГФА Минздравсоцразвития России

г. Пятигорск, пр. Калинина, 11

Оглавление диссертации Авакян, Марат Эдуардович :: 2011 :: Пятигорск

Введение

Глава 1 Финансовый анализ как организационно-методическая основа управленческого учета в аптечных организациях

1.1 Сущность, виды и методы финансового анализа хозяйственной деятельности аптечных организаций

1.2 Финансовая диагностика аптечных организаций как система поддержки принятия управленческих решений

1.3 Основные положения управленческого учета и возможность его использования в аптечных организациях

1.4 Использование финансовых показателей для эффективного управления организаг}ией

Выводы по главе

Глава 2 Результаты скрининга финансового состояния аптечных организаций, выполняющих социально важные функции

2.1 Изучение особенностей функционирования аптечных организаций, выполняющих социально важные функции

2.2 Аудит финансового положения аптечных организаций, выполняющих социально важные функции

2.3 Анализ платежеспособности и ликвидности баланса аптечных организаций, выполняющих социально важные функции

2.4 Анализ деловой активности аптечных организаций, выполняющих социально важные функции

2.5 Скрининг показателей финансово-хозяйственной деятельности аптечных организаций, связанных с выполнением социально важных функций

Выводы по главе

Глава 3 Методические основы организации системы управленческого учета в аптечных организациях, выполняющих социально важные функции

3.1 Использование результатов финансового анализа для оценки эффективности деятельности аптечных организаций на основе шкалы финансово-экономической устойчивости путем отклонения от точки равновесия

3.2 Разработка методических основ организации системы управленческого учета в аптечных организациях, выполняющих социально важные функции

3.3 Определение контролируемых индикаторов оценки деятельности аптечных организаций для оперативного принятия управленческих решений

3.4 Методические рекомендации по оценке эффективности принятых управленческих решений

Выводы по главе

Введение диссертации по теме "Организация фармацевтического дела", Авакян, Марат Эдуардович, автореферат

Актуальность исследований. Эффективность деятельности аптечных организаций в условиях жесткой конкуренции зависит от уровня организации управления предприятием и оперативности принятия управленческих решений.

В определенной степени это можно нивелировать своевременным принятием обоснованных управленческих решений, и эффективным управлением, основанным на результатах анализа хозяйственной-деятельности. Все это убедительно доказывает необходимость совершенствования аналитических инструментов диагностики финансового состояния аптечных организаций, особенно тех, которые выполняют социально важные функции, а также разработки новых методических подходов для эффективной деятельности и принятия обоснованных управленческих решений.

Учитывая особенности функционирования аптечных организаций многие авторы: А.Д. Шеремет, P.C. Сейфулин, Е.В. Негашев, О.В. Ефимова, A.M. Битерякова, Е. Р. Захарочкина, И.Н. Тюренков, H.A. Наумова и др. адаптируют и расширяют возможности использования методик для анализа финансовых результатов деятельности аптечных организаций. Все используемые методики основаны на анализе данных официальных документов бухгалтерской отчетности и констатируют результаты деятельности организации, по которым управленческие решения могут приниматься с некоторыми опозданиями. Однако для информационно-аналитического обеспечения процессов принятия управленческих решений в течение всего отчетного периода руководителю необходима своевременная группировка и интерпретация взаимосвязанных финансовых показателей. Все это и составляет основу выстраиваемого управленческого учета.

Проблемам4теории и практики организации управленческого учета в различных отраслях экономики посвящены работы многих зарубежных и отечественных ученых: Дж. Арнольда, К. Друри, М. Карренбауэра, Р.Мюллендорфа, Дж. Ростера, П.С. Безруких, Ы:. В. Бахрушина; В'.Б. Ивашкевич, С.А. Николаева, В.Ф.' Палий, Т.В. Шишкова и др; Однако; работ, посвященных развитию управленческого учета в аптечных организациях, в доступной литературе нами не обнаружено. Это и предопределило цель и задачи исследования.

Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи: п

7. Разработать методические рекомендации оценки эффективности принятых управленческих решений, путем количественной оценки изменения основных экономических показателей деятельности аптечной организации.

Методологической основой исследования являются научные и методические труды отечественных и зарубежных ученых в области теории маркетинга и менеджмента, анализа и управления финансовым положением в хозяйственных организациях разных отраслей экономики. Законодательная нормативно-правовая база, принципы ситуационного, системного, логического анализа при изучении современного состояния лекарственного обеспечения населения, отельных категорий граждан, организации обеспечения населения и медицинских организаций наркотическими 6 средствами и психотропными веществами.

Объектами исследования являются Федеральные законы, нормативно-правовые документы, постановления Правительства РФ, регулирующие порядок оказания фармацевтической помощи, льготного и бесплатного лекарственного- обеспечения лиц, организации обеспечения население и медицинских организаций наркотическими средствами и психотропными веществами, территориальные нормативные акты по вопросам организации оказания социально важных функций. Годовая бухгалтерская отчетность 3 государственных и 2 муниципальных унитарных предприятий, выполняющих социально важные функции, объединяющих 20 аптек, 18 аптечных пунктов, 16 аптечных* пунктов при1 ФАП, 24 анкеты экспертов.

