Автореферат и диссертация по медицине (14.00.33) на тему:Оптимизация деятельности зональных медицинских специалистов в условиях единой системы медицинского обеспечения войск (сил)
- Ученая степень
- кандидата медицинских наук
- ВАК РФ
- 14.00.33
Оглавление диссертации Стеценко, Богдан Григорьевич :: 2004 :: Москва
Список условных сокращений и обозначений.
Введение.
ГЛАВА 1. ОРГАНИЗАЦИЯ МЕДИЦИНСКОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ ВОЙСК (СИЛ) ПО ТЕРРИТОРИАЛЬНОМУ ПРИНЦИПУ (ОБЗОР ЛИТЕРАТУРЫ).
1.1. Создание единой системы медицинского обеспечения войск (сил).
1.2. Требования, предъявляемые к формированию зон ответственности на территории военного округа.
1.3. Перечень задач, решаемых зональными медицинскими специалистами.
ГЛАВА 2. МАТЕРИАЛЫ, МЕТОДЫ И ОРГАНИЗАЦИЯ ИССЛЕДОВАНИЯ
2.1. Объект и предмет исследования, единицы наблюдения.
2.2. Методика исследования.
2.3. Подготовка и организация исследования.
ГЛАВА 3. ОКАЗАНИЕ МЕТОДИЧЕСКОЙ И ПРАКТИЧЕСКОЙ ПОМОЩИ ЗОНАЛЬНЫМИ МЕДИЦИНСКИМИ СПЕЦИАЛИСТАМИ МЕДИЦИНСКОЙ СЛУЖБЕ ВОИНСКИХ ЧАСТЕЙ И ВОЕННО-МЕДИЦИНСКИМ УЧРЕЖДЕНИЯМ В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ
3.1. Факторы, определяющие качество работы зональных медицинских специалистов.
3.2. Плановые и внезапные выезды в обеспечиваемые воинские части и военно-медицинские учреждения.
3.3. Руководство профессиональной подготовкой медицинских специалистов в зоне ответственности.
ГЛАВА 4. ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ РАБОТЫ ЗОНАЛЬНЫХ МЕДИЦИНСКИХ СПЕ
ЦИАЛИСТОВ
Введение диссертации по теме "Общественное здоровье и здравоохранение", Стеценко, Богдан Григорьевич, автореферат
В соответствии с требованиями руководящих документов Министерства обороны (МО) Российской Федерации (РФ) и Главного военно-медицинского управления (ГВМУ) МО РФ одной из важных задач в период реформирования военного здравоохранения является коренное улучшение работы войскового звена медицинской службы, дальнейшее совершенствование ее деятельности, превращение медицинских пунктов, лазаретов и отдельных медицинских батальонов в подлинные центры лечебно-профилактической работы в войсках [14, 26,27, 154-157].
Во многом это обусловлено тем, что войсковая медицинская служба как по объему работы, так и по своей значимости в проведении комплекса лечебно-профилактических мероприятий занимает ведущее место в системе медицинского обеспечения личного состава Вооруженных Сил (ВС) РФ. Именно в войсковом звене осуществляется повседневный медицинский контроль за состоянием здоровья, условиями военного труда и быта военнослужащих, выполняется комплекс профилактических и оздоровительных мероприятий, происходит первая встреча врача с больным. В этом звене начинают и заканчивают лечение около 80% всех заболевших военнослужащих [41, 47, 59, 89, 90, 154].
Однако, как показывает практика, медицинские пункты и отдельные медицинские батальоны по сравнению с военно-медицинскими учреждениями (ВМУ) в меньшей степени укомплектованы специалистами, их обеспеченность медицинским оборудованием и лекарственными препаратами остается ежегодно ниже нормативных величин. В результате доля необоснованной госпитализации в гарнизонные военные госпитали достигает 30%, что ограничивает возможности стационарных военно-медицинских учреждений по оказанию медицинской помощи и лечению пациентов с более сложной патологией, а также снижает ответственность войсковых врачей за проведение комплекса лечебно-диагностических мероприятий в установленном объеме [118, 144, 152].
В целях устранения перечисленных недостатков, обеспечения военнослужащих, независимо от их ведомственной принадлежности, доступной и качественной медицинской помощи в ближайшем военно-медицинском учреждении решением Правительства РФ ряд силовых министерств и ведомств с 2000 г. приступили к созданию единой системы медицинского обеспечения (ЕСМО) войск (сил) [5, 12, 79-83, 128, 159].
Разделение территории военных округов на зоны ответственности, передача им части управленческих полномочий во многом изменили роль и значение начальников лечебно-диагностических отделений (кабинетов) базовых военно-медицинских учреждений, выполнявших до этого обязанности гарнизонных медицинских специалистов. В условиях единой системы медицинского обеспечения войск (сил) в их задачи, уже как зональных медицинских специалистов, входит не только оказание квалифицированной и специализированной медицинской помощи раненым и больным, проведение им обследования, лечения и медицинской реабилитации, выполнение методической и практической помощи в осуществлении профилактической и лечебно-диагностической работы, совершенствование профессиональных навыков медицинских специалистов на территории военного гарнизона, но и в обеспечиваемых лечебно-профилактических учреждениях всей зоны ответственности [49, 53, 128, 170].
Опыт медицинского обеспечения войск (сил) по территориальному принципу наглядно показал, что от качества и эффективности выполнения зональными медицинскими специалистами должностных обязанностей зависит единство, преемственность и последовательность медицинского обеспечения войск (сил) в современных условиях [5, 14, 18, 128, 147].
Вопросам создания и функционирования единой системы медицинского обеспечения войск (сил) посвящены многочисленные труды И.М.Чижа (1994), И.Ю.Быкова (2002), В.Н.Давыдова (2002) и других видных деятелей отечественного здравоохранения и науки [11, 12, 26, 28, 47, 62, 129, 159, 161]. Вместе с тем организация работы зональных медицинских специалистов в руководящих документах и на страницах периодической печати практически не освещалась. Изложенное свидетельствует об актуальности темы настоящего исследования, ее самостоятельном значении для военного здравоохранения и определило цель и задачи исследования.
Цель исследования: обоснование организационных направлений совершенствования методической и практической работы зональных медицинских специалистов в условиях единой системы медицинского обеспечения войск (сил) при проведении диспансерной, профилактической и лечебно-диагностической работы, повышении уровня профессиональной подготовки медицинских специалистов обеспечиваемых воинских частей и военно-медицинских учреждений.
Задачи исследования:
1. Изучить особенности создания и функционирования единой системы медицинского обеспечения войск (сил).
2. Провести сравнительный анализ должностных обязанностей, возложенных на зональных медицинских специалистов.
3. Определить факторы, влияющие на качество работы зональных медицинских специалистов.
4. Изучить социальный статус зональных медицинских специалистов.
5. Оценить состояние методической и практической помощи в зоне ответственности в современных условиях.
6. Разработать ресурсосберегающие направления совершенствования методической и практической работы зональных медицинских специалистов.
7. Обосновать предложения по совершенствованию организационной структуры военно-медицинской службы зоны ответственности.
Научная новизна исследования состоит в том, что в нем впервые:
- определены факторы, влияющие на результативность работы зональных медицинских специалистов;
- изучен социальный статус зональных медицинских специалистов;
- проанализированы особенности оказания методической и практической помощи в зоне ответственности в современных условиях;
- разработаны ресурсосберегающие направления совершенствования методической и практической помощи и определены их ранговые значения;
- обоснованы предложения по реорганизации организационной структуры военно-меднцинской службы зоны ответственности.
Практическая значимость результатов исследования:
1. В практику медицинской службы Военно-Воздушных Сил (ВВС) внедрены и используются ресурсосберегающие направления совершенствования методической и практической помощи в зоне ответственности.
2. Результаты исследования реализованы в работе 5 Центрального военного клинического госпиталя (ЦВКГ) ВВС.
3. Основные положения исследования включены в планы боевой подготовки базовых лечебно-профилактических учреждений ВВС.
4. Полученные результаты позволяют оптимизировать деятельность зональных медицинских специалистов в условиях единой системы медицинского обеспечения войск (сил).