На основе теоретико-методических положений впервые сформирован концептуальный подход к созданию информационной системы текущего 7 наблюдения и контроля за наиболее затратными хозяйственными операциями, выполняемыми аптечными организациями.

Практическая значимость результатов исследования заключается в том, что разработанные методические рекомендации позволяют провести анализ финансово-экономической деятельности аптечных организаций, дать оценку эффективности выполнения социально важных функций. Результаты исследования способствуют организации системы управленческого учета в аптечных организациях, позволяют дать оценку его эффективности в области текущей деятельности. Внедрение управленческого учета и использование системы показателей управленческого учета для оценки деятельности аптечных организаций способствуют повышению1 результативности финансово-хозяйственной деятельности при выполнении социально важных функций, а также могут быть использованы для обоснования и оперативного принятия управленческих решений.

1. Методические рекомендации «Анализа финансовоэкономической деятельности аптечных организаций методом отклонения от точки равновесия», которые утверждены Министерством здравоохранения

Ростовской области (27.07.2010 г.) и внедрены в деятельность Министерства здравоохранения Ростовской области (Акт внедрения от 12.08.2010 г.).

Утверждены и внедрены в деятельность ГУП СК «Ставропольфармация» 8

Акт внедрения от 19.10.2010 г.), внедрены в деятельность ООО ФК «АльфаМ» Тамбовской области (Акт внедрения от 23.12.2010 г.), аптеки № 224 ГУП Краснодарского края «Фармация Приморско-Ахтарского района» (Акт внедрения от 27.04.2011г.), аптеки № 1 ООО МТПФ «Фармация» ст. Крыловской Краснодарского края (Акт внедрения от 26.05.2011г.).

2. Методические рекомендации «Оценка отдельных моментов диагностики банкротства аптечных организаций, выполняющих социально важные функции» утверждены^ Министерством здравоохранения Ростовской области (27.07.2010 г.) и внедрены в деятельность Министерства здравоохранения Ростовской области (Акт внедрения от 18.08.2010 г.). Утверждены и внедрены в деятельность ГУП СК «Ставропольфармация» (Акт внедрения от 16.11.2010г.), внедрены в деятельность ООО ФК «АльфаМ» Тамбовской области (Акт внедрения от 23.12.2010 г.), аптеки № 224 ГУП Краснодарского края «Фармация Приморско-Ахтарского района» (Акт внедрения от 19.05.2011г.), аптеки № 1 ООО МТПФ «Фармация» ст. Крыловской Краснодарского края (Акт внедрения от 26.05.2011г.).

3. Методические рекомендации «Организация управленческого учета в аптечных организациях, выполняющих социально важные функции» утверждены и внедрены в деятельность ГУП СК «Ставропольфармация» (Акт внедрения от 07.12.2010 г.), внедрены в деятельность ООО ФК «АльфаМ» Тамбовской области-(Акт внедрения от 23.12.2010 г.), аптеки № 224 ГУП Краснодарского края «Фармация Приморско-Ахтарского района» (Акт внедрения от 19.05.2011г.), аптеки № 1 ООО МТПФ «Фармация» ст. Крыловской Краснодарского края (Акт внедрения от 26.05.2011г.).

Основные положения, выдвигаемые на защиту:

• Результаты аудита финансового положения аптечных организаций, выполняющих социально-важные функции;

• Методические рекомендации по оценке эффективности принятых управленческих решений.

Апробация полученных результатов. Основные результаты диссертационного исследования доложены и обсуждены на 63-й, 64-й, 65-й региональных конференциях по фармации, фармакологии и подготовке кадров' Пятигорской государственной фармацевтической академии* (г. Пятигорск, 2008, 2009, 2010 гг.); на международной? конференции «Медико-социальная экология личности: состояние и перспективы» (г. Минск 2-3 апреля 2010 г.); на всероссийской научно-практической конференции' «Социально-экономические и правовые механизмы развития СевероКавказского региона» (г. Пятигорск, 18-19 марта, 2010 г.); на Всероссийской научной конференции студентов и молодых ученых с международным участием «Молодежная наука и современность», посвящается 75-летию КГМУ (Курск, 2010 г.).

Минздравсоцразвития России (регистрационный номер 01.2000.213550).

Заключение диссертационного исследования на тему "Разработка методических основ организации системы управленческого учета в аптечных организациях, выполняющих социально важные функции"

Общие выводы

2. В результате финансового анализа установлено, что в период с 2007 по 2009 годы только в ГУП № 1 и МУП № 5 выявлено устойчивое финансовое положение, в тоже время значение коэффициента Гиринга свидетельствует о существенных рисках и финансовой неустойчивости ГУП № 2, № 3 и МУП № 4. На 1 рубль собственных средств в этих организациях приходится от 1,45 руб. до 5,09 руб. заемного капитала.