5. Результаты исследования могут использоваться в практической работе лечебно-профилактических учреждений различных министерств и ведомств.
Основные положения, выносимые на защиту.
1. Наиболее значимыми факторами, определяющими результативность повседневной деятельности зональных медицинских специалистов в условиях единой системы медицинского обеспечения войск (сил), являются: социальный статус зональных медицинских специалистов; отсутствие у них мотивов в качественном исполнении должностных обязанностей; ограниченный бюджет служебного времени.
2. Основными ресурсосберегающими направлениями совершенствования методической и практической помощи в зоне ответственности являются: оптимизация текущего планирования работы зональных медицинских специалистов; совершенствование боевой подготовки; развитие наставничества; использование руководителями базовых военно-медицинских учреждений морально-психологических форм поощрения; контроль качества работы зональных медицинских специалистов с выставлением им индивидуальных и общих оценок.
3. Оптимизация организационной структуры военно-медицинской службы зоны ответственности возможна путем введения в штат лечебно-диагностических отделений базовых военно-медицинских учреждений должности врача-методиста и возложении на него обязанностей по оказанию методической и практической помощи обеспечиваемым воинским частям и военно-медицинским учреждениям.
Апробация работы.
Материалы исследования доложены и обсуждены на:
- заседаниях научно-методического совета 5 ЦВКГ ВВС (Красногорск, 2002, 2004).
- сборах руководящего состава медицинской службы Военно-Воздушных Сил (Москва, 2002);
- научно-практической конференции профессорско-преподавательского состава ГИУВ МО РФ (Москва, 2004);
- заседании профессорско-преподавательского состава кафедры ОМО ВС РФ (с курсами ОТП и ЭВЗ) ГИУВ МО РФ (Москва, 2004).
Публикации материалов исследований
По теме исследования опубликовано 7 научных работ, из них 1 - в рецензируемом журнале и 6 - в сборниках работ научно-практических конференций.
Объем и структура диссертации
Диссертация изложена на 163 листах компьютерного набора, в том числе основной текст на 125 листах, и состоит из введения, четырех глав, заключения, выводов, практических рекомендаций и 5 приложений. Список литературы содержит 193 источника, из них 17 - на иностранных языках. Работа ил
Заключение диссертационного исследования на тему "Оптимизация деятельности зональных медицинских специалистов в условиях единой системы медицинского обеспечения войск (сил)"
ВЫВОДЫ
1. Строительство в России с 2000 года единой системы медицинского обеспечения войск (сил) является закономерным историческим процессом реформирования военного здравоохранения, которое направлено на повышение эффективности использования имеющихся и выделяемых силовым министерствам и ведомствам ресурсов в мирное время, в чрезвычайных ситуациях, в мобилизационном периоде и с началом войны.
2. Разделение территории военных округов на зоны ответственности, передача им части управленческих полномочий, формирование базовых военно-медицинских учреждений значительно изменили роль и значение начальников лечебно-диагностических отделений базовых военно-медицинских учреждений объем решаемых задач у которых, как у зональных медицинских специалистов, значительно увеличился.
3. Наиболее значимыми факторами, определяющими качество работы зональных медицинских специалистов (10 баллов по оценке экспертов), являются: социальный статус зональных медицинских специалистов; отсутствие у них мотивов в качественном исполнении обязанностей; ограниченный бюджет служебного времени.
4. Социальный статус зональных медицинских специалистов характеризуется стабильным их положением в обществе как начальников лечебно-диагностических отделений базовых военно-медицинских учреждений: 73% офицеров медицинской службы имеют выслугу, обеспечивающую получение ими военной пенсии, 93% зональных медицинских специалистов состоят в браке, 84% имеют детей, 68% обеспечены постоянной жилой площадью, 88% респондентов полностью удовлетворены службой (работой) на должности начальника (заведующего) лечебно-диагностическим отделением (кабинетом) базового военно-медицинского учреждения. При этом, по мнению 72% зональных медицинских специалистов, решение ими задач по оказанию методической и практической помощи в зоне ответственности значительно ограничивает их возможности как клиницистов и руководителей функциональных подразделений.
5. В современных условиях состояние методической и практической помощи со стороны зональных специалистов не обеспечивает стабильной работы медицинской службы воинских частей и военно-медицинских учреждений в зоне ответственности, что обусловлено: отсутствием в руководящих документах установленной периодичности проведения зональными медицинскими специалистами проверок; оповещением командиров и начальников медицинской службы воинских частей о предстоящей проверке в 74,3 + 11,0% случаев; значительной корректировкой во время проверок запланированного перечня и объема мероприятий в 34,2 + 7,4% случаев; соблюдением только 67,3 + 3,1% зональными медицинскими специалистами общепринятой последовательности работы после возвращения в базовое ВМУ; использованием в 25,9 + 2,8% случаев внеплановых выездов для решения неотложных вопросов; соблюдением периодичности направления войсковых врачей на лечебную практику и на дежурство в стационарные военно-медицинские учреждения в 64,2 + 13,1% и 37,8 + 9,8% случаев соответственно; разработкой планирующих документов подготовки войсковых врачей в госпитале и доведение их до исполнителей в 68,4 + 11,9% случаях; соблюдением требований по организации лечебной практики и дежурств в 34,0 + 4,6% военных госпиталях; оценкой работы войскового врача
• после дежурства и лечебной практики в 59,4 + 1,9% и 13,9 + 0,6% случаях соответственно; присутствием 12,1 + 0,5% войсковых врачей на консультации пациентов; участием войсковых врачей в работе конференций госпиталя в 3,1 + 0,04% случаев; обучением среднего медицинского персонала воинских частей в госпитале в 48,7 + 2,8% случаев.
6. Основными ресурсосберегающими направлениями совершенствования работы зональных медицинских специалистов в условиях единой системы медицинского обеспечения войск (сил) (10 баллов по оценке экспертов) являются: качественное планирование работы зональных медицинских специалистов; совершенствование боевой подготовки на рабочих местах; развитие наставничества; применение морально-психологических форм поощрения; контроль качества работы зональных медицинских специалистов с выставлением им индивидуальных и общих оценок.
7. В целях оптимизации организационной структуры военно-медицинской службы зоны ответственности, по мнению 74% экспертов, обязанности зонального медицинского специалиста целесообразно возлагать на врача-методиста лечебно-диагностического отделения из числа гражданского персонала ВС РФ, подчиненного по вопросам оказания методической и практической помощи в зоне ответственности руководителю базового военно-медицинского учреждения.
ПРАКТИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ
1. В системе послевузовского профессионального образования при обучении руководителей, ведущих медицинских специалистов и начальников (заведующих) лечебно-диагностических отделений (кабинетов) базовых (центральных, окружных) военно-медицинских учреждений необходимо проводить занятия по вопросам совершенствования работы зональных медицинских специалистов.
2. В базовых военно-медицинских учреждениях при совершенствовании методической и практической помощи в условиях функционирования единой системы медицинского обеспечения войск (сил) целесообразно: на фоне творческого подхода к планированию соблюдать общепринятые требования и правила; своевременно разрабатывать перспективный план подготовки врачей в системе послевузовского образования, планы работы зонального медицинского специалиста на год, его выезда в обеспечиваемые воинские части и учреждения, лечебной практики и графика дежурств войсковых врачей в госпитале; планировать выступления войсковых врачей на конференциях в базовом военно-медицинском учреждении; создавать в зоне ответственности деловую связь между медицинской службой воинских частей, сотрудниками военно-медицинских учреждений и зональными медицинскими специалистами; качественно проводить инструктажи зональных медицинских специалистов перед проверками; проверки воинских частей и обеспечиваемых ВМУ осуществлять не реже 1 раза в месяц; использовать во время проверок индикаторные показатели; совершенствовать боевую подготовку; развивать наставничество; соблюдать принципы деонтологии; привлекать врачебный состав к научной работе; широко использовать руководителями базовых военно-медицинских учреждений морально-психологические формы поощрений; постоянно контролировать качество работы зональных медицинских специалистов с выставлением им индивидуальных и общей оценок.
3. Основной целью работы зональных медицинских специалистов следует считать не регистрацию имеющихся в зоне ответственности недостатков, а формирование и становление войсковых врачей и медицинских специалистов обеспечиваемых воинских частей и военно-медицинских учреждений как профессионалов, воспитание у них высоких моральных, деловых и нравственных качеств, привитие им ответственности за порученное дело, качественное выполнение служебного и профессионального долга, доброжелательного, чуткого и внимательного отношения к больным и коллегам.
Список использованной литературы по медицине, диссертация 2004 года, Стеценко, Богдан Григорьевич
1. Алтухов П,К. Предмет и содержание теории управления войсками// Воен. мысль. 1975. - № 7. - С. 15 - 25.
2. Анисимов О.С. Новое управленческое мышление: Сущность и пути формирования. М.: Экономика, 1991.-321 с.
3. Балмасов А.А., Свешников А.В. Социально-психологические аспекты управленческого труда в здравоохранении. Д., 1985. - 246 с.
4. Бобий Б.В., Давыдов В.Н., Трегубов В.Н. О планировании госпитального коечного фонда: Матер.научн.конф.слушателей ВМедА. СПб., 1996. -С.20.
5. Бобий Б.В., Крюков В.И. Организационные основы создания территориальной системы медицинского обеспечения: Учеб. метод, пособие. - М. ВМедФ при РМАПО, 1995. - 31 с.
6. Бобий Б.В., Лобанов Г.П., Трегубов В.Н. и др. Методические аспекты определения нормативов потребности в хирургических койках// Воен.-мед.журн. 1997. - Т.318, №5. - С.4-10.
7. Бобий Б.В., Лобанов Г.П., Трегубов В.Н. и др. Методические подходы к планированию стационарной медицинской помощи в военно-лечебных профилактических учреждениях// Воен.-мед.журн. 1996. - Т.317, №9. - С. 18-22.
8. Бобий Б.В., Лобанов Г.П., Трегубов В.Н. и др. О потребности в стационарном лечении больных хирургического профиля// Воен.-мед.журн.-1998. -Т.319, №9. -С.12-16.
9. Бобий Б.В., Трегубов В.Н. Методика подготовки и проведения обходов лечебно-диагностических отделений начальником военного госпиталя и его заместителем по медицинской части: Учеб.- методич. пособие. М.: ГИУВ МО РФ, 1997.-22 с.
10. Болтенко Н.Н., Краснобаева Т.И. Совершенствование системы экономического управления в территориальной поликлиники// Здравоохр. Росс. Федерации. 1999. - № 3. . С. 37 - 38.
11. Быков И.Ю., Давыдов В.Н., Зубков И.А. и др. Единая система медицинского обеспечения Вооруженных Сил и других войск Российской Федерации (Организационные аспекты создания и принципы функционирования): Учеб. пособие. -М.: ГИУВ МО РФ, 2002. 124 с.
12. Быков И.Ю., Сериков В.В. Реформирование и оптимизация структуры медицинской службы// Воен.-мед. журн. 1998. - Т. 319, № 6. - С. 4 - 8.
13. Быкова Ж.Е., Потемкина E.JI. Анализ влияния экономических стимулов на деятельность медицинских учреждений// Эконом, здравоохр. 2000. -№9, 10/48.-С. 12- 15.
14. Вардосанидзе C.JI. Методические основы антикризисного управления больницей (безопасность, измерения, качество): Дис. . докт. мед. наук. -М., 2003.-256 с.
15. Военно-медицинская подготовка/ Под ред. Ф.И.Комарова. М: Медицина, 1984.-447 с.
16. Военно-госпитальное дело в условиях реформирования Вооруженных Сил РФ: Матер, докл. науч.-практ. конф. ГИУВ МО РФ. М.: ГИУВ МОРФ, 2001.-231 с.
17. Воробьев И.Н. Еще раз о военной реформе // Военная мысль. 1998. - № 4. С.2-7.
18. Вялков А.И. Управление здравоохранением на уровне региона в условиях рыночных отношений// Здравоохранение Российской Федерации. -1993. № 5. - С.3-4.
19. Георгиевский А.С., ЛидовИ.П., Семека С.А. Медицина военная// Большая медицинская энциклопедия. 3-е изд. - М.: Сов. энцикл., 1980. - Т. 14. -С. 328 - 329.
20. Гончаренко В.Л. О соотношении административных и экономических методов управления здравоохранением// Эконом, здравоохр. 1998. - № 4-5.-С. 11 - 14.
21. Гончаренко В.Л., Шиляев Д.Р. Проблемы интеграции ведомственных медицинских учреждений в системе здравоохранения // Пробл. соц. гиг. и история мед. 1999. - № 1. - С. 40-43.
22. Грузева Т.С. Научное обоснование дифференцированного определения потребности населения в стационарной помощи и резервы повышения ее эффективности: Автореф. дис. .канд. мед. наук. Киев, 1992. -23 с.
23. Гуляев В.А. Опыт управления качеством медицинской помощи за рубежом// Воен. мед. журн. - 2001. - Т. 322, № 6. - С. 60 - 63.
24. Гуляев В.А. Соблюдение законности в деятельности военно-медицинской службы// Воен. мед. журн. - 1999. - Т. 320, № 1. - С. 58 - 72.
25. Гуляев В.А., Григорьев А.И., Николаев АЛО. и др. Методологические основы разработки базовых программно-технических средств автоматизации деятельности военно-медицинских учреждений// Воен.-мед. журн. 2002. -Т. 323, №3.-С. 10-18.
26. Гуров А.Н. Теория и практика управления медицинской службой в мирное время// Воен. мед. журн. - 1998. - Т. 319, № 6. - С. 8 - 17.
27. Деловое администрирование/ Под ред. О.А.Страховой. СПб, 2001.174 с.
28. Денисов В.Н. Управление системой охраны здоровья населения на территориальном уровне: Дис. .докт. мед. наук. М., 1995. - 326 с.
29. Дерябина В.JI. Научная организация труда в здравоохранении. М., 1969.-57 с.
30. Дмитриева Т.Б. Механизм реализации концепции развития здравоохранения и медицинской науки в Российской Федерации// Эконом, здравоохр. 1997.-№ 12/24.-С. 15-17.
31. Дмитриева Т.Б. Об основных мерах по реализации Концепции развития здравоохранения и медицинской науки в Российской Федерации // Здравоохр. Рос.Федерации. 1998. - №2. - С.3-8.
32. Дюкарева A.M. Модель «Концепция развития здравоохранения территории»// Проблемы городского здравоохранения: Сб. научн. трудов / Под ред. Проф. Н.И. Вишнякова. СПб., 1985. - С. 68-73.
33. Дядык Г.Н. Методология оптимизации управления военно-медицинскими кадрами Вооруженных Сил с использованием вычислительной техники (в условиях мирного времени): Дис. докт. мед. наук. -М., 1994. -227 с.
34. Дядык Г.Н. Об оптимизации управления многопрофильным лечебным учреждением// Воен. мед. журн. - 1994. - № 10. - С. 13 - 16.
35. Дядык Г.Н. Об оценке деятельности военно-лечебных стационарных учреждений// Воен. мед. журн. - 1991. - № 2. - С. 13 - 15.
36. Евланов O.JL, Лобастов О.С., Кобышев С.В. Теория управления медицинской службой: становление и развитие// Воен.-мед. журн. 2002. - Т. 323, № 3. - С. 4 - 10.
37. Евстигнеев В.И., Яковенко А.Е. Базовая поликлиника: организация работы по территориальному принципу// Воен.- мед. журн. 1995. - № 4. -С.49-51.
38. Жуков В.А., Скворцов А.Ф., Дедова Н.Г. Стационарная помощь: Медико-экономические тенденции и перспективы развития// Эконом, здравоохр. 1997. - № 6/18. - С. 12 - 19.
39. ЖолусБ.И. Гигиеническое воспитание- основа здорового образажизни// Воен.-мед. журн. 1999. - Т. 320, № 2. - С. 24 - 29. .
40. Зотов Ю.И., Карпочева М.П., Слагаева Е.В. Оценка деятельности медицинского персонала для дифференцированной оплаты труда/ Проблемы перестройки хозяйственного механизма в здравоохранении: Сборник трудов . -М.: ВНИИ им. Н.А.Семашко, 1990. С. 145 - 153.