6. • Обоснованы методический? подходы использования показателей финансового анализа для оценки деятельности, аптечных организаций, выполняющих социально важные функции, на основе шкалы финансово-экономической устойчивости путем отклонения от точки равновесия, позволяющей установить необходимый объем финансовых средств (как собственных, так и заемных) для эффективного ведения хозяйственной деятельности.

7. Определены основные этапы организации системы« управленческого; учета в аптечных организациях^ выполняющих социально, важные функции, основанные на определении «финансовой структуры» путем выделения центров «финансовой ответственности», разработке состава, содержания и, формы управленческой! отчетности, ^ разработке/ , классификаторов1 управленческого учета, определении методов' управленческого учета затрат и калькулировании! выполнения затратных, функций, разработке внутренних положений и инструкций, регламентирующих ведение у правленческого учета и оценке результатов эффективности принятых-управленческих решений:

8. Методом; экспертных оценок: и теоретико-методического обоснования выделены, контролируемые индикаторы: финансовые, нефинансовые . и дополнительныё, которые могут быть использованы в системе управленческого учета и принятия оперативных управленческих решений.

9. Предложена адаптированная методика оценки эффективности принятых управленческих решений на: основании количественной' оценки изменения основных экономических показателей?деятельности аптечной организации при выполнении социально важных функций:

Список использованной литературы по медицине, диссертация 2011 года, Авакян, Марат Эдуардович

1. SWOT анализ и стратегическое планирование Электронный ресурс.. -Электр, дан.- SWOT центра:- Режим доступа: www.swot-analysis.ru.htm).- Загл. с экрана.

2. Абрютина, М.С. Экспресс-анализ деятельности предприятия при помощи шкалы финансово-экономической устойчивости (на основе отклонений от точки равновесия) /М.С. АбрютинаУ/ Финанс. менеджмент. 2002.- № 3. - С. 22-37.

3. Абрютина, М.С. Экспресс-анализ деятельности предприятия при помощи шкалы финансово-экономической устойчивости (на основе отклонений от точки равновесия) /М.С. Абрютина// Финансовый менеджмент. 2002,- № 4. -С. 24-35.

4. Абрютина, М.С. Экспресс-анализ финансовой отчетности: методическое пособие /М.С. Абрютина. М.: Дело и Сервис, 2003- 256 с.

5. Авакян М.Э. Основные положения управленческого учета, используемые в аптечных предприятиях/ М.Э. Авакян// Молодежная наука и современность: тр. 75 Всерос. науч. конф. студентов и молодых ученых с междунар. участием.- Курск, 2010.- С. 240.

6. Авакян, М.Э. Отдельные моменты диагностики банкротства аптечных предприятий, выполняющих социально важные функции / Авакян

7. М.Э., Харахашян A.A., Гаврилина Н.И. // Разработка, исследование и маркетинг новой фармацевтической продукции: сб. науч. тр.- Пятигорск, 2010.- Вып. 65. 2010.- С. 530-531.

8. Алексеенко, С.Н. Актуальные вопросы формирования системы управления здравоохранением в муниципальных образованиях / Алексеенко С.Н., Карякин Н.Н.//Советник бухгалтера в здравоохранении.-2008.-№5.- С.5-9.

9. Анализ финансовой отчетности / под ред. О.В. Ефимовой, М.В. Мельника. М.: Изд-во Омега-JT, 2007. - 452с.

10. Анищенко, A.B. Особенности формирования показателей годового баланса / A.B. Анищенко // Рос. налоговый курьер. 2005. - № 3. - С. 41-49.

11. Арутюнян, Г.С. Математическая финансовая модель для принятия управленческих решений в стационарных медицинских учреждениях / Г.С. Арутюнян// Гос. управление. Электрон, вестн. 2007.- № 12. - С. 1-7.

12. Афанасьев, A.M. Муниципальные предприятия и их роль в региональной экономике фармации: автореф. дис. . канд. эконом, наук: 08.0005/ A.M. Афанасьев. СПб., 1997.- 11 с.

13. Бабушкина, Е.А. Анализ финансовых показателей и коэффициентов /Е.А. Бабушкина// Электронный ресурс.- Электр, дан.- Корпоративный менеджмент.- Режим доступа: http://www.cfln.ru/finanalysis/reports/ratiossystem.shtml). Загл. с экрана.

14. Бальжинов, A.B. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: учеб. пособие /Бальжинов A.B., Михеева Е.В.-Улан-Удэ.- Изд-во Восточн.-Сибир. гос. технологич. ун-т, 2003.- 119с.

15. Банк, В.Р. Методология финансового анализа деятельности хозяйствующих субъектов /Банк В.Р., Банк С.В.// Аудитор. 2004. - № 7. - С. 29-37.

16. Барнгольц, С.Б. Методология экономического анализа деятельности хозяйствующего субъекта /Барнгольц С.Б., Мельник М.В.- М.: Финансы и статистика, 2003.- 240 с.

17. Баффет, У. Эссе об инвестициях, корпоративных финансах и управлении компаниями: пер. с англ / У. Баффет: М.: Альпина Бизнес Букс,2005. 268 с.