41. Иванов Д.А., Савельев В.П., Шеманский П.В. Основы управления войсками. М., 1977. - 384 с.
42. Инструкция о порядке проведения итоговых проверок медицинской службы объединения, соединения, и части, медицинской части и учреждения: Приказ начальника ГВМУ МО РФ № 414 от 21 сентября 1994. М.: ГВМУ МО РФ, 1994.-39 с.
43. Кабаченко Т.С. Психология управления. М., 2000. - 489 с.
44. Калинин И.В. Стратегия подбора кадров как стилевая характеристика управленческой деятельности руководителя: Автореф. дис. . канд. психол. наук.-М., 1996.-22 с.
45. Карташов В.Т., Кныш В.И., Новиков B.C. и др. О преемственности работы госпиталя и поликлиники // Воен.-мед. журн. 1997. - №2. - С. 8-12.
46. Карташов В.Т., Романовский В.В. Методология оценки качества работы ведомственных амбулаторно-поликлинических учреждений// Здравоохр. -2004. № 5. — С. 15-21.
47. Кизима H.JL, Трегубов В.Н. Организация и содержание работы гарнизонного военного госпиталя как методического центра профилактической и лечебно-диагностической работы в гарнизоне: Учеб. пособие. М.: ГИУВ МО РФ, 1998.-56 с.
48. Козлов В.В. Опыт работы омедб в территориальной системе медицинского обеспечения региона ответственности // Воен.-мед. журн. — 1995. № 4. С.33-34.
49. Конституция (основной закон) Российской Федерации. М.: Новая Волна, 1997. - 63 с.
50. Концепция развития здравоохранения и медицинской науки в Российской Федерации/ Одобрена Постановлением Правительства РФ 5.11.1997 г., № 1387// Пробл. соц. гигиены, здравоохр. и истор. медицины. 1998. - № 3. - С. 4- Юс.
51. Корбут В.Б. Некоторые вопросы оптимизации управления территориальными органами медицинского обеспечения войск// Воен.-мед.журн. — 1996.-Т.317,№ 11.-С.4-8.
52. Коршевер Н.Г. Организация медицинского обеспечения и профессиональное становление военных врачей (системный подход)// Воен.-мед. журн. 1997. - Т.318, № 10. - С.4-11.
53. Кричевский P.JI. Если Вы руководитель. - М.: Дело, 1996. - 210 с.
54. Кувакин В.И. Управление военно-медицинской службой как научная и учебная дисциплина// Воен.-мед. журн. 1998. - Т. 319, № 4. - С. 4 - 13.
55. Кудрина В.Г., Низкоус В.И. Компьютерная технология в управлении медицинскими научными исследованиями// Здравоохр. Рос. Федерации. № 2. - 1993.-С. 25-27.
56. Кудинов В.Г. К вопросу организации медицинского обеспечения в гарнизонах // Воен.-мед. журн. 1998. -Т.319, №7. - С.21-23.
57. Кучеренко В.З. Здравоохранение в условиях рыночной экономики// Бюлл. НИИ им. Н.А.Семашко. 2000. - Вып. 3. - С. 94 - 96.
58. Кучеренко В.З., Мыльникова М.С. Реорганизация структуры здравоохранения в новых условиях хозяйствования// Сов. медицина. 1990. - №5. - С. 60-63.
59. Лавриненко О.В. Формирование и оптимизация территориальной системы медицинского обеспечения в Саратовской зоне ответственности: Дис. . канд. мед. наук. Саратов, 2000. - 165 с.
60. Лебедев А.А. Маркетинговые основы управления, организации и финансирования национальной системы охраны здоровья: Автореф. дис. . докт. мед. наук. М., 1996. - 41 с.
61. Лобанов Г.П. Организатор медицинской службы: Актовая речь. М: ГИУВ МО РФ, 2001.-6 с.
62. Лобанов Г.П. Основы управления медицинской службой: Лекция. -М.: ГИУВ МО РФ, 1999. 27 с.
63. Логинова Е.А., Голубев Л.В. О территориальном размещении специализированных видов стационарной помощи// Сов. здравоохр. 1979. - №12. -С. 6-12.
64. Логинова Е.А., Потехина М.В., Рощин А.В. и др. Методические принципы территориального размещения больниц// Здравоохр. (международный журнал). № 2. - С. 133 - 141.
65. Лукьянов B.C. Научная организация труда в медицине. М., 1970.204 с.
66. Марахонич Л.А. Актуальные вопросы хирургической помощи в системе регионального медицинского обеспечения// Воен.-мед.журн. 1995. -Т.316, № 4. — С.35-37.
67. Медицина катастроф: Учеб. пособие/ Под ред. проф. В.М.Рябочкина, проф. Г.И.Назаренко. М: ИНИ Лтд, 1996. - 272 с.
68. Медицинский учет и отчетность военного госпиталя в мирное время (с использованием информационных технологий): Метод, пособие/ Под ред. проф. В.И.Кувакина. М.: ГВМУ МО РФ, 1999. - 118 с.
69. Митронин В.К. Об оптимизации измерения продукта труда управленческой деятельности в медицинской организации// Пробл. управлен. здравоохр. 2002. - № 3 (4). - С. 5 - 9.
70. Митронин В.К. Подготовка современного врача-клинициста и специалиста по управлению здравоохранением// Пробл. соц. гиг., здравохр. и история медицины. 2001. - № 4. - С. 38 - 40.
71. Морозов А.В. Деловая психология. Курс лекций: Учебник для вузов. СПб.: Союз, 2000. - 576 с.
72. Морозов А.В. Психология менеджмента в деятельности современного руководителя: Учеб. пособие. М.: ГИУВ МО РФ, 2002. - 107 с.
73. Научная организация управленческого труда: Методич. рекомендации/ Под ред. И.С.Ржезничка. М., 1968. - 98 с.
74. Нефедов B.C. Некоторые экономические аспекты перехода на территориальную систему медицинского обеспечения// Воен.- мед. журн. 1995. - № 4.-С. 26-28.
75. Новоселов О.Ю., Свистунов С.П. Методические подходы к оценке деятельности подразделений многопрофильного военного госпиталя// Воен.-мед. журн. 2000. - Т. 321, №. 9. - С. 70.
76. Об утверждении и введении в действие Руководства об особенностях тылового обеспечения соединений, воинских частей и подразделений Пограничной службы, дислоцирующихся на территории Калининградской области:
77. Приказ МО РФ и Директора ФПС РФ от 8 октября 2001 г. № 409/595. М., 2001.- 157 с.
78. Общевоинские Уставы Вооруженных Сил Российской Федерации. -М.: Воениздат, 1994. 526 с.
79. О воинской обязанности и военной службе: Федеральный закон от 28 марта 1998 г. № 53-Ф3. М., 1998. - 54 с.
80. Ожегов С.И., Шведова Н.Ю. Толковый словарь русского языка. — М.: РАН, Ин-т рус. яз., Рос. фонд культуры, 1993. 960 с.
81. О мерах по предупреждению гибели и травматизма личного состава ВС РФ: Приказ МО РФ от 1 ноября 1994 г. № 400. М., 1994. - 4 с.
82. О повышении роли военно-медицинской службы в деле охраны здоровья личного состава Армии и Флота: Директива начальника ГВМУ МО РФ от 15 сентября 1997 г. № ДМ-19. М., 1997. -26 с.
83. О работе по охране здоровья личного состава Вооруженных Сил Российской Федерации: Директива Министра обороны Российской Федерации 1997 г.№ Д-5.-М., 1997.-23 с.
84. Организация лечебно-профилактической работы в базовом военном госпитале: Учебная программа. М.: ГИУВ МО РФ, 2002. - 43 с.
85. Организация работы базового военного госпиталя: Учебная программа. М.: ГИУВ МО РФ, 2002. - 39 с.
86. Осипова Г.Ф. Факторы повышения эффективности работы руководителя с документами: Автореф. дисс. канд. эконом, наук. М., 1978. - 23 с.
87. Основы законодательства Российской Федерации об охране здоровья граждан: приложение к журналу "Качество медицинской помощи" №3/97. -М.: Агар, 1997.-48 с.