18. Бевеликова, Н.М. Конституционное право граждан на бесплатную медицинскую помощь: проблемы реализации /Н.М. Бевеликова// Мед. право.2006.- №3.- С. 14-17.

19. Бешелев, H.H. Математико-статистические методы экспертных оценок / Бешелев H.H., Гурвич Ф.Г. — М.: Статистика, 1980. — 263 с.

20. Блаженкова, Н.М. Влияние управленческого учета на результативность хозяйственной организации: автореф. дис. . д-ра. эконом, наук: специальность 08.00.05 экономика и управление народным хозяйством, 08.00.12 / Н.М. Блаженкова. Ижевск., 2009.- 52с.

21. Блаженкова, Н.М. Стратегический управленческий учет как информационная подсистема предприятия/ Н.М. Блаженкова //Бухгалтер, учет. -2008.-№12.-С. 43-46.

22. Блаженкова, Н.М. Теория и методология анализа влияния управленческого учета на результативность хозяйственной организации / Н.М. Блаженкова. Екатеринбург: Ин-т экономики Уральс. от-ния РАН, 2008. -271с.

23. Богданова, Л.С. Финансово-экономический анализ в авиастроении: учебное пособие /Богданова Л.С., Ляшко Е.Ф., Махитько В.П. Ульяновск: Изд-во УлГТУ, 2006. - 188 с.

24. Бочаров, В.В. Финансовый анализ: практич. курс. / В.В. Бочаров, P.A. Бодряков 2-е изд. - СПб.: Питер, 2009. - 240 с.

25. Борискина, И.П. Экспресс-анализ финансового состояния предприятия ГУП «Аптека» /И.П. Борискина//. Аудит и финансовый анализ.-2008.-№ 2 -С. 97-102.

26. Борисова, Т. Ответственность за лекарственное обеспечение сельских жителей / Т. Борисова // Фармац. вестн. 2006. — № 16 (421). - С. 6-7.

27. Брейли, Р. Принципы корпоративных финансов /Брейли Р., Майерс СПб.; М.: Олимп-бизнес, 2004. 1008 с.

28. Бурлацкий, А. Роль корпоративного управления в повышении капитализации компании /Бурлацкий А., Айбиндер Г., Головина Г.// Управление компанией. -2003.- №2.- С 27-32.

29. Васильев, A.A. Муниципальное управление: Конспект лекций /A.A. Васильев Н.Новгород: Издатель: Гладкова О.В., 2000.- 160 с.

30. Вассерман, Б.А. Социальный портрет пациентов, имеющих право на льготное лекарственное обеспечение / Б.А. Вассерман // Экономика здравоохранения. 2001. - № 11.-С. 17-18.

31. Выборова, E.H. Финансовая диагностика: сущность, концепция, технология /Выборова Е.Н.//Финансы и кредит.-2003.- №15.-С. 33-41.

32. Вэйтилингэм, Р. Руководство по использованию финансовой информации Financial Times: пер. с англ / Р. Вэйтилингэм.- М.: Финансы и статистика, 1999. 400 с.

33. Гилев, С.Е. Распределенные системы принятия решений в управлении региональным развитием/ Гилев С.Е., Леонтьев C.B., Новиков Д.А.-М.: ИПУ РАН, 2002. 52 с.

34. Громовик, Б.П. SWOT-анализ деятельности оптовой фармацевтической фирмы / Громовик Б.П., Гасюк А.Д., Ярко Н.Б. // Провизор. -2000.- № 15.-С. 17-21.

35. Дамари Р. Финансы и предпринимательство: Финансовые инструменты, используемые западными фирмами для роста и развития организаций / Р. Дамари. Ярославль: Изд-во Елень, 1993. - 223 с.

36. Джонс, Э. Деловые финансы: пер. с англ. / Э. Джонс.: М.: Олимп-Бизнес, 1998.-416 с.

37. Диагностика финансового положения аптечных организаций, выполняющих социально важные функции/ Гацан В.В.и др. // Мед. альманах.-2010,-№3(12).- С. 214-216.

38. Другова, З.К. Система внутреннего контроля и качества управления/Другова З.К., Битерякова A.M. //Рос. аптеки. 2007.- №2.- С. 17-21.

39. Дудин, М.Н. Аудит в здравоохранении (на примере НУЗ «Отделенческая больница ОАО "Российские железные дороги"») /Дудин М.Н., Чубаров М.В.//ГлавВрач. -2009.- №2.- С.52-60.

40. Дячишин, В. Методические подходы к изучению процесса управления лекарственным обеспечением больных в условиях формирования рыночных отношений в системе здравоохранения /Дячишин В., Рудень В.// Провизор. 2001. -№15.- С. 24-27.

41. Евдонов, И.Н. Анализ финансовых коэффициентов как эффективный инструмент оценки финансовой устойчивости аптек / Евдонов И.Н., Косова И.В. //Рос. аптеки 2003.-№ 11.- С. 29-32.

42. Ефимова, О.В. Финансовый анализ. Современный инструментарий для принятия экономических решений/О.В. Ефимова М.: Изд-во Омега-JI, 2009.-350с.

43. Захарочкина, Е.Р. Финансовая диагностика аптечной организации /Е.Р. Захарочкина//Фармац. обозрение. 2003.- №1. - С. 18-31.

44. Захарочкина, Е.Р. Финансовая диагностика аптечной организации, продолжение /Е.Р. Захарочкина//Фармац. обозрение. 2003.- № 2 - С. 20-32.

45. Захарочкина, Е.Р. Финансовая диагностика аптечной организации, продолжение /Е.Р. Захарочкина//Фармац. обозрение. 2003.- № 3 - С. 21-30.

46. Захарочкина, Е.Р. Финансовая диагностика аптечной организации продолжение /Е.Р. Захарочкина//Фармац. обозрение. 2003,- №4 - С. 22-37.

47. Иванова, О. Государственные аптеки: быть или не быть /О. Иванова//Москов. аптеки.- 2004.- № 1. -С. 14-17.

48. Илясов, Г.Г. Как улучшить финансовое состояние предприятия /Г.Г. Илясов // Финансы-2005.- № 10. С. 70-74.

49. Ионова, А.Ф. Финансовый анализ. Управление финансами / Ионова А.Ф., Селезнева H.H. М.: Изд-во ЮНИТИ, 2008. - 624 с.

50. Ишмухаметов, A.A. Теоретические и методические основы функционирования системы лекарственной помощи населению как составнойчасти организации здравоохранения / A.A. Ишмухаметов. СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2001.- 200 с.

51. Казарновская, О. Анализ финансирования деятельности учреждений здравоохранения /О. Казарновская// Глав. врач. 2003.- №6. - С.33-37.

52. Каледин, C.B. Методология и методы комплексной оценки финансово-экономической деятельности хозяйствующих субъектов: автореф. дис. . д-ра эконом, наук: 08.00.10/ C.B. Каледин-М., 2007. 82 с.

53. Кислухина, И. Проблемы формирования концептуальных и методологических основ антикризисного управления в России /И. Кислухина // Финансовая газета. Регион, вып.-2006.-№ 18.-С. 4-6.

54. Ковалев, В.В. Финансовый анализ: методы и процедуры /В.В. Ковалев.-М.: Финансы и статистика, 2001.-183 с.

55. Козлова, Е. Будущее за аптечными сетями /Е. Козлова// Фармац. вестн. - 2003. - № 19 (298).-С.31-32.

56. Косова, И.В. Разработка концепции развития региональной аптечной сети/И.В. Косова//Фармация. -2004.- №6- С. 24-27.

57. Коренченко, P.A. Общая теория организации: учебник для вузов/ P.A. Коренченко.- М.: Изд-во ЮНИТИ-ДАНА, 2003 г. 286 с.

58. Кравченко, В.В. Система финансового анализа в лечебно-профилактических учреждениях /В.В. Кравченко// Менеджер здравоохранения. -2005.- № 3.- С.31-35.

59. Кубышкин, И. Использование финансового анализа для управления компанией /И. Кубышкин//Финансовый директор.-2005.- № 4.- С.5-17.

60. Кулик, В.В. Методические подходы к экспресс-анализу финансово-хозяйственной деятельности аптечного предприятия/ Кулик В.В., Кабакова Т.И., Нагорнова А.Г.//Новая Аптека. 2001 .-№ 12.- С. 27-32.

61. Лагунов, С.А. Организация бюджетных процессов на предприятии/ Лагунов С.А., Сазанов А.С.//Эконом. вестн. фармации. Приложение: Законодательство, учет, налоги, менеджмент.- 2002.- № 2.-С. 27-31.

62. Лапаев, ДН. Определение экономического состояния хозяйствующих субъектов при частичном совпадении интересов заинтересованных сторон /Лапаев Д.Н., Юрлов Ф.Ф.//Финансы и кредит.-2005.-№ 2.- С. 57-65.

63. Левин, М.Б. Производственная деятельность аптек: проблемы и перспективы /Левин М.Б., Солонинина A.B.// Новая аптека. 2002. - №1. - С. 13-16.

64. Левкевич, М.М. Теория, методология и методика финансирования и финансового планирования сферы здравоохранения: монография / М.М. Левкевич. Орел: ОрелГТУ, 2007. - 114с.

65. Левкевич, М.М. Финансовое планирование и финансирование сферы здравоохранения: теория и методология исследования: автореф. дис. . д-ра. эконом. наук:08.00.10/М.М. Левкевич.- Орел., 2008.- 49 с.

66. Леонтьева, Ф.Р. Повышение эффективности аптечного изготовления лекарств/ Леонтьева Ф.Р., Сафиуллин P.C., Ягудина Р.И.//Фармация.-2004.- №3 -С. 20-22.

67. Лисовская, И.А. Анализ финансового состояния как инструмент выявления основных возможностей и угроз развития предприятия /Лисовская И.А., Рыжкова С.А.//Вопросы экономических наук.-2008.-№ 6.-С. 71-76.