88. Основы (концепция) государственной политики Российской Федерации по военному строительству на период до 2005 года. М., 1998. - 31 с.
89. О совершенствовании деятельности органов военного управления по поддержанию правопорядка и воинской дисциплины в ВС РФ: Директива МО РФ от 5 августа 1994 г. Д-50. М., 1994. - 8 с.
90. О совершенствовании контроля качества медицинской помощи населению Российской Федерации: Приказ Министра здравоохранения РФ и Федерального фонда ОМС от 24.10.1996 г. № 363/77. М.: Б.и., 1996. - 24 с.
91. О совершенствовании системы воспитательной работы в ВС РФ: Приказ МО РФ от 3 июля 1995 г. № 235. М., 1995. - 11 с.
92. О структуре, содержании и порядке представления докладов по охране здоровья личного состава воинских частей, кораблей, учреждений, вузов, соединений и объединений: Директива начальника ГВМУ МО РФ от 31 января 1998 г. № ДМ-4. М., 1998. - 12 с.
93. Панченко A.M., Сердюк Б.В., Трегубов В.Н. О совершенствовании стиля работы руководителей военно-медицинских учреждений: Сборник трудов молодых ученых Государственного института усовершенствования врачей МО РФ.-М.: ГИУВ МО РФ, 2003.-С. 11- 78.
94. Петровский Б.В., Александров О.А., Алексеев В.А. и др. Здравоохранение// Большая медицинская энциклопедия, изд. 3-е. М., 1978. - Т.8. - С. 357 - 429.
95. Петровский Б.В., Боглявинский Н.А., Бородулин В.И. и др. Медицина// Большая медицинская энциклопедия, изд. 3-е. М., 1980. - Т.14. - С. 7 -322.
96. Погодин Ю.И., Григорьев А.И., Ивлев А.С. Основные цели и задачи автоматизации лечебно-диагностической работы в военно-медицинском учреждении// Воен. -мед. журн. 1996. - Т. 317, № 7. - С. 4 - 8.
97. Положение об органах управления медицинской службы, медицинских воинских частях и учреждениях ВС РФ на мирное время: Приказ Министра обороны РФ № 72 от 20 февраля 1996 г. М., 1996. - 158 с.
98. Положение о военном округе Вооруженных Сил Российской Федерации (утверждено Президентом РФ 27 июля 1998 г.).- М., 1998. 11с.
99. Попов Г.А. Вопросы теории и методики планирования здравоохранения.-М.: Медицина, 1967.-368 с.
100. Попов Г.Х., Подвойский Г.Л. Стиль и методы руководства: Сборник. М.: Моск. рабочий, 1985. - 208 с.
101. Рагозин М.В., Трегубов В.Н. Методические подходы к планированию и определению эффективности использования госпитального коечного фонда в лечебно-профилактических учреждениях МО РФ: Учеб. пособие/ Под ред. доц. Б.В.Бобия. М.: ГИУВ МО РФ, 1997. - 64 с.
102. Раков А.Л., Ефименко Н.А., Гуманенко Е.К. и др. Методические материалы по организации и содержанию работы медицинских специалистов гарнизона. СПб.: ВМедА, 1999. - 32 с.
103. Решетников А.В. Комплексное медико-социологическое исследование коллективных форм организации труда в многопрофильном стационаре: Автореф. дис. канд. мед. наук. М, 1993. - 24 с.
104. Роль начмеда в работе ЛПУ и выработке политики медицинского учреждения: Пакет информационных материалов. СПб: ЦНТИ "Прогресс", 2002.-250 с.
105. Руководство по медицинскому обеспечению Вооруженных Сил Российской Федерации в мирное время: Приказ начальника Тыла ВС РФ заместителя Министра обороны РФ от 15 января 2001 г. № 1. - М.: Воениздат, 2002.-350 с.
106. Руководство по социальной гигиене и организации здравоохранения/ Под ред. Н.А.Виноградова. -М.: Медицина, 1974. -Т.1. 400 с., Т.2. -448 с.
107. Руководство по социальной гигиене и организации здравоохранения/Под ред. Ю.П.Лисицина. М.: Медицина, 1987. -Т.1.-432 е., Т.2. - 464 с.
108. Рыжиков В.И., Ушаков В.Я. Специализация лечебных учреждений по оказанию медицинской помощи в зоне ответственности территориальной системы медицинского обеспечения // Воен.- мед. журн. 1995. - № 4.- С. 28 -30.
109. Саввин Ю.Н., Гуляев В.А. Управление качеством медицинской помощи основа реформирования лечебно-диагностического процесса// Воен. -мед. журн. - 1999. - Т. 320, № 2. - С. 30 - 39.
110. Сафонов А.Г. Больница// БМЭ. М.: Сов. энцикл., 1976. - Т. 3. - С. 298 - 306.
111. Сборник официальных документов по организации работы стационаров/ Гл. упр. здравоохранения Мосгорисполкома, Лаб. НОТ. -М., 1984. 39 с.
112. Сибилев В.И., Воронцов А.Ф. Особенности организации санитарно-эпидемиологического надзора при переходе на территориальный принцип медицинского обеспечения войск// Воен.-мед.журн. 1995. - Т.316, №4. - С.59-61.
113. Сибилев В.И., Воронцов А.Ф., Плиткин В.А. Первые итоги организации санитарно-эпидемиологического надзора при переходе на территориальный принцип медицинского обеспечения войск// Воен.-мед. журн. 1996. -Т.317, №10. — С. 11-12.
114. Современные методы управления и финансовый менеджмент учреждения здравоохранения/ Под ред. Я.А.Накатиса, Ф.Н.Кадырова. М.: Грантъ, 2001 -304 с.
115. Сорочан И.Д., Горбунова Н.А. Научная организация труда в здравоохранении. Кишинев, 1973. - 256 с.
116. Социальная гигиена и организация здравоохранения/ Под ред. А.Ф.Серенко, В.В.Ермакова. М.: Медицина, 1984. - 640 с.
117. Социальная медицина и организация здравоохранения: Руководство для студентов, клинических ординаторов и аспирантов/ Под ред В. А.Миняева. СПб., 1997. - Т. 1. - 250 е., Т. 2. - 444 с.
118. Справочник по организации работы больницы: Нормативные материалы по организации работы больницы/ Под ред. И.С.Мыльникова. М.: Грантъ, 1998.- 1120 с.
119. Справочный материал по единой территориальной системе медицинского обеспечения Вооруженных Сил РФ. -М.: ГВМУ МО РФ, 1998 59 с.
120. Стародубов В.И., Гончаренко B.JL, Шиляев Д.Р. и др. Интеграция ведомственных медицинских учреждений в общую систему здравоохранения// Вестник обязательного мед. страхования. 199. - №2. - С.7-17.
121. Стародубов В.И., Рогожников В.А., Пачин М.В. Особенности управления материально-техническими ресурсами здравоохранения в новых экономических условиях// Пробл. управлен. здравоохр. 2002. - № 3 (4).- С. 10 -13.
122. Статистическая оценка достоверности результатов исследования/ Под ред. А.М.Меркова. М.: ЦИУВ, 1965. - 121 с.
123. Статистические методы и вычислительная техника в социально-гигиенических исследованиях/ Под ред. Е.Н.Шигана. -М.: ЦОЛИУВ, 1977. -279 с.
124. Стационарная медицинская помощь (основы организации)/ Под ред. А.Г.Сафонова, Е.А.Логиновой. М.: Медицина, 1989. - 352 с.
125. Стеценко Б.Г. Автоматизированный скрининг прогнозирования и раннего выявления гастродуоденальных заболеваний у военнослужащих Дальнего Востока и эффективность его использования// Научные труды ГИУВ МО РФ, 2002.-Т. 1.-С. 107-108.
126. Стеценко Б.Г. К вопросу об инфекционных факторах риска возникновения гастродуоденальных заболеваний// Сборник материалов научно-практической конференции, посвященной 35-летию ГИУВ МО РФ. М.: ГИУВ МО РФ, 2003.-С. 86-87.