68. Литвинов, Н. О чем поведает баланс. Финансовый анализ годовой отчетности /Н. Литвинов//Двойная запись. 2007. - № 3. - С. 9-14.

69. Ложкин, О.Б. Новейшие и классические модели финансового анализа /О.Б. Ложкин//Электронный ресурс.- Электр, дан.- Корпоративный менеджмент:- Режим доступа: http://wvvw.cfin.ru/press/afa/2001-3/09.shtml). -Загл. с экрана.

70. Любушин, Н.П. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: учебн. пособие/Н.П. Любушин 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Изд-во ЮНИТИ-ДАНА, 2005. -448 с.

71. Мазурина, Т.Ю. Об оценке финансовой устойчивости предприятий /Т.Ю. Мазурина//Финансы — 2005. № 10. - С. 70-72.

72. Максимов, О. Финансовый анализ. Некоторые положения методики /Максимов О., Воронов К. Электронный ресурс.- Электр, дан.-Корпоративный менеджмент:- Режим доступа: http://www.iteam.ru/ publications /finances/section29/article817/). Загл. с экрана.

73. Малышко, В. Годовая бухгалтерская отчетность /В. Малышко// Практич. бухгалтер, учет. 2006. - № 2. - С. 20-27.

74. Матанцева, О.Ю. Финансовая устойчивость организации и оценка ее стоимости /Матанцева О.Ю., Матанцева И.В.// Аудиторские ведомости 2004.-№ 9. - С. 23-29.

75. Методика экономического анализа деятельности промышленного предприятия / под ред. А.И. Бужинского, А.Д. Шеремета- М.: Изд-во Финансы и статистика, 1998.- 457 с.

76. Методическое руководство по комплексной оценке эффективности инновационной деятельности аптечного предприятия /A.B. Гришин, Е.А. и др.//Вестн. Росздравнадзора 2008.- № 6. -С. 58-71.

77. Мнушко, З.Н. Анализ показателей финансово-экономической деятельности аптечных предприятий /Мнушко З.Н., Скрылева Н.Н.//Провизор -1998.-№22.-С. 16-19.

78. Мнушко, З.Н. Стратегическое планирование как составляющая эффективного управления аптечным предприятием /Мнушко З.Н., Пестун И.В., Тутутченко Е.В.//Провизор.- 2005.-№ 17.- С. 39-41.

79. Морозко, Н.И. Методология формирования финансового механизма обеспечения стабильности функционирования малых организаций: автореф. дис. . д-ра. эконом, наук: 08.00.10/Н.И. Морозко.- М., 2008.- 38 с.

80. Морозова, Т.В. Экономическое обоснование путей повышения доступности лекарственной помощи малообеспеченным слоям населения/ Морозова Т. В., Глембоцкая Г.Т.//Фармация.— 1997.— № 5.— С. 30-31.

81. Наумова, H.A. Методические подходы к оценке финансового состояния фармацевтической организации/ Наумова, H.A., Битерякова A.M., Тюренков H.H.// Экон. вестн. фармации. Приложение: Законодательство, учет, налоги, менеджмент- 2004.-№ 12. -С. 25-29.

82. Необходимость внедрения системы менеджмента качества в аптечных организациях/ Дьяченко Р.Г. .и др. /Разработка, исследование и маркетинг новой фармацевтической продукции: сб. науч. тр. Пятигорск, 2009,-Вып. 64.- С. 583 584.

83. Олесов, А.Е. Методологические основы управления социально-экономической эффективностью подсистем государственного здравоохранения: автореф. дис. . д-ра. эконом, наук: 08.00.05 /А.Е. Олесов.- СПб., 2009.- 36 с.

84. Олесов, А.Е. Модели оценивания социально-экономической эффективности подсистем здравоохранения /А.Е. Олесов//Экономика и управление. 2009. - №3. - С. 17-22.I167

85. Олесов, А.Е. Социально-экономическая эффективность подсистем здравоохранения: методология мониторинга, анализа и планирования/А.Е. Олесов. СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2009. - 178с.

86. Организационно-правовые методологические аспекты реформирования государственных и муниципальных учреждений здравоохранения бюджетной сферы: методическое пособие / Замахаев С.А.и др. М.: РИО ЦНИИОИЗ, 2006. - 33 с.

87. Палий, В.Ф. Внутренняя отчетность в управленческом учете/ В.Ф. Палий// Электронный ресурс.- Электр, дан.- Корпоративный менеджмент-Режим доступа: http:// www.cfín.ru/ias/manacc/reporting.shtml). Загл. с экрана.

88. Палий, В.Ф. Технико-экономический анализ производственно-хозяйственной деятельности машиностроительных предприятий/ Палий В.Ф., Суздальцева Л.П. М.: Машиностроение, 1989.- 272 с.

89. Паппэ, Я.Ш. Российский крупный бизнес как экономический феномен: особенности становления и современного этапа развития /Я.Ш. Паппэ//Проблемы прогнозирования.-2002.-,№ 1.- С. 29-46.