127. Стеценко Б.Г. Проблемы медицинского обеспечения военнослужащих, страдающих гастродуоденальными заболеваниями// Экспериментальная и клиническая гастроэнтерология. 2003. - №1. - С. 110.
128. Стеценко Б.Г. Прогнозирование и раннее выявление заболеваний желудка и двенадцатиперстной кишки у будущих летчиков// Тезисы докладовпервой Подольской научно-практической конференции гастроентерологов. -Винница, 1993.-С. 200.
129. Стеценко Б.Г. Эффективность реабилитации гастродуоденальных заболеваний среди военнослужащих Дальнего Востока// Сборник трудов молодых ученых ГИУВ МО РФ. М.: ГИУВ МО РФ, 2003. С. 84-85.
130. Стиль работы и образ жизни руководителя: Анализ проблемы, рекомендации. Сокр. пер. с нем./ Рук. авт. колл. К.Ладензак. М.: Экономика, 1985.-280 с.
131. Табель срочных донесений Тыла ВС РФ на мирное время: Приказ начальника Тыла ВС РФ-заместителя Министра обороны РФ 2000 г. № 75. М., 2000 - 560 с.
132. Толстов С.Н. Общие основы акмеологии управления организатора здравоохранения: Метод, рекомендации. Иваново, 2000. - 134 с.
133. Трегубов В.Н. Избранные лекции по организации работы военного госпиталя в мирное время. М.: ГИУВ МО РФ, 2002. - 185 с.
134. Трегубов В.Н. Потребность в госпитальных хирургических койках для контингентов, обслуживаемых центральными лечебно-профилактическими учреждениями Министерства обороны Российской Федерации: Дис. .канд. мед. наук. М., 1996. - 170 с.
135. Трегубов В.Н., Голов Ю.С., Ромасюк С.И. и др. Госпитальный коечный фонд Вооруженных Сил РФ. М.: Воентехиниздат, 2002. - 111 с.
136. Трегубов В.Н., Давыдов В.Н., Мацко Б.Г. Управление стационарной медицинской помощью начальником военного госпиталя и заместителем начальника госпиталя по медицинской части: Учеб. пособие. М.: ГИУВ МО РФ, 2002.- 157 с.
137. Трегубов Ю.Г., Линденбратен А.Л. Некоторые аспекты оценки эффективности управления деятельностью лечебно-профилактического учреждения// Бюлл. НИИ им. Н.А.Семашко. 1992. - Вып. 2. - С. 48 - 53.
138. Указания по ведению медицинского учета и отчетности в Вооруженных Силах Российской Федерации на мирное время. М.: ГВКГ им. Н.Н.Бурденко, 2001. - 51 с.
139. Ульянов В.А. О координации работы медицинских частей и учреждений родов войск и видов Вооруженных Сил// Воен.-мед. журн. 1995. -Т.316, №4.- С.30-33.
140. Управление медицинской помощью: Практическое руководство/ Под общ. ред. акад. РАМН О.П.Щепина. М, 2000. - 744 с.
141. Управление повседневной деятельностью медицинской службы: Учеб пособие/ Под ред. проф. Н.Г. Коршевера. Саратов: СМедУ, 2000. - 191 с.
142. Чернилевский Д.В., Морозов А.В. Креативная педагогика и психология: Учеб. пособие для ВУЗов. М.: МГТА, 2001. - 301 с.
143. ЧижИ.М. Войсковому звену медицинской службы- неослабное внимание// Воен. мед. журн. - 1996. - Т. 317, № 3. - С. 4 - 10.
144. ЧижИ.М. Задачи совершенствования организации медицинского обеспечения армии и флота// Воен.- мед. журн. 1994. - № 8. - С. 4 -15.
145. ЧижИ.М. Итоги работы медицинской службы Вооруженных Сил в 1998 году и основные направления ее совершенствования// Воен.-мед. журн. -1999.-Т. 320, № 7.- С. 4- 19.
146. ЧижИ.М. Медицинское обеспечение Вооруженных Сил: итоги и перспективы// Воен. мед. журн. - 1999. - Т. 320, № 1. - С. 4 - 16.
147. ЧижИ.М. Организационные аспекты специализированной медицинской помощи военнослужащим // Воен. мед. журн. - 1999. - Т. 320, № 3. -С. 4- 10.
148. ЧижИ.М. Организационные основы построения территориальной системы медицинского обеспечения Вооруженных Сил РФ// Воен.- мед. журн.- 1995.-№4.- С. 18-25.
149. Чиж И.М. О состоянии и перспективах развития медицинского обеспечения Вооруженных Сил Российской Федерации // Воен.мед.журн.2002.- Т. 323, № 7.- С. 4-10.
150. Шаронов А.Н., Овчинников А.В., Багаев Ю.П. Организация и содержание работы медицинского специалиста гарнизона: Метод, указания. М.: ГВКГ им. Н.Н.Бурденко, 2000. - 46 с.
151. Шевченко Ю.Л. Об итогах хода реформ и задачах по развитию здравоохранению и медицинской науки в стране на 2000 2004 гг. и на период до 2010 г. // Здравоохр. Рос. Федерации. - 2000. - № 6. - С. 3 - 8.
152. Шевченко Ю.Л. О первоочередных мерах по развитию системы здравоохранения в Российской Федерации// Здравоохр. Рос. Федерации. 2000.- № 2. С. 3 - 9.
153. Шевченко Ю.Л. Принципы обеспечения качества медицинской помощи раненым и больным// Воен. мед. журн. - 1997. - Т. 318, № 3. - С. 4 -12.
154. Шейман И.М. Реформа управления и финансирования здравоохранения. М.: Издатцентр, 1998. - 336 с.
155. Шелепов A.M., Миронкин Н.А., Кульнев С.В. Управление медицинской службой соединения в мирное время: Учеб. пособие. СПб: ВМедА,2003.- 125 с.
156. Шелепов A.M., Лобастов О.С. О системе и содержании подготовки военного врача организатора медицинского обеспечения войск (сил) в мирное и военное время в Военно-медицинской академии. - СПб: ВМедА, 2000. - 5 с.
157. Шелепов A.M., Лобастов О.С. Становление и совершенствование в Военно-медицинской академии системы подготовки военных врачей для видов Вооруженных Сил// Воен. мед. журн. - 1998. - Т. 319, № 12. - С. 51 - 55.
158. Шредер Г.А. Руководить сообразно ситуации. М., 1994. - 183 с.
159. Щепин В.О. Структурная эффективность системы лечебно-профилактической помощи в 90-е годы// Пробл. соц. гиг., здравоохр. и история медицины. 2000. - № 3. - С. 24 - 27.
160. Щепин О.П. Пути совершенствования народного здравоохранения// Сов. здравоохр. 1980. - № 1. - С. 3 - 10.
161. Энциклопедический словарь военной медицины/ Под ред. Е.И.Смирнова. М, 1947. - Т. 2. - С. 152 - 176.
162. Яковлев А.В., Гаряев Г.Р. Организация работы гарнизонного военного госпиталя в мирное время: Учеб. пособие/ Под ред. О.С.Лобастова. Л., 1983.- 140 с.
163. Янг С. Системное управление организацией. М., 1972. - 245 с.
164. Allred С., Arford P., Michel Y. A cost-effectiveness analysis care case management outcomes// Nursing Economics. Jannetti publications. - 1995. - Vol. 13, №3. - P. 129- 136.
165. Cassak L. What price healthcare// Hlth indastry today. 1985. - Vol. 48, № 5. - P. 42 - 43.
166. Falmer R.M. Modern management encyclopedia. VIP Kenergo, 1992.204 p.
167. Goldfield N., Berman H., Collins A et al. Methodis of compensating physicians contracting with managed care organizations// Aspen publishers. 1992. -Vol. 15.-P. 81 -92.
168. Gvishiani D.M. Management organization. Science Publishing House, 1972.-56 p.
169. Holahan J., Blumderg L., Zucherman S. Strategics for implementing! global budgets// Milbank memorial fund quartely. Blackwell Pubkishers. - 1994. -Vol. 72, №3.-P. 399-429.
170. Laine C., Davidoff F. Patient Contered Medicine. A Professional Evolution// JAMA. - 1996. - Vol. 275, № 2. - P. 152 - 156.