90. Пигарева, Е Баланс традиций и технологий /Е. Пигарева//Москов. аптеки 2005.- № 12.- С 23-26.

91. Питайкина, И.А. Необходимость муниципальных аптек в структуре фармрынка/И.А. Питайкина//Эконом, вестн. фармации.- 2002,- № 6.- С.31-34.

92. Питере, Т., Уотермен Р. В поисках эффективного управления:, пер. с англ./ Т. Питерс.:-М.: Прогресс, 1986.- 235с.

93. Правовой статус государственной (муниципальной) автономной некоммерческой медицинской организации: практич. пособие / Замахаев С.А. .и др., М.: РИО ЦНИИОИЗ, 2005. - 44 с.

94. Пястолов, С.М. Экономический анализ деятельности предприятий: учеб. пособие для вузов / С.М. Пястолов М.: Акад. Проект, 2002.-572с.

95. Пятов, M.JI. Содержание бухгалтерского баланса и возможности его анализа /М.Л. Пятов // БУХ. 1С. 2006.- № 6.- С. 14-17.

96. Пятов, M.JI. Теории баланса и их значение для практики /M.JI. Пятов// БУХ. 1С.- 2006.- № 5,- С. 24-30.

97. Пыткин, А.Н. Взаимосвязь эффективности и результативности деятельности хозяйственной организации/ Пыткин А.Н., Блаженкова Н.М.//Журн. Эконом, теории. 2008.- № 3. - С. 33-37.

98. Пыткин, А.Н. Управленческий учет: теория и практика организации на промышленном предприятии/Пыткин А.Н., Блаженкова Н.М., Власова И.Е.Пермь: Изд-во НИИУМС, 2005. 234с.

99. Радыгин, А. Корпоративное управление в России: ограничения и перспективы /А. Радыгин//Вопросы экономики. 2002.-№1.-С. 34-43.

100. Разумовский, A.B. Финансово-экономическая деятельность крупного многопрофильного стационара /Разумовский A.B., Полина Н.А.//Ремедиум2007. -№1.- С.43-49.

101. Рассказова, А.Н. Финансовые аспекты корпоративного управления. Расчет добавленной стоимости собственного капитала /А.Н. Рассказова// Финан. менеджмент.-2002.- № 5.- С. 51-58.

102. Растегаева, Ф.С. Диалектика формирования экономического имиджа хозяйствующей системы : автореф. дис. . д-ра. эконом, наук: 08.00.01; 08.00.05 / Ф.С. Растегаева. Тамбов, 2009.- 47с.

103. Растегаева, Ф.С. Методические аспекты оценки экономического имиджа / Ф.С. Растегаева // Социально-экономические явления и процессы.2008,-№3.-С. 13-16.

104. Ременников, В.Б. Управленческие решения: учеб. пособие/ Ременников В.Б. ЮНИТИ-ДАНА, 2005.- 143 с.

105. Рожков, A.A. Функциональная декомпозиция процесса корпоративного управления /A.A. Рожков// Финансы и кредит.- 2003.- №12. С. 39-48.

106. Румянцева Е.Е. О новых подходах к управлению финансами предприятий/Е.Е. Румянцева//Финансы и кредит.-2004.-№ 24.- С. 17-26.

107. Рыжкова, М.В. Выбор стратегии: социальная ориентация деятельности фармацевтической организации / М.В. Рыжкова// Экон. вестн. фармации.-2002.-№10.- С. 21-26.

108. Рыжкова, М. В. Разработка стратегии антикризисного управления фармацевтической организацией: автореф. дисс. . .д-ра фармац. наук: 15.00.01/ М.В.Рыжкова.- СПб, 2004.- 46 с. ■".'.

109. Рыжкова, М.В; Финансовый; менеджмент аптечного предприятия / Рыжкова МЗ., Сбоева C.F.-M;: Изд-во МЦФЭР, 2000.г 264 с.

110. Савицкая, Г'.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия /Г.ВгСавицкая-Минск: Новое знание, 2002. 688 с.

111. Свиридова, Н.В. Рейтинг, финансового состояния организаций /Н.В. Свиридова// Финансы. 2006. - № 3. - С. 58-60.

112. Селезнева, H.H. Анализ финансовой отчетности организации/ Селезнева H.H., Ионова А.Ф.- М.: Изд-во ЮНИТИ-Дана, 2007- 583 с. .

113. Скотт, М. Факторы стоимости: Руководство для менеджеров по выявлению рычагов создания стоимости: пер. с. англ / М. Скотт. М.: Олимп-Бизнес, 2000. - 432 с.

114. Сорокина, Е.М. Анализ денежных потоков организации /Е.М. Сорокина//Эконом. анализ: теория и практика. -2004.-№ 17 (32).-С. 6-14.

115. Сыч, Д.И. Технология проведения финансового анализа коммерческой организации/Д.И. Сыч.- Минск: СПС Консультант Бухгалтер, 2008.-62 с.

116. Тонких, A.C. Формирование эталонной динамики развития как основа выявления слабых мест в финансовой деятельности предприятия /A.C. Ткаченко// Финансы и кредит.-2005.- № 21.- С.47-55.