171. Lisster J. Reform of British national health service// New Engl. J. Med. -1990.-№ 6.-P. 410-412.
172. Neave H.R. The Deming Dimension. Knoxville, Tennessee, 1998.127 p.
173. Orlikoff K., James T. Assessing quality circlis in health care setting a guide for menegement. Chicago: Amer. Hosp. Pupl., 1984. - 72 p.
174. Reis C.M. The Portuguese Militari Healf Service// Med. Corps. Intern. -1989, Vol. 4. № l.-P. 44-47.
175. Ron A. Health Insurance in Developing Countries: The Social Security Approach. Geneva: ILO., - 1990. - 765 p.
176. Schuster J.R. Successful hospitals pay for performance// Hospital.-1985.-Vol.59, № 6. P. 86- 88.
177. Selden T.M. A model of capitation// Journal of health Economics. El-sevies Science Publishers. - 1990. - Vol. 9. - P. 397 - 409.
178. Snell R.S. The Development of Ethical Awareness and Personal Morality bu Managers Through Work Experiences: An Agenda for Research// Personal Review. 1990.-№ 19 (1). - P. 13 - 20.
179. Taylor F.U. Scientific manegement principles. Controlling, 1991.- 351. P
180. Просим Вас, с целью совершенствования деятельности зональных медицинских специалистов в условиях единой системы медицинского обеспечения войск (сил) ответить на следующие вопросы:1. Укажите Вашу должность:.
181. Укажите подчиненность Вашего учреждения (подразделения).
182. Ваш возраст: до 30 лет; 30 39 лет; 40 - 49 лет; 50 и более лет (подчеркните).
183. Сколько лет Вы служите в ВС РФ: до 5 лет; 5-9 лет; 10-14 лет; 15 -19 лет; 20 24 года; 25 - 29 лет; 30 - 34 года; 35 и более лет (подчеркните).
184. На каком удалении от базового военно-медицинского учреждения дислоцируется Ваша воинская часть (учреждение) (укажите в километрах).
185. Нет; Иногда (подчеркните).
186. С какой периодичностью к Вам прибывают зональные медицинские специалисты с плановыми проверками: Еженедельно; Ежемесячно; Ежеквартально; Каждый период обучения; Ежегодно; Реже одного раза в год (подчеркните). '
187. К Вам прибывают зональные медицинские специалисты одной специальности: Да; Как правило; Различных специальностей (подчеркните).
188. Сколько зональных медицинских специалистов к Вам прибывают одновременно с плановой проверкой: 1; 2; 3; 4; 5; более 5 (подчеркните).
189. Во время плановых проверок, сколько часов зональные медицинские специалисты работают в части (учреждении): до часу; от 1 до 3 часов; от 3 до 5 часов; от 5 до 8 часов; более 8 часов (подчеркните).
190. Укажите последовательность работы зональных медицинских специалистов в части (учреждении):.
191. Укажите особенности работы зональных медицинских специалистов в Вашей части (учреждении) при внезапном выезде:.
192. Где делают запись о результатах работы в части (учреждении) зональные медицинские специалисты: В книге учета больных в амбулатории; В отдельной книге; Оформляют рапортом; Не делают (подчеркните).
193. Укажите недостатки имеющиеся, по Вашему мнению, в организации и проведении методической и практической помощи зональными медицинскими специалистами:.1. Карта анкетного опросадля зональных медицинских специалистов)1. Уважаемый коллега !
194. Просим Вас, с целью совершенствования деятельности зональных медицинских специалистов в условиях единой системы медицинского обеспечения войск (сил) ответить на следующие вопросы:1. Укажите Вашу должность:.
195. Укажите подчиненность Вашего учреждения.3. Укажите Ваш возраст.
196. Сколько лет Вы служите в ВС РФ: до 5 лет; 5-9 лет; 10 14 лет; 15 -19 лет; 20 - 24 года; 25 - 29 лет; 30 - 34 года; 35 и более лет (подчеркните).
197. Сколько лет Вы являетесь зональным медицинским специалистом: До года; от 1 до 2 лет; от 2 до 3 лет; от 3 до 5 лет; от 5 до 10 лет; более 10 лет (подчеркните).
198. Вы состоите в браке: Да; Нет; Разведен (подчеркните);
199. У Вас есть дети: Да; Нет (подчеркните). Если Да укажите сколько.
200. Ваша семья обеспечена постоянной жилой площадью: Да; Нет (подчеркните).
201. Вас устраивает служба (работа) на должности начальника (заведующего) лечебно-диагностическим отделением базового военно-медицинского учреждения: Да; Нет; Не полностью (подчеркните).
202. Вы планируете до увольнения в запас (в отставку) или на пенсию изменить место службы (работы): Да; Нет; Затрудняюсь ответить (подчеркните).
203. Укажите сколько территориальных формирований (областей, краев, районов) входит в Вашу зону ответственности:.
204. Укажите численность и структуру контингентов, имеющих право на медицинское обеспечение по линии Министерства обороны РФ, проживает в Вашей зоне ответственности:.
205. Укажите численность и структуру контингентов, имеющих право на медицинское обеспечение по линии других силовых министерств и ведомств, проживает в Вашей зоне ответственности:.
206. Перечислите сколько и каких медицинских подразделений, частей и учреждений МО РФ дислоцируется в Вашей зоне ответственности:.
207. Перечислите сколько и каких медицинских подразделений, частей и учреждений других силовых министерств и ведомств дислоцируется в Вашей зоне ответственности:;.
208. Нет; Иногда (подчеркните).
209. Во время плановых проверок, сколько часов Вы работаете в части (учреждении): до часу; от 1 до 3 часов; от 3 до 5 часов; от 5 до 8 часов; более 8 часов (подчеркните).
210. Укажите последовательность Вашей работы в части (учреждении):
211. Укажите особенности Вашей работы в медицинском подразделении, части и учреждении при внезапном выезде:.
212. Где Вы делаете запись о результатах работы в медицинском подразделении, части и учреждении: В книге учета больных в амбулатории; В отдельной книге; Оформляете рапортом; Не делаете (подчеркните).
213. Для выездов в медицинские подразделения, части и учреждения Вы привлекаете своих подчиненных врачей: Да; Нет; Иногда (подчеркните).
214. Укажите, сколько часов в месяц Вы работе как зональный медицинский специалист:. Представьте структуру этой работы:.
215. С кем прибывают на консультацию к Вам военнослужащие: С врачом воинской части; Со средним медицинским персоналом; Самостоятельно (подчеркните).
216. У Вас имеются трудности в качественном исполнении должностныхобязанностей зонального медицинского специалиста: Да; Иногда; Нет (подчеркните). Если Да или Иногда укажите какие.
217. Совершенствуете ли Вы свой профессиональный уровень подготовки как зональный медицинский специалист: Систематически; Периодически; Иногда; Крайне редко; Нет (подчеркните).
218. Какой стиль работы характерен для Вашей работы как зонального медицинского специалиста: Демократический; Формальный; Авторитарный; Динамический (подчеркните).
219. Обязанности зонального медицинского специалиста для Вас лично способствуют выполнению служебной деятельности начальника лечебно-диагностического отделения базового военно-медицинского учреждения: Да; Нет; Затрудняюсь ответить (подчеркните).
220. Укажите, с какой периодичностью и какие виды и формы стимулирования применяются к Вам за исполнение обязанностей зонального медицинского специалиста.1. Карта экспертной оценки1. Уважаемый коллега !
221. Просим Вас, с целью совершенствования деятельности зональных медицинских специалистов в условиях единой системы медицинского обеспечения войск (сил) ответить на следующие вопросы:1. Укажите Вашу должность:.
222. Укажите подчиненность Вашего учреждения (службы).
223. Ваш возраст: до 30 лет; 30 39 лет; 40 - 49 лет; 50 и более лет (подчеркните).
224. Сколько лет Вы служите в ВС РФ: до 5 лет; 5-9 лет; 10-14 лет; 15 -19 лет; 20 24 года; 25 - 29 лет; 30 - 34 года; 35 и более лет (подчеркните).