117. Третьякова, Е.А. Фармацевтическая организация как бизнес-система/ Третьякова Е.А., Олейник Г.А.//Фармация.-2006.- №2 С. 36-42.

118. Туликова, O.A. Финансовый анализ: методические указания/ O.A. Туликова Владивосток: ДВГТУ, 2004.-3 8с.

119. Фатхутдинов, P.A. Управленческие решения, 5-е изд., перераб. и доп./ P.A. Фатхутдинов//Электронный ресурс.- Электр, дан.- Режим доступа: http://www.alleng.ru/d/manag/man037.htm.- Загл. с экрана.

120. Фомина, A.B. Лекарственное обеспечение населения на уровне первичного звена здравоохранения /A.B. Фомина//Вестн. новых мед. технологий. -2006.- Т. 13, № 2- С. 140-141.

121. Фролова, Т.А. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия/ Т.А. Фролова- Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2006. -83с.

122. Хайруллин, А.Г. Анализ финансового состояния организации в условиях бюджетирования /А.Г. Хайруллин// Эконом, анализ: теория и практика -2006.- № 5.- С. 43-47.

123. Чупандина, Е.Е. Анализ тенденций изменения финансовой устойчивости фармацевтических организаций: региональный аспект /Чупандина Е.Е., Ендовицкий Д.А.//Эконом. анализ: теория и практика. 2007. -№11 (92).-С. 2-5.

124. Чупандина, Е.Е. Комплексный анализ динамических способностей фармацевтической организации: методология, модели. Монография /Чупандина Е.Е., Ендовицкий Д.А., Глембоцкая Г.Т.- Воронеж: Изд-во-полиграф. центр Воронеж. Гос. ун-та,., 2009. 142 с.

125. Чупандина, Е.Е. Комплексный анализ в системе фармацевтического менеджмента: методология, методики и модели: автореф. дис. . д-ра фармац. наук: 15.00.01 /Е.Е. Чупандина.- М., 2009.- 41с.

126. Чупандина, Е.Е. Комплексный анализ в системе фармацевтического менеджмента предприятий оптовой торговли: методология и практика. Монография /Е.Е. Чупандина Воронеж: Изд-во Воронеж, гос. ун-та, 2007. -181 с.

127. Чупандина, Е.Е. Обоснование организационного механизма регулирования деятельности фармацевтических предприятий оптовой торговли / Е.Е. Чупандина //Вест. Воронеж, гос. ун-та. Серия. Химия. Биология. Фармация. 2004. - №1. - С. 216-219.

128. Чупандина, Е.Е. Смена управленческой концепции фармацевтической организации /Чупандина Е.Е., Глембоцкая Г.Т.//Фармация. -2009.-№3.-С. 35-37.

129. Шеремет, А.Д. Комплексный анализ хозяйственной деятельности / А.Д. Шеремет. -М.: Инфра-М, 2008.- 416 с.

130. Шеремет, А.Д. Методика финансового анализа деятельности коммерческих организаций/ Шеремет А.Д., Негашев Е.В.-М.: Инфра-М, 2008.208 с.

131. Шеремет, А.Д. Управленческий учет: учебник /Шеремет А.Д., Николаева O.E., Полякова С.И.- 4-е изд. перераб. и доп.-М.: Инфра-М, 2009.429 с.

132. Юдин, В. Отпуск наркотических JIC: социальная ответственность под жестким контролем /В. Юдин// Ремедиум. 2007.- № 11. - С. 14-15.

133. Charkham, J. Keeping Good Company: a Study of Corporate Governance in Five Countries/ Charkham J. London: Clarendon Press, 1995. - P. 87 - 117.

134. Kaplan, R.S, The Balanced Scorecard Measures then drive Performance/ Kaplan R.S, Norton D.P//Harvard Business Review. 1992.- №.1.- Vol.70.

135. Shleifer, A., R. Vishny. A Survey of Corporate Governance/ Shleifer A., R. Vishny. A.//Journal of Finance. 1997.- № 3.- P. 737-783.

136. Penman, S.H. Financial Statement Analysis and Security Valuation/Penman S.H// McGraw-Hill 3rd ed. - Irwin, 2007. - № 5.- P. 58-95.

137. Kvint, V. The Global Emerging Market: Strategic Management and Economics / Kvint V. //Routledge. New. York., 2009.- Vol. 38. P. 42.

138. Grunig, R. Process-based Strategic Planning/ Grunig R., Kuhn R. Berlin: Springer, 2005. - P. 85-125.

139. Cassels, E. Book 1 Introduction. B820 Strategy/ Cassels E. Oxford: Open University Business School, 2000. P. 102-125.

Оглавление диссертации Авакян, Марат Эдуардович :: 2011 :: Пятигорск

Введение диссертации по теме "Организация фармацевтического дела", Авакян, Марат Эдуардович, автореферат

Список использованной литературы по медицине, диссертация 2011 года, Авакян, Марат Эдуардович

Похожие научные работы

Каталог диссертаций