225. Сколько лет Вы руководите зональными медицинскими специалистами, или им являетесь: До года; от 1 до 2 лет; от 2 до 3 лет; от 3 до 5 лет; от 5 до 10 лет (подчеркните).
226. Укажите продолжительность Вашей деятельности по специальности: До 1 года; От 1 до 2 лет; От 3 до 4 лет; От 5 до 9 лет; От 10 до 14 лет; От 15 до 19 лет; от 20 до 24 лет; 25 и более лет (подчеркните).
227. Вы имеете первичную специализацию по избранной специальности: Да; Нет (подчеркните).
228. Вы имеете высшее военное образование: Да; Нет (подчеркните) Если Да укажите по какой специальности.
229. У Вас есть ученое звание: Да; Нет. Если Да укажите какое.
230. У Вас есть ученая степень: Да; Нет. Если Да укажите какая.
231. Укажите сколько печатных работ Вами опубликовано:.
232. У Вас есть сертификат по избранной специальности: Да; Нет (подчеркните).
233. У Вас есть категория по избранной специальности: Да; Нет (подчеркните). Если Да, укажите какая:.
234. Оцените по десятибальной*) шкале степень влияния (ранговые значения) различных факторов на качество работы зональных медицинских специалистов, в баллах.
235. Какие формы и методы должны использоваться в работе зональнымимедицинскими специалистами (перечислите):.
236. Сколько времени в месяц должен работать начальник лечебно-диагностического отделения базового военно-медицинского учреждения как зональный медицинский специалист:.
237. Представьте структуру данных мероприятий:.
238. Для выполнения обязанностей зонального медицинского специалиста начальник лечебно-диагностического отделения базового военного госпиталя должен привлекать своих подчиненных: Да; Нет; Иногда (подчеркните).
239. Перечень и объем обязанностей возложенных на начальника (заведующего) лечебно-диагностическим отделением (кабинетом) базового ВМУ позволяет ему качественно решать задачи зонального медицинского специалиста: Да; Не полностью; Нет (подчеркните).
240. Укажите, по каким показателям должна оцениваться индивидуальная и общая работа зональных медицинских специалистов.
241. Укажите направления совершенствования работы зональных медицинских специалистов и определите их ранговые значения от 1 до 10:- при планировании;- при организации;- при мотивации;- при контроле.
242. Укажите направления совершенствования работы базового военно-медицинского учреждения.
243. УТВЕРЖДАЮ начальник базового военно-медицинского учреждениязвание, подпись, инициалы, фамилия) « »200г.1. ПЛАНработы зонального травматолога на 200г.вариант)п/п Мероприятия Срок исполнения Отметка о выполнении1 2 3 4
244. Провести анализ причин и обстоятельств травм в воинских частях и военно-медицинских учреждениях зоны ответственности за зимний и летний периоды обучения до 1.05 и до 1.10
245. Оказать помощь врачам воинских частей по разработке планов комплексных мероприятий по профилактике травматизма до 10.01
246. Принять участие в работе комиссии по безопасности военной службы по плану комиссии
247. Проверить организацию предрейсовых осмотров водительского состава в: в/ч в/ч до 19.05 до 15.07
248. Проверить работу по пропаганде медицинских знаний и здорового образа жизни по вопросам профилактики травматизма в: в/ч в/ч до 19.05 до 15.07
249. Проверить систему оказания неотложной медицинской помощи пострадавшим с травмами в: в/ч в/чдо 19.05 до 15.07
250. Поверить знания и практические навыки личного состава в оказании само- и взаимопомощи при травмах в:в/ч в/ч до 19.05 до 15.07
251. Оказать помощь в формировании в медицинских пунктах (военно-медицинских учреждениях) специальных укладок для оказания неотложной медицинской помощи пострадавшим с повреждением опорно-двигательного аппарата в: в/ч в/ч до 19.05 до 15.07
252. Проверить наличие и укомплектованность медицинских аптечек в мастерских и парках в: в/ч в/ч до 19.05 до 15.07
253. Оказать помощь врачам в/ч в/ч в подготовке докладов на научно-практической конференции в базовом военно-медицинском учреждении до 10.09
254. Организовать при лазаретах в/ч в/ч восстановительное лечение военнослужащих с последствиями травм опорно-двигательного аппарата до 15.07
255. Участвовать в консультативной работе при обследовании травматологических и ортопедических больных в поликлиническом отделении базового военно-медицинского учреждения 1 раз в неделю
256. Сформировать в приемном отделении базового военно-медицинского учреждения укладок для оказания неотложной медицинской помощи пострадавшим с повреждениями опорно-двигательного аппарата до 2.02
257. Принять участие в сборе хирургов и травматологов военного округа. Выступить с докладом на тему: «Анализ ошибок в диагностике травматических повреждений у военнослужащих на догоспитальном этапе» июнь
258. Выступление на заседании областного научного общества врачей травматологов-ортопедов с докладом на тему: «Особенности диагностики, лечения и реабилитации повреждений коленного сустава у лиц молодого возраста» февраль
259. Прохождение тематического усовершенствования в Военно-медицинской академии на цикле: «Актуальные вопросы травматологии (для врачей с 3.01 по 3.02военных госпиталей)
260. Составление отчета о проделанной работе за год и представление его начальнику базового военно-медицинского учреждения до 20.12
261. Получение указаний от начальника базового военно-медицинского учреждения (заместителя начальника базового ВМУ по медицинской части) о цели и задачах выезда.
262. Изучение руководящих документов, регламентирующих работу медицинской службы воинской части и особенности проведения в ней боевой подготовки.
263. Анализ уровня и структуры заболеваемости, госпитализации и трудопотерь по входящему потоку больных в базовый госпиталь.
264. Ознакомление с материалами предыдущих выездов зональных медицинских специалистов в данную воинскую часть.
265. Изучение по книге дежурного врача базового госпиталя (форма 14) догоспитальных дефектов в работе медицинского персонала проверяемой воинской части.
266. Составление плана работы в воинской части и его утверждение у начальника базового военно-медицинского учреждения или его заместителя по медицинской части.
267. Уведомление командира воинской части и начальника медицинской службы о времени и цели прибытия.1. Работа в воинской части:
268. Представление командиру воинской части.
269. Согласование с ним вопросов, которые необходимо решить совместно с его заместителями и начальниками служб (заместителем командира по тылу,заместителем командира по вооружению, начальником продовольственной службы и др.).
270. Заслушивание начальника медицинской службы воинской части (врача части) об организации медицинского обеспечения личного состава.
271. Изучение планирующей, учетной и отчетной медицинской документации.
272. Проверка состояния неотложной медицинской помощи.
273. Проведение показательного амбулаторного приема и оперативных вмешательств.
274. Обход больных в лазарете, проведение консультаций и клинического разбора.
275. Оказание помощи в освоении новых методик в диагностике и лечении заболеваний.
276. Проведение занятий по методике углубленного обследования и диспансерного динамического наблюдения.
277. Контрольные осмотры военнослужащих, выписанных из госпиталя, находящихся под диспансерным динамическим наблюдением, проверка выполнения им рекомендованных лечебно-профилактических мероприятий.
278. Оказание помощи в организации работы функциональных подразделений медицинского пункта (роты) полка.
279. Изучение условий труда и быта в парках, ангарах, мастерских, столовых, казармах и т.д.
280. Разработка рекомендаций по предупреждению заболеваний и травматизма.
281. Запись о результатах проделанной работы в книге учета больных в амбулатории (форма 5).
282. Доклад командиру воинской части о проделанной работе с предложениями по оказанию помощи медицинской службе части.
283. Доклад начальнику медицинской службы гарнизона о выявленных недостатках и предложений по их устранению.1. Заключительный период:
284. Доклад начальнику базового военно-медицинского учреждения (заместителю начальника базового военно-медицинского учреждения по медицинской части) о проделанной работе.
285. Запись в журнале учета выездов зональных медицинских специалистов в воинские части, военно-медицинские части (учреждения) для оказания методической и практической помощи медицинской службе.
286. Разбор результатов работы и определение мероприятий по устранению недостатков и совершенствованию лечебно-профилактической работы в зоне ответственности на врачебных конференциях (служебных совещаниях).
287. Обобщение опыта работы в воинских частях.